Control De Inventarios

¿Qué activos poseen que sean más valiosos que su gente? El inventario! Sin el, ¿en qué negocio estaría

su empresa? Año tras año tratamos de manejar el inventario, elegimos el fin de semana, pedimos almuerzo,

discutimos quien será responsable por traer las bebidas, nos aseguramos que alguien ordenen suficientes

lápices, plumones y blocks, para luego hablar de los inventarios. Es solo yo, o ¿hay mucha preparación para

el fin de semana y no tanta preparación del porque tenemos que trabajar ese fin de semana?

Analicemos un poco, ¿cuánto le cuesta a su compañía tener un inventario inexacto? Primero responda esta

pregunta: ¿qué afecta un inventario inexacto?... solo por mencionar algunas: Los márgenes de utilidad, las

vueltas del inventario, los tiempos de llenado de las ordenes, sus niveles de servicio y satisfacción a

clientes. Pero más que nada, afecta la productividad de las operaciones de sus almacenes. El personal

gasta en promedio 1 hora al día buscando inventario que esta mal ubicado, mal recibido, mal almacenado,

robado o devuelto por error. El área de servicio al cliente va constantemente al almacén a verificar si en el

lugar que dice el sistema, realmente esta la mercadería. De repente deberían pagarles por kilómetro

recorrido... Su departamento de compras constantemente esta buscando productos para colocar ordenes de

productos que se recibieron recién, pero hoy no los encuentran. ¿Cuántas veces han escuchado?... "La

computadora decía que lo teníamos, pero cuando fuimos a buscar al lugar no estaba", ¿cuánto les está

costando la inexactitud de inventarios? Les está costando miles, si no millones de dólares!

Generalmente el 50% de los costos de mano de obra del almacén están en la preparación de los pedidos.

Perder 1 hora de trabajo por inventarios inexactos significa dinero botado.

El control del inventario es vital para el éxito sostenido de su empresa. Cuando un comprador abastece

productos al almacén, está amarrando dólares hoy con la esperanza de futuras utilidades. Se lo que deben

estar pensando ahora, "Somos un distribuidor o fabricante, esa es la manera como mi compañía hace

dinero".

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