Trabajo: “ENSAYO: Comportamiento De Los Lideres”.

Universidad Cristiana Evangelica Nuevo Milenio[pic 1]

Catedrática: Ricardo Alvarenga

Alumna: Valery Santiaga Mejía Santos

Número De Cuenta: 315040001

Clase: Administración ll

          Trabajo: “ENSAYO: Comportamiento De Los Lideres”

Lugar Y Fecha: Tela, Atlántida, 26/03/2017

“Rasgos  y  comportamiento  de  los  líderes”

Un lider es aquella persona que puede influir de manera positiva en los demas y es aquel que posee autoridad gerencial. Al Liderazgo se le conoce como la manera de influir en un grupo y para que este alcance sus metas.  En las organizaciones el liderazgo se define como, el esfuerzo que se efectúa para influir en el comportamiento de los otros o para cambiarlos en orden y alcanzar los objetivos organizacionales, o personales.La misión de los líderes es llevar a las organizaciones a reinventarse a sí mismas. A las personas con potencial para el liderazgo les motiva un profundo deseo interno de lograr el éxito por el simple hecho de lograrlo. Una definición más nos dice que el liderazgo es una relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten.   El liderazgo comenzo desde que las personas comenzaron agruparce para lograr sus objetivos, no obstante hasta el siglo xx los investigadores comenzaron a estudiar lo que es el liderazgo. Los rasgos son características que distinguen a las personas. La personalidad es una combinación de rasgos que definen el comportamiento de un individuo. Para un líder es importante conocer la personalidad de las personas, pues ésta influye en su comportamiento, lo mismo que en sus percepciones y actitudes.Algunos de los rasgos estudiados de los lideres incluían estatura, apariencia, clase social, estabilidad emocional, fluidez de discurso y sociabilidad. Otro rasgo de los lideres es que toleran el caos y los errores en la estructura. También intentan entender los problemas de manera mas completa. Quizás a grandes rasgos la principal diferencia entre un gerente y un líder, es que el gerente busca la eficiencia en la organización mientras que el líder busca crear causa en común y compartirla.El líder de hoy debe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa. Deberá ser estratega, organizador y líder proactivo. Para poder organizar necesita saber hacia donde va, cómo va a organizarse, y en cada etapa saber ser líder. Uno de los enfoques que mas se han respetado para entender lo que es el liderazgo es el de ruta-meta que es el que sostiene que el trabajo de un lider sea ayudar a los seguidores a que consigan su meta, este le proporsiona la direccion y el apoyo necesario para aseguar que sus metas sean compatibles con las metas del grupo o la organización. El ténnino ruta-meta se deriva de la creencia de que los líderes eficaces aclaran la trayectoria para ayudar a sus seguidores a llegar desde donde están hasta el logro de sus objetivos laborales, y allanan el camino al reducir los obstáculos y riesgos.

Estilos de liderazgo.

Se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más importante ha sido la descripción de los tres estilos básicos: el líder autócrata, el líder participativo y el líder de rienda suelta.

• El líder autócrata: Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos es la obediencia y adhesión a sus decisiones.
• -El líder participativo: Utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico.
• -El líder liberal (Rienda suelta): Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones. Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.

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