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Conceptos básicos en la planeación estratégica


Enviado por   •  5 de Septiembre de 2022  •  Tareas  •  773 Palabras (4 Páginas)  •  37 Visitas

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UNVERSIDAD VIRTUAL CNCI[pic 1]

                                            PLANEACION ESTRATEGICA

PROFESOR(A): ROSA MACIAS BENAVIDES

NOMBRE DEL AUTOR: DIANA MARQUEZ MACIAS

MATRICULA: UVC006908

NOMBRE DEL TUTOR(A): IRADIS MOSQUEDA

ACTIVIDAD 1

LAGUNA DEL REY, TORREON COAHUILA

11/AGOSTO/2022.

INTRODUCCION

A continuación veremos los conceptos básicos en la planeación estratégica. Veremos el desglose de cada uno  de estos conceptos de manera más detallada, además a través de un mapa conceptual, veremos su misión, visión, estrategia, valores y ética, con la finalidad de aplicarlos en el área empresarial para cumplir objetivos ya que estos mencionados sirven de herramientas para potencializar cada función y área a través de la planeación estratégica y sus procesos.

Este trabajo explora  todo el proceso de elaboración de dichas declaraciones, ejemplos prácticos y alertas precisas es lo que tiene su contenido a través de un cuadro de doble entrada, que nos dará una mejor compresión de cómo funciona cada elemento de dicha planeación estratégica.

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MISION

VISION

VISION ESTRATEGICA

VALORES

ETICA

ESTRATEGIA

concepto

Una definición duradera del objeto de una empresa que la distingue de otras similares.

La visión externa lo que esa empresa desea realizar a futuro o bien, en lo que se quiere convertir.

Indica hacia dónde se dirigirá la organización en un largo plazo, pero tomando en cuenta aspectos como las tecnologías recientes, las necesidades de la compañía o la fluctuación de los mercados.

Es un principio ideológico por el que se guían las conductas humanas y sociales. Los valores también pueden ser vistos como cualidades que distinguen a las personas y a las organizaciones y precisamente éste es el punto que nos interesa.

es el compromiso consciente y congruente de cumplir integralmente con la finalidad de la empresa, tanto en lo interno como en lo externo, considerando las expectativas económicas, sociales

Planificación, organización de unas empresas fundamentadas en análisis previo de contexto para poder establecer un plan a seguir para lograr objetivos.

Elementos que lo componen

-productos y servicios.

-tecnología

-clientes

-imagen publica

-mercado de competencias.

-interés por el empleado

-filosofía

Mientras más precisa sea la visión, el trabajo para llegar a ello se enfoca mejor y además facilita su cumplimiento. Sin embargo, una visión muy específica puede resultar poco ambiciosa e incluso puede convertirse en una limitante.

-Debe ser integradora, es decir, considerar a todas las áreas.

-Tiene que ser amplia y detallada.

-Debe ser realista, considerando sus recursos actuales y potenciales.

-Consistente con los valores y la misión de la empresa.

-Por último, debe hacerse conocer tanto interna como externamente.

-medio ambiente

-entorno moral

-derechos de animales

-derechos de empleados

-derechos de consumidores

-entorno cultural.

Moral, valores, misión, visión, y objetivos.

Valores, objetivos, ventajas en el mercado. Características de la empresa a que se dedica la organización

Importancia

Se espera que todas las personas que integran la empresa conozcan la misión y la sigan, sólo así lograrán lo que la organización pretende.

 La visión ayudará a saber qué aspiraciones tienes a futuro, nos dará una perspectiva de lo que queremos llegar a ser, permite orientar recursos y actividades y encaminar a la empresa a la conquista de sus objetivos.

Debe ser generada por los líderes de la empresa pensando en lo que se espera lograr en un tiempo determinado. Aunque la mayoría de las empresas no señalan en la visión el lapso específico, esto debe tomarse en cuenta durante su formulación.

Actúan como referentes de la organización hacia afuera, así como rectores de la conducta hacia adentro de la empresa.

Se trata de tener principios éticos por los cuales un negocio puede alcanzar un compromiso social.

Determinará los objetivos a largo plazo de una empresa y su objetivo principal más importante es asegurar la supervivencia y la prosperidad de la compañía a largo plazo.

ejemplo

Consolidar un programa corporativo con estrategias que incentiven, apoyen y reconozcan el trabajo voluntario del personal de BANAMEX en beneficio de nuestra sociedad.

Ser la compañía que mejor atienda y satisfaga las necesidades de productos, servicios y realización personal de la mujer en todo el mundo.(OXXO)

Servir la mayor cantidad de comida, en poco tiempo a miles de personas.(MAC DONALS)

-igualdad

-no discriminación

-transparencia

-lealtad

-honestidad

-calidad

-mejora continua

-bienestar

Darle prioridad a la integridad física de nuestros colaboradores y personal en espíritu y servicio, así como también los colaboradores deben tratar al cliente de manera justa y honesta

Creación de botellas de edición ilimitada como campaña oficial del mundial

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