Conceptos Básicos de Políticas de Negocios

Evaluación de Contenido

Evaluación número 1

Temas: Conceptos Básicos de Políticas de Negocios

El Proceso Administrativo

El Control Interno

Teoría de Sistemas

Lecturas: Lectura 1, 2, 3 y 4

Disponible: Viernes 18 de Enero 2013 a partir 13:00 hrs.

Fecha de entrega: Domingo 20 de Enero 2013 hasta 20:00 hrs.

1 ¿Mencione, según su aprendizaje obtenido en la unidad 3 razones por las qué es importante establecer políticas o reglas en un negocio?

1. Permite el establecimiento de normas al interior del negocio que favorecerán al cliente interno y externo.

2. Genera restricciones al interior de la empresa y eso determina claramente hasta donde se puede llegar.

3. Unas políticas claras permiten realizar seguimiento y control a la alta dirección lo cual garantiza el cumplimiento de metas en el tiempo establecido.

2 Una empresa productora de juguetes educativos para niños menores de 5 años ha iniciado operaciones; debido a que es una empresa de nueva creación está en la etapa de la formulación de sus políticas empresariales. Usted es el/la Gerente General de dicha empresa y le han dado la tarea de formular 5 políticas generales que deberán seguirse en la operación de la compañía. Favor de tomar en cuenta lo leído en las lecturas indicadas.

1.

3 En los siguientes párrafos, indique la etapa del proceso administrativo al que hace referencia. Favor de incluir una breve descripción de las razones por las que eligió dicha etapa.

Párrafo 1:

Se determinó la misión, los objetivos principales y la visión de la empresa.

Se estableció el diseño del logotipo en base a los objetivos.

Se planeó la estructura de la empresa de acuerdo a un plan general y las condiciones que pusimos para que se desarrollara adecuadamente.

Se anticiparon los posibles problemas y las soluciones a los mismos de acuerdo a las características que se fueron presentando mediante el esquema de pez.

Etapa:

Razones:

Párrafo 2

Se verifico que todas las actividades se hubieron realizado de acuerdo a las fechas previstas y con mucho tiempo de anticipación.

Se verifico que como se fueron presentando los sucesos.

Los problemas en cuestión de que no había muchas empresas con las que se pudiera comparar precios y servicios del producto que queremos vender.

Etapa:

Razones:

Párrafo 3

Se establecieron las diferentes funciones con el concepto de áreas funcionales que eran necesarias para el buen funcionamiento y desempeño de la empresa según los gustos y habilidades de cada uno de los integrantes.

Con el organigrama se representaron las funciones y los puestos de los integrantes.

Se propuso un líder de la empresa para tener un representante legal ante la constitución de la empresa.

Se realizó un estudio de mercado y un estudio de campo para poder tomar la decisión del producto a vender.

Con la gráfica de Gantt organizaremos las actividades y los tiempos que emplearemos en cada una de ellas.

Etapa:

Razones:

Párrafo 4

Se compararon precios y servicios de los diferentes lugares que visitamos para determinar el servicio que se va a dar en la empresa.

Se analizaron las diferentes opciones de presentación del producto a vender.

Se constituyó la empresa como Sociedad en Nombre Colectivo, todo esto gracias al análisis que se hizo contemplando las características y objetivos de la empresa.

Se

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