Control Semana 8 RRHH

Gestión del conocimiento en la organización

Claudio Meza Mateluna

Administración de recursos humanos

Instituto IACC

21 de diciembre de 2014

INSTRUCCIONES:

Explique cuál es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización.

Desarrollo

De acuerdo al desarrollo de las diferentes estrategias de cómo gestionar el activo del conocimiento, puedo indicar que el que más se ha desarrollado en las empresas es la dirección por valores (DPV), esto de acuerdo al pensamiento que prima en las organizaciones hoy en día, además se hace muy necesario fortalecer el capital humano y apreciar el desempeño en cada una de las actividades que desarrolla, siendo muy necesario resaltar su espontaneidad, sus valores, su inteligencia emocional, su capital intelectual y sus emociones, de acuerdo a lo que indica el recurso de esta semana sin dudas que la tendencia de nuestro días va en desarrollar el capital humano, ya que es allí en donde se marca la diferencia de una organización a otra, teniendo en cuenta que muchas empresas tienen mucha gente preparada profesionalmente pero sus líderes o guías no saben hacerlos funcionar como un equipo y que a su vez este equipo pueda poner en funcionamiento sus cualidades de personas su calidad, el poder transmitir sus experiencias, sus valores, en definitiva saber entregar toda o gran parte de su sabiduría laboral a otros miembros de la organización.

Ciertamente que estas características de cada uno de los integrantes de la organización deben ser incentivadas y ese debe ser el objetivo de sus líderes, destacándose algunas características o elementos claves por ejemplo:

Permite formar equipos inteligentes de trabajo.

Las personas son las que generan los ambientes de trabajo, y que estos se comuniquen de generación en generación.

Permite que se haga productiva la práctica de valores y que esta influya en los beneficios que produce la empresa.

Se apoya una motivación que satisfaga y no solamente esperar el sueldo u otra prestación.

“Esta dirección mira más a la formación libre de hábitos y al desarrollo de capacidades que al entrenamiento.”

Estos valores antes mencionados son sin duda una mínima cantidad respecto del conjunto que rodea la dirección por valores, puesto que son todas cualidades humanas y por ende son muy variadas, quizás el enumerar cada una de ellas sería el ideal con

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