Cuadro De Mando

fue muy difícil pero se les demostró que las cosas no estaban marchando bien, como algunos habían pensado. Por ejemplo el hecho de tener baja iluminación en las tiendas no era una forma adecuada de presentar los productos..

Las mediciones de evaluación que se hicieron en las tiendas, dejaron claro y reforzaron las decisiones de cambios que hicieron Nardelli y Donovan. Esto ayudó a los ejecutivos y empleados a que tengan una mejor comprensión del negocio y vieran más allá de las ventas como una única meta.

Cuando se elabora un plan estratégico se requiere de personas que tengan conocimiento del negocio, talento para elaborar nuevas ideas, motivación, entusiasmo y ganas de aportar a la empresa, por muy obvio que parezca, si no se usan estas herramientas no se podrá lograr que el nuevo plan estratégico funcione y tenga éxito. Nardelli y Donovan lograron cumplir estos objetivos a pesar de lo difícil y complica

fue muy difícil pero se les demostró que las cosas no estaban marchando bien, como algunos habían pensado. Por ejemplo el hecho de tener baja iluminación en las tiendas no era una forma adecuada de presentar los productos..

Las mediciones de evaluación que se hicieron en las tiendas, dejaron claro y reforzaron las decisiones de cambios que hicieron Nardelli y Donovan. Esto ayudó a los ejecutivos y empleados a que tengan una mejor comprensión del negocio y vieran más allá de las ventas como una única meta.

Cuando se elabora un plan estratégico se requiere de personas que tengan conocimiento del negocio, talento para elaborar nuevas ideas, motivación, entusiasmo y ganas de aportar a la empresa, por muy obvio que parezca, si no se usan estas herramientas no se podrá lograr que el nuevo plan estratégico funcione y tenga éxito. Nardelli y Donovan lograron cumplir estos objetivos a pesar de lo difícil y complicado que fue implementar los cambios, logrando excelentes resultados.do que fue implementar los cambios, logrando excelentes resultados.

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