Contextos Socioculturales de Negocios Internacionales Actividad 7.
Enviado por Jorge Gtz Rms • 23 de Marzo de 2017 • Ensayos • 466 Palabras (2 Páginas) • 1.189 Visitas
Objetivo:
Entender el concepto de choque cultural y comunicación intercultural efectiva.
Procedimiento:
Después de responder cada quien las preguntas, las unimos para formar un solo concepto de cada una y completamos el cuadro analizando cada orientación.
Resultados:
- De forma individual, responde con tus propias palabras lo siguiente:
- ¿Qué entiendes por el término “choque cultural”?
En el momento en el que un individuo conoce un entorno cultural diferente al propio, causa una serie de sentimientos como sorpresa, desorientación, confusión, etc. A los cuales se les llama Choque Cultural.
- ¿Cuáles son los tres síntomas comunes relacionados con el choque cultural?
La Luna de Miel (entusiasmo), la Negación y la Aceptación.
- ¿Cuáles son las actitudes y orientaciones que pueden tomar las empresas en cuenta respecto a las diferencias culturales?
Policentrista: El control está descentralizado de tal manera que cada quien tiene la libertad de conducir los negocios de la manera en la que se realiza en el país destino.
Etnocentrista: Es la creencia de que la cultura propia es superior al resto. En los negocios internacionales, describe a una empresa que dice “lo que funciona en mi país, funciona en cualquier parte”.
Geocentrista: Cuando las operaciones que se realizan no corresponden a las operaciones domésticas ni a la empresa del país anfitrión, sino a una combinación de ambas.
- ¿A qué se refieren las estrategias para intuir el cambio?
Son las acciones que los administradores pueden llevar a cabo para competir en los mercados internacionales. Cuando se realizan cambios en las empresas, se dan las estrategias mencionadas de adaptación al cambio.
- En equipo realicen una integración de las respuestas que trabajaron de manera individual y compleméntenlas.
- Con base en las actitudes y orientaciones que pueden tomar las empresas respecto a las diferencias culturales, realicen un listado de ventajas y desventajas de cada uno. Llenen el siguiente cuadro:
Orientación | Ventajas | Desventajas |
Policentrista | Hace eficaz la competencia con las empresas locales. La empresa internacionaliza funciones de manera distinta. | Se toman en cuenta más los objetivos de las empresas locales en lugar de verificar los objetivos mundiales. |
Etnocentrista | La empresa se puede dar cuenta de las diferencias entre culturas. | Ignoran factores importantes del extranjero que podrían ser de gran ayuda en los negocios internacionales. |
Geocentrista | Aumenta las innovaciones y disminuye el fracaso. | Se tienen que realizar estrategias más efectivas para introducirse al mercado. |
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