Conocer e Identificar la Rentabilidad, el Riesgo y Costo de Capital

CUESTIONARIO DE EVALUACION (Taller)

Objetivo: Conocer e Identificar la Rentabilidad, el Riesgo y Costo de Capital

1. ¿Analice y evalúe la relación entre el gerente financiero y los acreedores y entre el gerente financiero y el estado a la luz de los conceptos vistos en este capítulo?

El gerente financiero es aquella persona encargada del área financiera quien en la organización a través de su Rol tiene acceso a las principales decisiones económicas de la misma, como lo son manejo del flujo de efectivo, venta de activos, la adquisición, evaluar el desempeño y la rentabilidad de la compañía entre muchas más.  Dentro de estas funciones también está la de administrar correctamente los pasivos y por ende mantener relaciones cordiales y profesionales con los acreedores que es aquella entidad encargada de exigir el cumplimiento de las obligaciones contraídas con anterioridad como lo son los pagos de créditos o un bien entregado a la compañía, donde estas relaciones entre gerente financiero y acreedores debe ser de respeto y respaldo para así tener una relación comercial que permita el crecimiento de la compañía a través de la financiación y deuda, teniendo como principio el compromiso de pago oportuno para la deuda que es lo que beneficia a el proveedor.

El gerente financiero estará siempre en acuerdo con el Estado porque de su correcta programación y planeación depende el cumplimiento de las obligaciones legales de la empresa, tales como pago de impuestos, declaraciones de renta, declaraciones de Iva y Rete fuente.  El gerente financiero no puede llevarle la contraria al Estado por que debe estar atento a los periodos y límites para entregar informes y demás documentos que desde los organismos estatales se exijan.

1. ¿Cree usted que exista algún dilema entre el gerente financiero y el accionista?

Desde mi punto de vista no puede existir un dilema entre el gerente financiero y el accionista ya que los dos deben de buscar un mismo objetivo y es lograr que la empresa crezca, ya que el gerente financiero debe tener como principales objetivos el incremento de capital de la empresa para sus accionistas, por lo que cada actuación del gerente va encaminada al logro de este objetivo, buscando siempre la superación de las dificultades económicas que se puedan presentar, a la rentabilidad y generación de liquidez, que es al final lo que los accionistas buscan que pase por que tienen puesto capital que quieren ver crecer a pesar de los riesgo que a veces esto pueda traer.

1. ¿Por qué las funciones que no son estrictamente financieras caben dentro de la competencia del gerente financiero?

Decimos que las funciones que no son estrictamente financieras caben dentro de la competencia del gerente financiero debido a que no es solamente un área aparte de la empresa que se encarga de las finanzas si no que lo afecta lo que pasa en las otras ya que no esta aislada de los demás procesos de la compañía como lo son la planeación, los procesos de contabilidad, procesos administrativos, de almacenamiento, los procesos de ventas entre otras pues cada área de estas necesita flujo de caja para su correcto funcionamiento y a la vez estas generan ingresos para la compañía, por lo que el gerente financiero debe mostrar aquellas habilidades que posee para la gestión de el patrimonio, los activos y pasivos así como cada una de las acciones que en conjunto forman la compañía convirtiéndola en lo que es una generadora de ingresos.

1. ¿El dilema entre liquidez y rentabilidad se cumple para todo tipo de decisiones financieras?

Lo primero que se debe tener presente es que la liquidez y la rentabilidad son inversamente proporcionales en la empresa, es decir, a mayor liquidez menor serán las utilidades y viceversa. Pero ambos índices son fundamentales y no son excluyentes el uno del otro.

Aquí lo que prima es la estrategia de los inversores.  Es decir, si el accionista necesita continuamente de efectivo o sus equivalentes para el financiamiento, pago de deudas, reinversión o requerir dinero en el corto plazo, entonces deberá sacrificar un poco la rentabilidad.  Mientras que si ocurre lo contrario y el inversor busca mayores índices de rentabilidad es porque puede tener el dinero quieto a mediano o largo plazo, bajando la liquidez de su negocio.

Por lo que decimos que todas las decisiones que sean tomadas en la empresa deben tener en cuenta a ambos conceptos, dado que la rentabilidad y la liquidez son dos premisas infaltables a la hora de invertir.

1. ¿Qué es más importante para la empresa, la liquidez o la rentabilidad?

Desde mi punto de vista ambas son importantes para la empresa, pero primero debe de primar la liquidez que la rentabilidad, debido a que si hay liquidez en aquellos escenarios a corto plazo esto permite que la empresa siga funcionando mientras se pueda dar solución a el problema que se está generando logrando así las metas de rentabilidad que se hayan establecido  pues la liquidez permite el financiamiento, el endeudamiento y la adquisición de materias primas, pago de salarios y demás costos y gastos de la empresa. Sin liquidez, la empresa estanca su proceso de producción y puede ir a la quiebra.

En un escenario contrario decimos que la empresa puede sostenerse por un tiempo sin rentabilidad porque, aunque es vital también para su crecimiento el flujo de efectivo puede permitir que la misma se sostenga en el mercado, que se pueda seguir produciendo y cumpliendo con las obligaciones y pago de impuesto entre otros, aunque se presente que sus accionistas no tengan utilidad por este periodo mientras se resuelven los problemas de rendimiento que se está presentando.

Por lo que decimos que, aunque ambas son necesarias para la compañía debe primar la liquidez antes de la rentabilidad.

1. ¿Considera usted que el enfoque financiero de las decisiones sólo debe darlo quien responda por las finanzas de la empresa?

Desde mi punto de vista el enfoque financiero de las decisiones no solo debe de estar dado por quien responda por las finanzas por que esto depende de muchas otras áreas que aportan de una forma directa o indirecta a el correcto funcionamiento de la compañía desde las áreas de producción, contabilidad y ventas entre otras, son las que le dan a el área financiera las mejores opciones para poder seguir operando y tomando las mejores decisiones por qué no se puede decir que en una compañía estas serán solo el área encargada debido a que todas las áreas de la empresa deben de examinar lo financiero para así tomar las decisiones correctas logrando de que la empresa sea exitosa.

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