Actividad: Contextos socioculturales de Negocios Internacionales

Objetivo:

Organizador gráfico que muestre los aspectos fundamentales de los mercados internacionales.

Procedimiento:

• Leer detenidamente el caso presentado en la actividad.
• Responder las preguntas conforme la información del caso para asi desarrollar un estrategia de internacionalización.
• Plantear las actividades del modelo de los cuatro pasos de Lerma y Márquez para una internacionalización exitosa.
• Analizar la competencia del caso en el país de destino.
• Presentar las ventajas y desventajas de la internacionalización de la internacionalización del caso.
• Desarrollar un organizador gráfico con la información presentada en la actividad de forma más sintetizada.
• Concluir sobre la actividad.

Resultados:

1. Lee la siguiente situación:

1. Para comenzar a desarrollar la estrategia de expansión, responde a las siguientes preguntas, con base en los conceptos vistos en clase:

1. ¿Por qué motivos se desea internacionalizar la empresa?

Los motivos por los cuales una empresa busca horizontes extranjeros son por tres motivos: la minimización de costos ya que a mayores volúmenes de venta, los costos por la producción del bien o servicio disminuyen; asi mismo también buscan reducir su dependencia a un solo mercado porque existen variables que hacen que el producto sea consumido en menor escala. Otro motivo es el acceso a infraestructuras tecnológicas, con el fin de acceder a equipos y tecnologías que permitan mejorar los costos de producción.

1. ¿Cuáles son los objetivos de la internacionalización?

La empresa busca esparcirse primero hacia el mercado estadounidense enfocándose en el sector sur del país buscando implementarse en zonas con una concentración alta de sociedad de origen mexicano. Desean con lo anterior abrir 5 restaurantes en un periodo de 2 años.  

1. ¿Qué factores ambientales o externos tendrías que considerar para cumplir con los objetivos de la empresa?

Factores económicos, para ver la interdependencia entre los dos países y los factores sociales como la necesidad que existe por adquirir nuevos productos, entre otros aspectos. De igual manera la empresa debe de tomar en cuenta las leyes por las que se rige USA ya que se debe de cumplir con cada uno de los permisos que se requiere para comenzar a administrar un nuevo negocio.

1. ¿Qué tipo de empresa recomendarías establecer en Estados Unidos: multinacional o transnacional y por qué?

Claramente seria multinacional ya que, se podría adaptar un enfoque global más aun con la cantidad de mexicanos que residen en dicho país.

1. ¿Cuáles serían los objetivos generales y específicos para establecer acuerdos de colaboración?

Los acuerdos de colaboración son muy importantes en un mercado global, se debe de considerar la forma de manejo de las empresas en cuestión. Los objetivos generales para establecer acuerdos de colaboración son repartir y reducir costos, especializarse en sus capacidades, evitar o neutralizar la competencia y aprender de otras empresas. Los específicos son el obtener activos en ubicaciones específicas, superar obstáculos legales, la diversificación geográfica y minimizar riesgos.

1. ¿Qué tipo de acuerdo de colaboración sugerirías para cumplir con los objetivos?

Buscar crear alianza con un restaurante la misma índole y así combinar estrategias o técnicas para poder crecer a la par. Por ejemplo podría crear una alianza con una empresa que ofrezca postres mexicanos o buscar una empresa que cree comida mexicana y asi poder  desarrollar un negocio más amplio.

1. ¿Qué organismos internacionales serían de utilidad para recabar información acerca del país destino?

La Organización de las Naciones Unidas (ONU), la Organización para la Cooperación Económica y Desarrollo (OCDE), el Banco Mundial (BM), y la Organización Mundial del Comercio (OMC).

1. Presenta las actividades a llevar a cabo de acuerdo al modelo de cuatro pasos que Lerma y Márquez (2010) proponen para lograr una exitosa comercialización internacional.

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