Contabilidad administrativa.Planeación, control y toma de decisiones

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INTRODUCCIÓN.

El pasado viernes 30 de agosto llevamos a cabo un cuestionario acerca de la contabilidad administrativa, en dicho cuestionario abarcamos temas relacionados fuertemente con esta materia, ya que observamos principalmente eran dos ramas que se derivan de la contabilidad, que son la administrativa, la financiera y la fiscal. En el trabajo que a continuación se muestra hablamos un poco de las tres y como se desarrolla cada una.

Cuando hablamos de contabilidad administrativa y financiera, automáticamente se nos viene a la mente una empresa, ¿o no?,  de cierto modo ambas son parte de una empresa, con la diferencia que la contabilidad financiera da a conocer solo a terceras personas la información que necesitan saber acerca de la empresa u organización. Otra rama importante de la contabilidad es la contabilidad fiscal. Que es un sistema de información orientado a las obligaciones tributarias de las organizaciones. Y la contabilidad administrativa es la que ayuda al control interno y a la toma de decisiones que esta debe tener.

Esta rama de la contabilidad que permite visualizar la diferenciación, de igual manera está fuertemente apoyada por la economía, así como las ciencias matemáticas, estadísticas y conductuales.

Si la legislación de nuestro país dispusiera que la contabilidad administrativa fuera obligatoria, ayudaría al desarrollo de sistemas de contabilidad y surgirían nuevos sistemas por  la necesidad de ser competitivos en el mercado. Es importante llegar a ser competitivo en una empresa por que los factores necesarios de está, que son, la planeación, el control interno y la toma de decisiones en conjunto, permiten optimizar recursos y llevar a cabo decisiones eficientes en comparación con otras empresas. Los objetivos principales de la contabilidad administrativa son:

• Facilita las funciones de planeación, control y toma de decisiones.
• Permite que la empresa tome una ventaja competitiva.
• Facilita detectar áreas de oportunidad.
• Capacidad de obtener un liderazgo en costos.
• Transformar organizaciones en empresas de clase mundial.

A continuación se presenta cual es el papel que la contabilidad administrativa desempeña en la planeación, control y toma de decisiones:

1. La planeación:

1. Previene los cambios en el entorno, integra objetivos y decisiones.
2. Es un medio de comunicación, cooperación y coordinación.

1. El control:

1. Es el medio para comunicar información acerca de lo que la dirección desea que se haga.
2. Motiva  la organización
3. Evalúa los resultados.

1. Toma de decisiones:

1. Análisis:

1. Reconocer que existe un problema.
2. Definir el problema y especificar los datos.
3. Obtener y analizar los datos.

1. Decisión:

1. Proponer diferentes alternativas.
2. Seleccionar la mejor.

1. Puesta en práctica:

1. Poner en práctica la alternativa seleccionada.
2. Realizar la vigilancia necesaria para controlar el plan elegido.

Las similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa son que, se apoyan en el mismo sistema contable de información. Y exigen responsabilidad en los recursos puestos en las manos de los administradores

Las diferencias de ambas son que:

• La contabilidad admva. Esta organizada para producir información de uso interno, y la financiera de uso externo.
• La contabilidad admva. Está enfocada hacia el futuro a diferencia de la financiera que genera información del pasado o hechos históricos de la organización.
• La contabilidad financiera es obligatoria y la administrativa es opcional.

(las conclusiones se anexan al final)

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