Control iplacex
Enviado por caroina456 • 2 de Enero de 2022 • Exámen • 915 Palabras (4 Páginas) • 1.256 Visitas
[pic 1] Semana 5
Actividad 1:
En base a lo señalado en el extracto del libro “Un Estado para la Ciudadanía” en su página 551 sobre las cuatro razones para el escaso uso de la información sobre resultados en el presupuesto, bajo el contexto de la evaluación realizado por DIPRES, exprese el impacto o las consecuencias que estas tienen en función del “Control Presupuestario”.
Para realizar esta actividad utilice la siguiente tabla, y desarrolle en un mínimo de 60 y un máximo de 200 palabras, en total:
Razón | Impacto en el Control Presupuestario |
Enfoque más en el control que en el desempeño. | No tiene gran impacto, debido a la debilidad de la estructura programática del presupuesto en chile, la cual esta más enfocada al control que a evaluar desempeño. Afectan al diseño y la administración de los programas, pero no a su financiamiento. De las evaluaciones hechas por la DIPRES entre los años2000 y 2009, solo el 7% terminó con una recomendación de cierre o reemplazo del programa. |
Falta de focalización del sistema de evaluación en la preparación del presupuesto. | Las evaluaciones no se focalizan en los programas que podrían generar los mayores ahorros de recursos. Los programas que evalúa la DIPRES no son los mismos que los presupuestarios, son más específicos y acotados que los programas del presupuesto. Como consecuencia de ello, también es difícil que las evaluaciones de programas tengan un impacto presupuestario. La DIPRES se ha embarcado en algunos pilotos para reformar, aunque no aun con los objetivos estratégicos |
Debilidad en el análisis de prioridades. | El sistema de evaluación de la DIPRES no tiene foco en evaluar la prioridad de un programa y ni siquiera en la evaluación de un nuevo gasto. Probablemente es correcto que la DIPRES no haga la evaluación de la prioridad, pero el hecho es que en chile no se ha institucionalizado un mecanismo para evaluar la prioridad de los programas. |
Falta de un mecanismo de evaluación del gasto. | Crear una agencia de evaluación de políticas públicas podrían resolver este problema. La DIPRES harían evaluaciones con prioridad en el presupuesto, mientras que el ministerio de desarrollo social y la eventual agencia priorizarían políticas, procesos y manejo. Incluso la DIPRES podría generar específicamente un proceso de evaluaciones de eficiencia, que no solo haría recomendaciones de cómo mejorar en ese sentido, si no también sobre cuánto y cuando se puede recortar del presupuesto del servicio. |
Actividad 2
Considerando lo señalado en el extracto del libro “Un Estado para la Ciudadanía” en lo que respecta a las fases del presupuesto de la nación, exprese si los cambios propuestos por el autor (página 561 a la 569) tienen un impacto cierto en éstas.
Los cambios propuestos por el autor pueden tener un impacto positivo, siempre que
Cuando se aplican en el segundo año, debido al ahorro
La autoridad de servicio puede asignar estos recursos a planes,
Gastos operativos, de personal u otras necesidades descubiertas en el año anterior
Y continuar logrando metas, actividades y metas.
Los diferentes departamentos y planes que componen el servicio
Es el momento de mantener la continuidad en los requerimientos de las instituciones y los ciudadanos.
Para lograr una clasificación de gastos más detallada, tiene los siguientes beneficios:
Habrá una mayor transparencia en la planificación y el gasto, pero también
Costo porque reduce la flexibilidad presupuestaria y puede conducir a
La velocidad de ejecución es más lenta y el grado de ejecución es menor.
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