Control Semana 3 Ad. RRHH

INSTRUCCIONES: De acuerdo a lo visto durante la Semana 3, explique cuál es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa.

Bueno, en respuesta a la pregunta del control de esta semana, es importante destacar que en la actualidad las administraciones modernas involucran muy fuerte mente a sus colaboradores o trabajadores ya que sea demostrado en el tiempo que este involucramiento de los trabajadores aporta significativamente tanto en la producción como en los resultados de las empresas ya que gracias a este compromiso que se logra se puede conseguir que los trabajadores se comporten como dueños, esta es una cultura que en lo personal estamos aplicando en la empresa en la cual tengo la responsabilidad de dirigir el departamento de operaciones, con lo cual se busca que cada acción o decisión que toman los trabajadores de la empresa estén siempre pensando en que ellos son los dueños y las decisiones que se tomen van directamente dirigidos a sus bolsillos, Es difícil en un principio empoderar a los trabajadores bajo este concepto; sin embargo a largo plazo se obtienen buenos resultados y en la actualidad nuestra función se torna más fácil y a diferencia de tiempos anteriores en donde había que orientar el concepto costo beneficio, hoy debemos en ocasiones direccionar a nuestros trabajadores que no solo la buena gestión involucra disminución de costos, sino que por el contrario en la actualidad deben incluir la inversión de imagen hacia nuestros clientes lo cual a largo plazo también nos traerá beneficios organizacionales.

Ahora bien es fundamental para lograr esta cultura organizacional el contar con el apoyo de la alta dirección de nuestra empresa, ya que esto debe de partir por ellos, luego nuestra misión es entregar a los trabajadores el conocimiento del concepto de nuestra misión y visión como organización ya que esta es nuestra línea base ante nuestro desarrollo organizacional, generando con ello los lineamientos estratégicos definidos. Dentro del aporte a la construcción de la comunidad, se encuentra también el trabajo que se debe de realizar para mantener un ambiente positivo dentro de los colaboradores ya que como se estila decir, todos debemos de remar para el mismo lado, si por el contrario cada departamento o trabajador lucha por objetivos individuales, la verdad es que no se logra un objetivo común como empresa y se llega a perder el sentido estratégico de la organización.

En este punto me quisiera detener ya que para lograr la transformación del comportamiento de las personas, es fundamental el contar con una dirección transparente que demuestre confianza a los trabajadores ya que los valores que la jefatura transmite a su personal son los que marcaran el trabajo y compromiso que ellos logren a futuro. En mis años de experiencia laboral me ha tocado ver de todo un poco, pero en la actualidad cuando ingrese a esta compañía me encontré con todo lo contrario a una cultura positiva y compromiso de los trabajadores, hoy después de una largo recorrido y ya 2 años de trabajo con orgullo puedo decir que sin tener un conocimiento certificado de administración de personas, hemos logrado como equipo cambiar esa antigua cultura y hoy todos y cada uno de nuestros trabajadores entiende el concepto de trabajo en equipo, comportarse como dueño, aportar con innovación al desarrollo de nuestra empresa y lo que es más reconfortante aun, es que ven a su jefatura con transparencia y responsabilidad.

En las administraciones modernas ya no aplican direcciones autoritarias como en la antigüedad, sino por el contrario esa antigua forma de liderar en mi opinión ya está obsoleta, hoy los lideres estamos obligados a sembrar confianza, motivación y compromiso de nuestros colaboradores, de lo contrario no se llega a buen puerto, en una oportunidad

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