Comportamientos de un lider

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¿Como debe comportase un líder?

Algunos líderes hacen un buen trabajo tomando decisiones, proporcionando dirección, creando planes, brindando retroalimentación regular, y dando a sus seguidores los recurso que necesitan para tener éxito. Otros líderes tienen dificultades para toma de decisiones, establece metas vagas o no claras e ignora las solicitudes de equipo de seguidores. Aun cuando los valores, la personalidad y la inteligencia de un líder son importante, variables como estas solo tiene una relación más directa con la capacidad del líder de construir equipos y obtener resultados a través de otros.

En la actualidad, un Líder debe tomar decisiones, debe ser un guía, debe ser una persona que genere confianza para las personas, alguien en quien puedas confiar, un líder debe ser un facilitador el cual sea la punta de lanza de un equipo bien dirigido.

Se han acabado aquellos años en los que había jefes, capataces, patrones, en este siglo, lo más importante ya no es como era hace algunas décadas, para lo cual dominaba el “yo” en el cual el jefe siempre tenía la razón, al cual nunca podías recomendarle nada y los subordinados no tenían ni siquiera el permiso para tomar la iniciativa en alguna actividad, no podían tomar decisiones propias ya que siempre debían recibir órdenes.

Un líder debe ser parte de un equipo y tomar decisiones en conjunto, pidiendo opiniones y aprendiendo entre todos, esto con objetivos comunes, con la finalidad de siempre llegar a ser equipos de alto rendimiento y hacer de su lugar de trabajo un lugar importante para su bienestar personal y profesional.

Historia de un Líder en GENERAL MOTORS

        En el desarrollo de este análisis se tratará sobre e ingeniero Jesús Álvarez Flores. Jesús Álvarez fue un gerente en General Motors de México complejo Ramos Arizpe, trabajó durante 33 años de su vida en esta organización, ocupando diferentes puestos en varias áreas del complejo, antes de esto trabajó en AHMSA en la ciudad de Monclova.

En lo personal yo lo considero un líder inteligente mientras estuvo trabajando en General Motors, las características del líder inteligente son que se adapta rápido al cambio. Ya que en una organización como General Motors los cambios son muy comunes tanto de liderazgo (gente) como de procesos. Es importante adaptarse de manera rápida para lograr ser competitivos, entender el proceso y aprenderlo para adminístralo de la mejor manera posible para dar resultados satisfactorios a la organización, reduciendo los desperdicios que se crean cuando un proyecto es lanzado. Es un líder que normalmente proponía buenas soluciones a los problemas que se presentaban en las áreas de las que se encontraba a cargo, también considero que posee una inteligencia creativa, algunas ideas las implementaba y comúnmente daban buenos resultados.

En el tiempo que estuvo trabajando en GM fue siempre un líder enérgico, contagiaba a los demás con su energía, a pesar de que cuando lo conocí ya estaba a punto de retirarse, siempre mostró mucha energía al realizar su trabajo y esto nos motivaba a los seguidores a dar lo mejor de nosotros para no quedarnos atrás, y nosotros siendo líderes supervisores de otras personas debíamos mostrarnos de la misma manera, todo el personal respetaba su forma de trabajar y su carácter, esto nos ayudaba a realizar nuestro trabajo.

Desarrollaba a sus seguidores, y los motivaba a dar lo mejor de sí, la disciplina que mostraba en las actividades que realizaba eran un buen ejemplo, ya que siempre era puntual en el trabajo, de hecho, era el empleado que llegaba más temprano, esto le permitía prepararse mejor con la información en el día a día, y tener respuesta a las cuestiones que se hacía por parte de los otros gerentes de la planta.

En cuanto a los valores que muestra como líder, se pueden mencionar en los valores instrumentales por ejemplo la valentía, Jesús Álvarez fue valiente como líder, sin importar hacia quien se dirigía mostraba la misma seguridad de sí mismo y exponía sus puntos de vista, otro valor es el ser honesto, siempre fue honesto con todas la personas que estaban a su alrededor, siempre compartía la información que tenía con sus seguidores y decía lo que pensaba ya sea de sus seguidores o de los problemas que se presentaban en la organización. La responsabilidad es una de sus cartas fuertes, como se mencionó anteriormente, era el primer empleado en llegar a la planta, el personal del complejo lo sabía y lo respetaban por eso. La disciplina que mostraba en el trabajo de forma diaria ayudaba a que los seguidores se sintieran comprometidos con su trabajo y a seguir la visión del líder.

Jesús Álvarez muchas veces comentaba que su visión era ser el mejor de todos, él siempre ha trabajado para ganar, mencionaba mucho una frase de Vince Lombardi que decía: “ganar no lo es todo, es lo único”, la repetía en muchas ocasiones, para dar a entender que hiciéramos lo mejor, que trabajáramos para que el área de maquinado fuera siempre la mejor de todas en cada una de las categorías que se miden en la organización, tanto en seguridad, gente, calidad, respuesta, costos y ambiental.

Era un líder estricto y muy disciplinado. Esto le ayudó a ser congruente con lo que pedía y exigía a sus seguidores. Predicaba con el ejemplo, esto es algo de lo cual muchos líderes actuales carecen. Esta parte es una característica muy importante en un líder y ayuda en la efectividad de una persona en su posición, esta fue una de las bases del éxito de Jesús Álvarez.

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