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Contabilidad administrativa: Un enfoque estratégico para la competitividad

Karen coduPráctica o problema16 de Febrero de 2022

648 Palabras (3 Páginas)231 Visitas

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Miguel Coronado Duran         2996530[pic 1]

        

Nombre: Miguel Coronado Durán

Matrícula: 2996530

Nombre del curso: 
Contabilidad administrativa

Nombre del profesor:
Adriana Guadalupe López Sánchez

Módulo:  Sistema de información contable

Actividad: 3

Fecha: 05/02/2021

Bibliografías:

  • Ramírez, D. (2018). Contabilidad administrativa: Un enfoque estratégico para la competitividad (10ª ed.). México: McGraw-Hill.

Objetivo:  Comprender el proceso administrativo e impacto de las globalizaciones en las diferentes organizaciones

Procedimiento: Elaboración del diagrama de flujo, infografía de las actividades y desarrollo del contralor y el impacto de las globalizaciones en las instituciones

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Resultados P1:[pic 3]

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Resultados P2:[pic 35][pic 36]

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Resultados P3:

  1. ¿Qué beneficios, relacionados con la información contable y el proceso administrativo de las empresas, ha traído la globalización?

Los beneficios que se tiene con la globalización con la información contable y el proceso administrativo (los temas tratados en la actividad) son de gran importancia ya que son la mayor competitividad para la expansión del mercado y así se puedan tener mejores finanzas en las empresas, destreza en tomas de decisiones de información, realizan planeaciones estratégicas y comparten la información a sistemas para que haga una evaluación estratégica para un mayor rendimiento de las áreas

  1. ¿A qué retos, relacionados con la contabilidad financiera y administrativa, se refiere el texto?

Los retos que se enfrentan las empresas ante la globalización han puesto a la empresa a nivel de los competidores, y una de las ventajas es que la alimentan el futuro a poder depender de las nuevas tecnologías.

Los detonadores pueden llegar a ser la competencia global, innovaciones surgidas de la organización de servicios, rápido cambios entre otros

  1. ¿A qué se deberá el hecho de que los líderes tomen decisiones erróneas que conducen al fracaso de las empresas

Se debe a la falta de seguimiento en el proceso administrativo, si falla un paso, se destruye el programa, o de lo contrario que los administradores o auditoría interna no cuenten con la información contable que debe de ser para terminar de planearse de manera correcta

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