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Control administrativo


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2022  •  Ensayos  •  1.970 Palabras (8 Páginas)  •  49 Visitas

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UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NUCLEO DE NUEVA ESPARTA

ESCUELA DE HOTELERIA Y TURISMO


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                BACHILLER:

      YOSANGELES EURRESTA

                  V-29.655.807

Guatamare, 04 de Mayo del 2022


 El control Idalberto Chiavenato él  lo denomina como "fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita el control es un proceso esencialmente regulador.” Este enfoque destaca los factores del método de control elegido en todas estas dinámicas, lo que nos lleva a pensar en el control como mecanismos cualitativos y cuantitativos en un contexto social amplio, como un proceso de seguimiento puramente técnico, pero también como un proceso informal para evaluar el mantenimiento; Se considera  como una herramienta de gestión más importante de lo que parece, tanto si el individuo es el mejor trabajador como el más dotado, si el individuo no sabe gestionar sus emociones, el individuo en cuestión puede perder la puerta al desarrollo laboral abierto, y tienen un impacto negativo en sus propias vidas.

Cuando el autocontrol es bajo, el individuo tiene una notable propensión a volverse ansioso, malhumorado y puede sin mucho esfuerzo perder la concentración e incluso enloquecer. Suponiendo que el autocontrol sea excepcionalmente bajo, tenemos un individuo inestable, que podría sin mucho esfuerzo reprender a los demás y gritar con frecuencia. En el caso de que el aplomo sea alto, el individuo soporta la tensión sin tonificarse ni ponerse ansioso, o si no, asumiendo secretamente que es aprensivo. Si, por el contrario, es excesivamente alto, tenemos un individuo excepcionalmente pacífico, que no se inmuta por nada, es decir, tenemos un regulador entusiasta que investiga los hombros de sus subordinados y controla todos sus medios.

Sirgy et al. (2001, p. 242) definen la “calidad de la vida laboral como la satisfacción del empleado con una variedad de necesidades a través de recursos, actividades y resultados derivados de la participación en el lugar de trabajo”. Y unas de sus ventajas de utilizar el tiempo de forma eficaz en el entorno laboral aparecen con el uso legítimo del tiempo de forma efectiva. En su vida de experto, utilizar el tiempo de forma productiva puede ayudarle de las siguientes maneras como Transmitir el trabajo a tiempo, Asignar un plazo limitado a las tareas le ayuda a terminarlas a tiempo, Asimismo, le ayuda a afrontar sus responsabilidades de la mejor manera posible, Cuando se han planificado las tareas, el cerebro se reajusta para seguir el diseño y llevar a cabo esos ejercicios dentro del período de tiempo ideal.

Por lo tanto, sin duda puedes transmitir el trabajo a tiempo suponiendo que has controlado bien tú tiempo. Como representante dedicado, se supone que debes dar un trabajo de calidad y normas específica, con el uso adecuado del tiempo y la priorización de los ejercicios, uno puede sin mucho esfuerzo dar una mejor naturaleza del trabajo. La priorización le ayuda a centrarse en las tareas más importantes, manteniéndolas en el nivel más alto, lo que le permite trabajar en ellas con un enfoque y una concentración totales. Desarrolla aún más la eficiencia y la eficacia que es un hecho obvio de las poderosas habilidades de uso del tiempo te hacen más útil y competente como un profesional en funcionamiento, en el cual, estas habilidades son valiosas para ayudarte a terminar tus responsabilidades tan rápido como sea posible sin comprometer la naturaleza del trabajo que haces.

 

obbins y DeCenzo (2008) establecen que la “cantidad de empleados a cargo de un sólo supervisor no determina la eficiencia del mismo”. Por lo tanto, la  eficiencia general se ve en muchos casos disminuida cuando trabajas en tareas insignificantes, sin embargo, las habilidades exitosas de uso del tiempo te permiten confirmar recados que son significativos, nefastos y terminarlos a tiempo, menos presión e inquietud  hay momentos en los que los representantes se sienten abrumados por una gran cantidad de responsabilidades. Además del hecho de que esto puede impedir su eficiencia, pero también puede influir en su bienestar.

Las habilidades para el uso del tiempo benefician a tu vida de experto, pero también pueden funcionar en tu vida fuera del lugar de trabajo. Suponiendo que usted controla las cosas en el frente experto, usted tendrá una oportunidad adicional para concentrarse en su propia vida y conexiones. Darse cuenta de que los recados y los ejercicios están en el punto de mira llevará una sensación de tranquilidad a su propia vida. A medida que te sientas más asentado y menos presionado, tu satisfacción personal llegará naturalmente al siguiente nivel

 Más puertas abiertas y desarrollo de expertos Ser confiable con su trabajo no sólo construirá su adecuación, sino que también le ayudará a adquirir una posición decente en el trabajo. Cuando los administradores y los superiores se dan cuenta de que generalmente terminas tus tareas a tiempo, puedes prepararte para tener más puertas abiertas para avanzar en el trabajo. Los terminales de control de personal se denominan también terminales de tiempo y participación, de control de participación, de control de tiempo o de tickets de tiempo. Estos marcos han caracterizado para cada cliente alistado, horarios, planes, excursiones, turnos de trabajo, entre otros; En los que el cliente alistado está autorizado a trabajar.

Un control más personal permite tratar el equilibrio horario de cada especialista, las licencias de trabajo, las horas extras, la participación, el control de turnos, la actuación de alarmas y avisos horarios, así como tratar las diferentes incidencias de acceso, otro elemento normal de los terminales de control de personal es la posibilidad de descargar el registro o los del historial de entrada, donde se encuentran los datos de la personalidad de cada cliente, el código de episodio de entrada, la hora de acceso. La validación de cada cliente debe ser posible por innovación biométrica, cercanía, tarjeta astuta, banda atractiva, identificación estandarizada o clave secreta; No es sencillamente una cuestión de concordar con las diversas reglas legales aplicables a los negocios, sino además que los recursos humanos del comité directiva se hagan de una forma imparcial y convincente que salvaguarde la practicidad y el progreso de una sociedad.

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