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Contabilidad para planificación y control. El presupuesto maestro, Presupuesto de capital. Análisis de proyectos de inversión


Enviado por   •  19 de Marzo de 2019  •  Exámen  •  5.474 Palabras (22 Páginas)  •  508 Visitas

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Facultad de Maestrías y Estudios de Postgrado  

Asignatura: Contabilidad gerencial

Ciclo

01-2017

Nota

Sección: 01

Docente:  Miguel Ángel Pérez O.

Evaluación: tercera, Parte II                    50% de 20% de nota final

Fecha:

01/08/17

Estudiantes[1]: Sandra  Beatriz Alvarado de Martínez

¡¡¡Colocar nombres completos y en orden alfabético por apellido!!!

  1. Temas evaluados: Contabilidad para planificación y control. El presupuesto maestro, Presupuesto de capital. Análisis de proyectos de inversión.
  2. Objetivo de la prueba: Evaluar en forma sumativa, a nivel práctico, los contenidos, las herramientas y la comprensión de los conceptos sobre los temas indicados

Indicaciones[2]: Esta es la segunda parte de su examen final. Deberán desarrollarla en grupos de 3 a 4 personas. No más, no menos. El examen consta de seis problemas, de los que solo dos son obligatorios. La solución definitiva la enviarán por correo el próximo jueves 10 de los corrientes, a más tardar, a la media noche. El sábado 12[3] del mismo mes y año, entregarán las versiones impresa (en letra claramente legible) y en el CD[4] de respaldo. Para evitar que al final aparezcan con sorpresas de grupos con menos de tres o más de cuatro miembros, a partir de la recepción de este enunciado (es decir, hoy mismo), ustedes deben remitir al profesor los nombres completos de los que integrarán su grupo de trabajo[5]. Ese correo debe ser copiado (visto) a los involucrados. De esa forma, el profesor formará los grupos “voluntariamente”, con todos aquellos que no lo tengan. Todas las formalidades requeridas para el envío, etc. ya son conocidas por ustedes, por lo que no se disculpará a quien cometa errores en esa parte. [6] Recuerde nombrar debidamente las celdas y rangos de celdas que lo requieran. En concreto, utilice todas las herramientas de Excel usadas en clase. Esto facilitará su trabajo y la revisión del examen. Buena suerte y espero aprovechen la anticipación de más de una semana para esta prueba.

  1. En una zona agropecuaria de la región andina, se cuenta con explotaciones pequeñas y medianas, cuya producción fluctúa significativamente con el nivel de precipitación. Por lo tanto, se ha pensado construir un distrito de riego que permita estabilizar la disponibilidad de agua en las unidades productivas. (Vale 45%, obligatorio)

Escenario actual y sin proyecto

Uso del terreno.

La zona de influencia del proyecto consiste en 3.050 hectáreas, actualmente utilizadas así: 2.745,6 hectáreas para el cultivo de pastos manejados para ganadería semitecnificada; 91,2 hectáreas dedicadas al cultivo de trigo; 212,8 hectáreas corresponden a terrenos de bosques naturales no explotados económicamente, ya que constituyen las fuentes hidrográficas que se necesita para mantener un equilibrio natural.

Actividad pecuaria.

La explotación pecuaria actualmente se realiza en 48 unidades, cuya extensión promedio es de 57,2 hectáreas.

Los ganaderos no combinan su labor con la actividad agrícola, mantienen un promedio de una vaca productiva por hectárea y un stock de animales no productivos que permiten asegurar la reproducción del hato. Estos animales no productivos conviven en el mismo terreno, haciendo que la carga efectiva de unidad animal por hectárea ascienda a 1,4. El promedio diario de producción por vaca productiva sigue el siguiente patrón:

Época

Meses

Litro/día/vaca

Lluviosa

Marzo, abril, mayo, sept., octubre y noviembre.

13

Seca

Diciembre, enero, febrero, junio, julio y agosto.

7

El 10% de la producción se consume en la misma finca, para alimentar crías y para autoconsumo. La leche se vende en la finca a un transportador y procesador por $50,00 el litro.

Además de la venta de leche, el conjunto de los 48 predios obtiene ingresos por concepto de venta de animales, así:

  • 30 vacas de desecho por año, a         $70.000 c/u.
  • 70 terneras por año, a                         $60.000 c/u.
  • 80 terneros por año, a                         $15.000 c/u.

Los costos anuales de producción pecuaria ascienden a la suma de $130.000 por hectárea, consistente en:

  • Mano de obra agrícola                         30%.
  • Insumos agrícolas (semillas)                20%.
  • Combustibles                                10%.
  • Fertilizantes                                15%.
  • Herramientas                                25%.

La renta por explotación pecuaria está sujeta a un impuesto de 10%.

Producción agrícola.

La actividad agrícola ocupa 91,2 hectáreas, divididas en 16 predios, lo cual indica un tamaño promedio de 5,7 hectáreas por predio. El único cultivo de importancia es el trigo, el cual ofrece rendimientos de 1,1 toneladas/hectárea al año.

Los costos de producción para este cultivo ascienden a la suma de $45.000 por hectárea al año y están divididos así:

  • Mano de obra                                         40%.
  • Insumos agrícolas (semillas)                        20%.
  • Combustibles                                         15%.
  • Empaques de lona                                10%.
  • Herramientas agrícolas                                05%.
  • Transporte terrestre al centro de acopio        10%.

El precio de venta es de $51.000/tonelada, en el centro de acopio de Puebla, la ciudad más cercana.

Los agricultores de la región reciben además un subsidio del 10% del precio de venta, por tonelada de trigo vendida, por parte del gobierno. Se paga un impuesto sobre la renta agrícola de 10%.

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