Identificar los conceptos clave de la planeación estratégica

Planeación y organización del trabajo                                    UNIDAD I

LISTA DE COTEJO

Actividad en equipo. (4 o 5 integrantes) 

Objetivo de la actividad

Identificar los conceptos clave de la planeación estratégica.

Producto

CASO ANÁLISIS                   Fecha de entrega:  LUNES 30 DE              .                       .                                                                                 ENERO2017

Instrucciones

Con base en un caso empresarial el alumno analizará e  identificará los conceptos y características de la planeación estratégica (misión, visión, estrategia , táctica, etc.) .

Portada:

Logotipo y nombre de la universidad, Nombre de la división, Nombre de la materia, Nombre del tema del trabajo, Nombre y matricula  del integrante, Nombre del grupo, Fecha.

Índice

Temas y subtemas número arábico con secuencia.

Introducción

Exponer el objetivo y la importancia de la planeación estratégica, así como de sus características.

Desarrollo

Presentar a la empresa, y redactar las características como:

Historia

-Misión

-Visión

-Lema

-Objetivo

-Estrategía

-Táctica

-(debe contener imágenes de las instalaciones).

-Mencionar los segmentos del entorno externo

(político-legal, económico, tecnológico, demográfico, sociocultural, ambiental-global)

-Mencionar el  análisis interno de la empresa:

Identificar: en los recursos Tangibles (financieros, organizacionales, físicos y tecnológicos)

Identificar: en los recursos Intangibles (humanos, innovación, reputación).

Ahora Identifica cuáles son los problemas estratégicos: (una vez que identifique los problemas estratégicos del caso sabrá qué analizar, qué herramientas y  técnicas analíticas necesita, y como proceder.

Examine las opiniones y saque conclusiones acerca de la validez de su estrategía y sí la misión y visión son acordes a la estrategia, así como sí hacen uso de la táctica adecuada.

Conclusiones

Proporciona una conclusión mencionando la importancia de conocer los conceptos básicos de la planeación estratégica.

Referencias

(bibliografía)

En la lista de referencias se deben incluir todos los documentos citados en el texto y todas las referencias deben estar citadas en el documento. Deben presentarse en orden alfabético y en formato APA.

Documento Impreso: Letra negra, Arial, tamaño 12, con sangría, hojas numeradas, imágenes y evidencias.

Documento engrapado a folder color asignado por grupo (rojo-azul o verde),

Criterios a evaluar

valor

Si

No

Observaciones:

HACER (40%)

La extensión del documento está de acuerdo a las indicaciones proporcionadas en la forma de entrega.

Presenta la información de manera coherente.

La ortografía y la redacción son correctas.

10%

Identifica   ; Historia, -Misión, Visión, Lema, -Objetivo, Estrategía, Táctica,

-(debe contener imágenes de las instalaciones).

15%

Mencionar los segmentos del entorno externo

(político-legal, económico, tecnológico, demográfico, sociocultural, ambiental-global)

-Mencionar el  análisis interno de la empresa:

Identificar: en los recursos Tangibles (financieros, organizacionales, físicos y tecnológicos)

Identificar: en los recursos Intangibles (humanos, innovación, reputación).

15%

SABER (40 %)

, Menciona la referencia bibliográfica de cada uno.

Consultó por lo menos tres referencias bibliográficas de libros

10%

Ahora Identifica cuáles son los problemas estratégicos: (una vez que identifique los problemas estratégicos del caso sabrá qué analizar, qué herramientas y  técnicas analíticas necesita, y como proceder.

Examine las opiniones y saque conclusiones acerca de la validez de su estrategía y sí la misión y visión son acordes a la estrategia, así como sí hacen uso de la táctica adecuada.

20%

Anexa alguna propuesta enfocada a la estrategía.

10%

SER   (20%)

Análisis y sistematización de la información.

5%

Responsabilidad en el proceso formativo de la unidad

15%

TOTAL: