Contabilidad Administrativa

Objetivo:

• Conocer el método tradicional del sistema de administración de costo.

• Comprender el método ABC del sistema administración de costos.

• Entender el sistema de costeo absorbente.

• Comprender el sistema de costeo variable.

Procedimiento:

• Leí la actividad indicada por el profesor.

• Leí el tema para responder a lo que indicaba la actividad.

• Investigué en fuentes confiables acerca del mismo tema.

• Expliqué que es un sistema de administración de costos y cuáles son sus ventajas.

• Expliqué los métodos de administración de costos, tradicional y ABC.

• Expliqué acerca del sistema de costeo absorbente y variable.

• Mostré un ejemplo de un estado de resultados por costeo absorbente y variable.

Resultados:

• Sistema de administración de costos, ¿Qué son?, ¿Cuáles son sus ventajas?

Son métodos que se utilizan para conocer los costos de una organización, tanto para calcular el costo de un producto como para el tipo de servicio, así, poder obtener el costo total de producción unitario y poder fijar un precio de venta.

Ventajas:

• Utiliza el sistema de costos a nivel estratégico.

• Logra una mejoría en la toma de decisiones.

• Permite identificar los problemas y las soluciones en alguna actividad.

• Admite revisar las inversiones de capital.

• Identifica las necesidades de programas de calidad.

• Señala los procesos caros e ineficientes.

• Evidencia los costos que no agregan valor al negocio.

• Métodos de administración de costos tradicional y ABC.

El método tradicional es el más sencillo de calcular, realzando únicamente una tasa de los gastos indirectos de fabricación. Refleja solo un aproximado del costo.

El método tradicional se puede clasificar en costos absorbentes y costos variables.

El método tradicional utiliza medidas relacionadas con el volumen, tal como la mano de obra, como único elemento para asignar los costos a los productos. Se basa en las unidades producidas para calcular las tasas designación de los gastos indirectos. Solo utiliza los costos del producto.

Este método utiliza bases generales como unidades producidas o bien horas maquina sin tener en cuenta la relación causa y efecto.

Se calcula utilizando: Tasa GIF = Total GIF del periodo

Base de aplicación total del periodo

El método tradicional en pocas palabras solo dice LO QUE SE GASTA.

El método ABC no es tan fácil de calcular, ya que se requiere de datos detallados respecto a cada una de las actividades de fabricación, mas así, son varias las empresas que usan este método, llevando bitácora de tiempo y movimientos para cada una de las actividades y con ello obtienen los datos para calcular las diferentes tasas.

El método ABC utiliza tres diferentes inductores:

Por transacción: El más fácil y menos costoso, pero el más inexacto.

Por duración: Representando el tiempo requerido para llevar a cabo una activad.

Por intensidad: Que es la asignación de los recursos utilizados cada vez que una actividad es llevada a cabo.

Agrupando las actividades por nivel unitario, nivel de tirada, nivel de producto y nivel de fábrica.

El método ABC utiliza la jerarquía de las actividades como base para realizar la asignación y además utiliza generadores de costos que están o no relacionados con el volumen. Utiliza diferentes bases en función de las actividades relacionadas con dichos costos indirectos.

Se calcula utilizando:

Tasa GIF de la actividad = Total GIF de la actividad

Base de aplicación total de la actividad

El método ABC en pocas palabras solo dice COMO SE GASTA.

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