Concepto planeación estrategica

Actividad de aprendizaje 1. Concepto de planeación estratégica

¿Qué podemos considerar como planeación?

Un compromiso por parte de la dirección, de estudiar al provenir que se tienen los mercados para determinar que productos o servicios deberían promoverse en forma agresiva, cuales abandonarse, y de establecer prioridades en la dirección del desarrollo de nuevos productos. Además especifica que la mercadotecnia estratégica, tiene una función económica importante en una economía de mercado, no solamente por el hecho de que asegura el eficiente encuentro entre oferta y demanda, sin también por que conecta un circulo virtuoso de Desarrollo económico. (J. Lambin. 1995, 16-17).

¿Cómo define Jerry M. Rosenberg el concepto de planeación?

Tipo básico de planificación, por el cual una empresa formula sus objetivos a largo plazo y selecciona los medios para alcanzar dichos fines.

¿Qué debemos entender por planeación estratégica?

Es el proceso por el cual no solo se establecen los objetivos, sino que también se integran todos los recursos necesarios para realizar esos objetivos en una forma provechosa. Determina el tamaño y tipo de organización necesaria para las operaciones, los tipos de programas de actuación y las actividades que se requieren y los sistemas de control necesarios para vigilar el progreso hacia los objetivos.

¿Cómo define Stephen P. Robbins la planeación estratégica?

Al proceso de nueve pasos que involucra la planeación estratégica, implantación y evaluación. Mientras que la planeación estratégica abarca los primeros siete pasos a través de la formulación de las estrategias a nivel corporativo de negocios y funcional hasta las mejores estrategias pueden torcerse si la administración falta ya sea al implantarlas debidamente o al evaluar sus resultados.

¿Qué características son propias de la planeación estratégica?

• Determinar objetivos y estrategias.
• Analizar las circunstancias y el entorno, sus ventajas y desventajas.
• Deben realizarse pruebas parciales de ensayo y error.
• Analizar y tomar decisiones.
• Llevar acabo la retroalimentación por parte de los actores que intervienen en ella.

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