Conocer e Identificar la Rentabilidad, el Riesgo y Costo de Capital

CUESTIONARIO DE EVALUACION (Taller)

Objetivo: Conocer e Identificar la Rentabilidad, el Riesgo y Costo de Capital

1. ¿Analice y evalúe la relación entre el gerente financiero y los acreedores y entre el gerente financiero y el estado a la luz de los conceptos vistos en este capítulo?

El gerente financiero es aquella persona encargada del área financiera quien en la organización a través de su Rol tiene acceso a las principales decisiones económicas de la misma, como lo son manejo del flujo de efectivo, venta de activos, la adquisición, evaluar el desempeño y la rentabilidad de la compañía entre muchas más.  Dentro de estas funciones también está la de administrar correctamente los pasivos y por ende mantener relaciones cordiales y profesionales con los acreedores que es aquella entidad encargada de exigir el cumplimiento de las obligaciones contraídas con anterioridad como lo son los pagos de créditos o un bien entregado a la compañía, donde estas relaciones entre gerente financiero y acreedores debe ser de respeto y respaldo para así tener una relación comercial que permita el crecimiento de la compañía a través de la financiación y deuda, teniendo como principio el compromiso de pago oportuno para la deuda que es lo que beneficia a el proveedor.

El gerente financiero estará siempre en acuerdo con el Estado porque de su correcta programación y planeación depende el cumplimiento de las obligaciones legales de la empresa, tales como pago de impuestos, declaraciones de renta, declaraciones de Iva y Rete fuente.  El gerente financiero no puede llevarle la contraria al Estado por que debe estar atento a los periodos y límites para entregar informes y demás documentos que desde los organismos estatales se exijan.

1. ¿Cree usted que exista algún dilema entre el gerente financiero y el accionista?

Desde mi punto de vista no puede existir un dilema entre el gerente financiero y el accionista ya que los dos deben de buscar un mismo objetivo y es lograr que la empresa crezca, ya que el gerente financiero debe tener como principales objetivos el incremento de capital de la empresa para sus accionistas, por lo que cada actuación del gerente va encaminada al logro de este objetivo, buscando siempre la superación de las dificultades económicas que se puedan presentar, a la rentabilidad y generación de liquidez, que es al final lo que los accionistas buscan que pase por que tienen puesto capital que quieren ver crecer a pesar de los riesgo que a veces esto pueda traer.

1. ¿Por qué las funciones que no son estrictamente financieras caben dentro de la competencia del gerente financiero?

Decimos que las funciones que no son estrictamente financieras caben dentro de la competencia del gerente financiero debido a que no es solamente un área aparte de la empresa que se encarga de las finanzas si no que lo afecta lo que pasa en las otras ya que no esta aislada de los demás procesos de la compañía como lo son la planeación, los procesos de contabilidad, procesos administrativos, de almacenamiento, los procesos de ventas entre otras pues cada área de estas necesita flujo de caja para su correcto funcionamiento y a la vez estas generan ingresos para la compañía, por lo que el gerente financiero debe mostrar aquellas habilidades que posee para la gestión de el patrimonio, los activos y pasivos así como cada una de las acciones que en conjunto forman la compañía convirtiéndola en lo que es una generadora de ingresos.

1. ¿El dilema entre liquidez y rentabilidad se cumple para todo tipo de decisiones financieras?

Lo primero que se debe tener presente es que la liquidez y la rentabilidad son inversamente proporcionales en la empresa, es decir, a mayor liquidez menor serán las utilidades y viceversa. Pero ambos índices son fundamentales y no son excluyentes el uno del otro.

Aquí lo que prima es la estrategia de los inversores.  Es decir, si el accionista necesita continuamente de efectivo o sus equivalentes para el financiamiento, pago de deudas, reinversión o requerir dinero en el corto plazo, entonces deberá sacrificar un poco la rentabilidad.  Mientras que si ocurre lo contrario y el inversor busca mayores índices de rentabilidad es porque puede tener el dinero quieto a mediano o largo plazo, bajando la liquidez de su negocio.

Por lo que decimos que todas las decisiones que sean tomadas en la empresa deben tener en cuenta a ambos conceptos, dado que la rentabilidad y la liquidez son dos premisas infaltables a la hora de invertir.

1. ¿Qué es más importante para la empresa, la liquidez o la rentabilidad?

Desde mi punto de vista ambas son importantes para la empresa, pero primero debe de primar la liquidez que la rentabilidad, debido a que si hay liquidez en aquellos escenarios a corto plazo esto permite que la empresa siga funcionando mientras se pueda dar solución a el problema que se está generando logrando así las metas de rentabilidad que se hayan establecido  pues la liquidez permite el financiamiento, el endeudamiento y la adquisición de materias primas, pago de salarios y demás costos y gastos de la empresa. Sin liquidez, la empresa estanca su proceso de producción y puede ir a la quiebra.

