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“Conocimiento sobre la influencia de los poderes en los subordinados de la Cooperativa Multiactiva Capiatá Ltda.”


Enviado por   •  17 de Octubre de 2018  •  Documentos de Investigación  •  5.947 Palabras (24 Páginas)  •  124 Visitas

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CAPITULO I

1. INTRODUCCIÓN

El presente trabajo de investigación se denomina “Conocimiento sobre la influencia de los poderes en los subordinados de la Cooperativa Multiactiva Capiatá Ltda.”

Acceder a puestos en una empresa ya no se realizan siguiendo los procesos de selección por méritos, conocimientos, estudios y/o experiencias; más bien muchos de los que se encuentran en puestos de alto rango dentro de una institución ya sea privada o pública actúan como un nexo directo para que conocidos o familiares de ellos puedan acceder a un cargo dentro de la institución donde están, esto hace que muchas personas con todos los conocimientos y aptitudes para los puestos que se encuentren vacantes en esas instituciones se queden sin trabajo dando lugar así al Nepotismo dentro de las organizaciones de nuestro país.

Más de una vez hemos escuchado de esta clase de actuaciones en diversas instituciones por ello hoy decidimos realizar una investigación minuciosa de lo que es el abuso de poderes dentro de la Cooperativa Multiactiva Capiatá Ltda. cuyos miembros son personas unidas voluntariamente con el objetivo de desarrollar un negocio o actividad económica usando una compañía para ello, basándose en principios de ayuda mutua para la consecución de objetivos generales del conjunto de los miembros y mejorar las condiciones de todos los socios.

En este sentido con esta investigación se pretende identificar el grado de conocimiento de los subordinados de la Cooperativa Capiatá Ltda sobre el abuso de poderes dentro de la institución donde trabajan. Utilizaremos instrumentos de recolección de datos para poder indagar de forma precisa y clara de esta manera poder llegar a resultados que demuestren que en esta institución existe mucho nepotismo por parte de sus directivos quienes actúan sin ética y responsabilidad  no respetando el proceso de reclutamiento que debe llevar a cabo el Dpto. de Recursos Humanos, abusando terriblemente del puesto en donde están trabajando.

   

De esta manera la investigación se presenta con un carácter cuantitativo cuyo tipo de estudio es descriptiva a partir de las categorías de análisis seleccionadas.

A continuación se presenta la estructura organizativa del trabajo, que cuenta con el  Planteamiento del problema, Justificación, Objetivos de la investigación,  marco teórico, diseño metodológico, la presentación de los resultados de la investigación.

Finalmente se presenta las conclusiones y sugerencias como resultado de la investigación.

  1. Planteamiento o Delimitación del problema.

La falta de ética y responsabilidad de algunos directivos en la cooperativa Capiatá, quienes no respetan el proceso de reclutamiento e incorporan el personal por padrinazgo traen como consecuencia la ineficiencia en sus labores. Una posible solución a este problema podría ser tercerizar el reclutamiento del personal y promover el control para lograr la eficiencia. Debido a esto nos planteamos las siguientes preguntas:

Preguntas de Investigación

  1. ¿Cómo se puede controlar la ineficiencia de los personales contratados por padrinazgo?
  2. ¿Cómo reducir la incorporación del personal por padrinazgo?
  3. ¿Cómo se puede promover la ética y responsabilidad en los directivos que hacen abuso de su poder?

1.2 Hipotesis

Los subordinados de la Cooperativa Multiactiva Capiatá Ltda. Sí conocen la influencia de los poderes.

1.2. Objetivos

1.2.1. Objetivo General

Comprobar el grado de conocimiento sobre la influencia de los poderes en los subordinados de la Cooperativa Multiactiva Capiatá Ltda.

1.2.2. Objetivos Específicos

  • Realizar una encuesta a los subordinados para la recolección de datos.
  • Identificar el porcentaje de subordinados que conocen sobre esta ituación.
  • Fomentar la participación de los socios para el reclutamiento del personal.

1.3. Justificación

La presente investigación es importante porque radica en identificar el porcentaje de personas que conocen sobre la influencia de poderes en esta organización, lo que se aporta con la información obtenida es que debido a esta problemática se pierden oportunidades que se lograría al contar con personal altamente calificado reemplazando asi la ineficiencia que existe al no realizar de manera correcta el proceso de reclutamiento. Este trabajo busca demostrar que los subordinados están en conocimiento de lo que ocurre dentro de la organización mientras que los directivos hacen caso omiso a esta situación apañando sus intereses personales. Los subordinados merecen ocupar puestos de acuerdo a su perfil y conocimientos es por eso que se debe cumplir correctamente con el proceso de reclutamiento para dar fin a este problema que daña a la organización.

CAPÍTULO II

2. MARCO TEÓRICO

2.1. ABUSO DE AUTORIDAD

El abuso de autoridad, también conocido como abuso de poder o abuso de las funciones públicas, son prácticas de intercambio social en las que se ejecuta una conducta abusiva basada en una relación de poder, jerarquizada y desigual. En otras palabras, es una situación donde la autoridad o individuo que tiene poder sobre otros debido a su posición social, conocimiento o riqueza, utiliza ese poder para un beneficio ilícito. Cuando hay abuso de autoridad, la persona suele tener una jerarquía de poder reconocida por todos. Un político es un ejemplo común de abuso de autoridad porque es conocido por todos y tiene el poder que genera ‘conflictos de intereses’ cuando los sobornos aparecen. El abuso de autoridad, en este simple caso, es el aceptar estos sobornos contra el interés de la nación por la cual trabaja.

2.2 NEPOTISMO.

El nepotismo es la preferencia que tienen algunos funcionarios públicos para dar empleos a familiares o amigos, sin importar el mérito para ocupar el cargo, sino su lealtad o alianza.

El nepotismo es una serie de acciones que denotan una clara preferencia hacia un grupo de individuos muy al margen de otros dejando de lado el mérito personal, capacidad y formación, este término es muy usado dentro del sector laboral, la política, la religión y otros sectores en los que los cargos públicos sean un tema de importancia. Por lo general ocurre cuando una persona elige a amigos, conocidos, familiares y otro tipo de allegados para ocupar un cargo sin tener en cuenta sus capacidades y conocimientos dejando de lado a otras personas que podrían estar mucho más capacitados para ocuparlo.

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