Competencias gerenciales

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COMPETENCIAS GERENCIALES

El conocer la competencia, el ambiente en el que se desarrolla la empresa, el conocimiento irrefutable de la empresa, el contexto general y el cómo se conforma, llevan a que por sí misma tenga desarrollados varios conocimientos y habilidades gerenciales que lo susciten a lograr resultados estupendos. Hoy en día las empresas requieren de una persona totalmente capaz de hacer interactuar los aspectos más importantes y a su vez administrarlos de la mejor manera para desarrollar nuevos y mejores productos que cumplan con las necesidades y expectativas de la sociedad y por su puesto para la empresa. La competencia es aquella que conlleva todos los conocimientos, comportamientos, habilidades y actitudes con las que una persona debe contar para ser efectiva en diversas organizaciones.

En la web conexionesan online (2015, web) dice que algunas de las competencias más importantes que un profesional que se desempeña en la alta gerencia debe poseer son las siguientes; éstas permiten aportar al éxito de una organización. El Pensamiento crítico; ser capaz de resolver los problemas que surjan. Comunicación; todos los colaboradores deben tener en claro sus actividades. Creatividad; estar siempre innovando para poder competir contra la competencia. Autocontrol; controlar las emociones y no reaccionar de forma inapropiada.  Iniciativa; reconocer las buenas y malas oportunidades. Intuición; saber tomar las decisiones que más crea convenientes utilizando su experiencia. Capacidad de planificar; el ser organizado para ejecutar todo en tiempo y forma. Capacidad de negociación; contar con esta habilidad para los tratos y convenios futuros. Trabajo en equipo; involucrarse con los trabajos y el proceso para cerciorarse que se está ejecutando correctamente. Liderazgo; motivar y estar constantemente aportando al trabajo.

Algunas de las competencias gerenciales que veo en mí es el trabajo en equipo que va de la mano con la comunicación y veo en mí pensamientos críticos capaces de resolver cualquier problema que se me interponga en el trabajo y si no puedo busco la manera de resolverlo hasta lograrlo. Debo reforzar la intuición y la capacidad de negociar ya que el hablar o saber la mejor manera de un trabajo se me complica por la falta de experiencia y manejo de este tipo de situaciones, pero creo que el ponerlo en práctica es parte de lograrlo.

Ser líder no sólo es mandar y ver que se realicen las cosas, es estar involucrado ya que todo es parte de un proceso y cada parte ejerce un pedazo importante como un eslabón o engrane que hace que funcione un todo.

En cuanto al ámbito personal, casi es la misma situación, hay que tomar en cuenta las competencias como metas a lograr, llámese la comunicación que es de vital importancia, la asertividad, inteligencia emocional, entusiasmo y determinación en objetivos por nombrar algunos, todo esto me va a permitir lograr mis metas personales.

Un líder dentro de la organización debe ser capaz de adaptarse a fluctuaciones del mercado incluyendo los cambios tecnológicos, el comprender la necesidad y todo el contexto social donde se inicia su actividad, la tecnología y todo aquel que conlleve un rol en la organización que ayude a crecer.

Los aspectos a tomar en tener en cuenta a la hora de la toma de decisiones y al llevar a cabo sus habilidades son varios, por ejemplo; que si el gerente no cuenta con los fundamentos básicos, puede terminar tomando medidas que lleven al fracaso cualquier intento de mejora.

Como conclusión, el papel que debe asumir el gerente y su empresa se le conoce como Responsabilidad Social Empresarial, y es aquí donde le toca a sí misma ver a favor del desarrollo sostenible, con esto quiero decir, a favor del equilibrio entre el crecimiento económico y el bienestar social, toda empresa debe ser parte de la solución de los problemas actuales y no siendo parte del problema.

El gerente tiene la gran responsabilidad de conocer completamente el entorno en que se encuentra actualmente, todas las leyes, normas que regulan su negocio y por ende todas las actividades que se relacionan de manera directa o indirectamente con dicha empresa. Las competencias gerenciales llevan a que un gerente desarrolle visión de futuro, que sea capaz de complementar equipos de alto desempeño, a tener una gran capacidad innovadora y sobre todo de forma creativa, debe saber escuchar mejor a sus subordinados, y tendrá que tener una visión global del entorno, así como desarrollar e impulsar a su equipo de trabajo y el unir los factores que son claves de éxito como empresa. De todo esto puedo concluir que es de suma importancia que un gerente se relacione con cada parte del proceso que conlleve al servicio y/o producto.

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