En un escenario contrario decimos que la empresa puede sostenerse por un tiempo sin rentabilidad porque, aunque es vital también para su crecimiento el flujo de efectivo puede permitir que la misma se sostenga en el mercado, que se pueda seguir produciendo y cumpliendo con las obligaciones y pago de impuesto entre otros, aunque se presente que sus accionistas no tengan utilidad por este periodo mientras se resuelven los problemas de rendimiento que se está presentando.

Por lo que decimos que, aunque ambas son necesarias para la compañía debe primar la liquidez antes de la rentabilidad.

1. ¿Considera usted que el enfoque financiero de las decisiones sólo debe darlo quien responda por las finanzas de la empresa?

Desde mi punto de vista el enfoque financiero de las decisiones no solo debe de estar dado por quien responda por las finanzas por que esto depende de muchas otras áreas que aportan de una forma directa o indirecta a el correcto funcionamiento de la compañía desde las áreas de producción, contabilidad y ventas entre otras, son las que le dan a el área financiera las mejores opciones para poder seguir operando y tomando las mejores decisiones por qué no se puede decir que en una compañía estas serán solo el área encargada debido a que todas las áreas de la empresa deben de examinar lo financiero para así tomar las decisiones correctas logrando de que la empresa sea exitosa.

1. Ilustre con un ejemplo el caso de un efecto sobre el valor de la empresa (favorable o desfavorable), como consecuencia de las perspectivas futuras. Preferiblemente ilustre un caso real.

Bancolombia es una empresa que ha mantenido su visión de crecimiento por lo que cada vez llegan a más lugares del país con su Red de bancos, Cajeros, PAC (bajo el modelo de Corresponsales No Bancarios) y todas aquellas opciones que brinda mediante su aplicación web donde las personas pueden lograr pagar sus recibos, realizar transferencias, realizar recarga a sus productos hasta incluso ofrece oferta para sus clientes en cuando a créditos o tarjetas de crédito que pueden ser adquiridos por la misma aplicación con lo que con estas visiones futuras el crecimiento de su compañía a sido notable y cada vez mas necesarios en los hogares colombianos en la Hera digital , lo que ha permitido ampliase a nivel nacional aumentando el valor de las acciones de su empresa.

1. Enuncie algunas decisiones relacionadas con su profesión o actividad dentro de la empresa, diferentes a las mencionadas en este capítulo, en las que se pueda identificar el dilema entre liquidez y rentabilidad y explique cómo opera en ellas dicho problema.

 En el desarrollo de las actividades de venta de servicios de salud se puede explicar este dilema de la siguiente forma:

Venta de una ambulancia, que es un activo que sirve para prestar el servicio de salud para que la empresa tenga flujo de caja y cubrir las necesidades primordiales. Con esta situación se puede observar que la empresa tendría flujo de caja, pero disminuye la rentabilidad.

1. Se ha dicho que a largo plazo la rentabilidad genera o garantiza la liquidez de la empresa. ¿Cree usted que se pueda dar lo contrario, es decir, que la liquidez genere rentabilidad a largo plazo? Ilustre la respuesta con un ejemplo.

La liquidez sí puede generar rentabilidad a largo plazo. Un ejemplo seria las empresas interesadas en invertir en acciones en el mercado de la bolsa de valores y sector financiero, permitiendo realizar la compra y venta de sus activos o productos financieros, con la finalidad de generar capital y realizar inversiones que representen una buena rentabilidad, ofreciéndoles grandes beneficios y una mayor liquidez que con una acción a corto plazo.

1. Dé un ejemplo y explique cómo el tipo de clientela que una empresa atiende puede incidir en el riesgo que esta corre en la actividad que desarrolla.

Para este ejemplo vamos a hablar de los clientes que una empresa atiende y los riesgos que corren en la actividad que desarrolla en la parte financiera de una compañía bancaria se tienen demasiado riesgos al ofrecer créditos a las personas nuevas que lo solicitan y que no tienen un historial crediticio, los riesgos que se corren serian.

Riesgos financieros: Analizando el riesgo financiero que se corre es alto, pero si es llevado debidamente esto puede aumentar la clientela de la compañía.

Riesgo de crédito: Analizar el riesgo de crédito para una compañía se basa principalmente en las historias crediticio que tenga la misma en el mercado validándola por medio de las centrales de riesgo.

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