Cuestionario de evaluación

Cuestionario

1. Las cinco variables básicas: tareas, estructura, tecnología y ambiente constituyen los componentes esenciales de:

1. La manera de intercambiar actividades o funciones específicas en un todo coordinado para el logro de un objetivo común:

1. La división de trabajo, la autoridad, la responsabilidad y la unidad de mando, unidad de dirección centralización y jerarquía son los principales aspectos de

1. Se presenta en los organigramas, elabora manuales y define-por escrito las responsabilidades de sus integrantes estableciendo canales de comunicación apropiados

1. Son redes de alianza o esferas de influencia, con reglas y tradiciones que nunca se consignan por escrito

1. Es un grupo de personas que alcanza objetivos comunes que individualmente no es posible lograr

1. La preocupación básica era aumentar la productividad de la empresa, la división del trabajo, el estudio de tiempos y movimientos, la selección de los trabajadores son las bases del enfoque

1. Hace énfasis en las personas, de autonomía al trabajador se inspira en la psicología

1. Es una ley de la naturaleza, por lo cual, todas las formas de organización se dirigen hacia la desorganización y a caducidad:

1. Los sistemas de acuerdo a su constitución se clasifican en

1. Es el elemento de verificación de datos del sistema mediante el cual automáticamente vuelve a traer datos relacionados

1. Es la función trascendental por lo cual los elementos de entrada se conviel1en en elementos de salida mediante la manipulación de datos

1. Mantiene el intercambio constante de transacciones con el medio ambiente, tiene capacidad de crecimiento, cambio y de adaptación

1. Por una variedad de caminos alcanza el mismo estado final:

1. Busca mantener una constancia en el intermedio de energía importada y exportada del ambiente

1. Es la optimización de distribuciones de aglomeraciones verificadas en los servicios

1. La especialización, estandarización, coordinación y la autoridad son elementos básicos de:

1. Da orden y claridad, reduce incertidumbre y confusión, hace que la vida dentro de la empresa sea más ordenada predecible y controlable

1. A la división y al agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas, con base a su similitud se le conoce como:

1. Consiste en agrupar las actividades análogas segÚn su función primordial para lograr la especialización y mayor eficacia:

1. Es la separación o delimitación de las actividades, en tares más especificas y concretas:

1. El tipo de organización que se caracteriza por la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma las decisiones y tienen la responsabilidad básica del mando:

1. La organización que apoya, asesora y orienta a los diferentes departamentos es

1. Es la representación grafica de la estructura orgánica de una empresa, o de una de sus áreas

1. Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado e importancia

1. Es una división de la estructura administrativa que comprende todos los puestos que contienen autoridad y responsabilidad similares, independiente de la función que tenga encomendada:

Cuestionario 2

1. Defina que entiende por teoría general de la administración

1. ¿Que se entiende por teoría general de las organizaciones?

1. Describe brevemente lo que es un sistema

1. ¿Qué es un sistema abierto?

1. ¿Qué es un sistema cerrado?

1. ¿Qué es el software?

1. ¿Qué es el hardware?

1. ¿Qué es la entropía?

1. ¿Qué es la retroalimentación en un sistema?

1. Qué es un procesador?

1. Elabore un diagrama con las principales partes que integran un sistema

1. ¿Qué es la homeostasis?

1. Qué es la equifinalidad

1. ¿Qué es la teoría de la contingencia?

1. ¿En qué consiste el enfoque humanístico?

1. ¿En que consiste el enfoque estructuralísta?

1. ¿Qué es el desarrollo organizacional?

1. ¿Cuales son las etapas del desarrollo organizacional?

1. Describe los recursos o insumos que requiere una empresa

1. ¿Cuales son las áreas de actividad o funciones básicas de una empresa?

1. Define y explica el método científico

1. Diferencia entre la ciencia la técnica y el arte

1. Describe que se entiende por escuela o corriente científica:

1. Indica los principales autores de la corriente científica y sus principales aportaciones.

1. Enuncia las principales aportaciones de Frederick W. Taylor.

1. Explica los principios de dirección de operaciones que propuso Taylor.

1. Enuncia las aportaciones de los esposos Gilbreth

1. Enuncia las aportaciones de Henry Gantt

1. Explica que es una grafica de Gantt y para que nos sirve

1. Qué es un presupuesto y su c1asificacion de acuerdo al nivel jerárquico y a la forma en que se calculan

1. ¿Qué es un procedimiento y que es el método?

1. ¿Qué es el nivel jerárquico?

1. ¿Qué son los planes y cuales son las observaciones a seguir para que su diseño sea efectivo?

1. Menciona alguna de las técnicas de Planeaciòn

1. Da un concepto de organización

1. Describe brevemente los principios de la organización.

1. ¿Qué es tramo de control?

1. Describe brevemente el comité directivo.

1. Describe brevemente el comité ejecutivo

1. Describe brevemente el comité de vigilancia

1. Describe brevemente el comité consultivo

1. Menciona algunas ventajas de los comités

1. Menciona algunas desventajas de los comités

1. ¿Cuáles son las etapas del proceso de organización?

1. Describe la secuencia de departamentalización

1. Menciona los tipos de departamentalización

1. En que consiste la departamentalización lineal o militar?

1. Cuales son las características mas representativas de la organización funcional?

1. En que consiste la organización lineo funcional?

1. ¿Qué es un organigrama?

1. En que casos utilizas la departamentalización geográfica?

1. ¿Cuando es conveniente utilizar la departamentalización por proceso y por producto?

1. ¿Qué es un organigrama funcional?

1. ¿Qué es un manual y que contiene?

1. ¿Qué contiene un manual de bienvenida?

1. ¿Cuales son las características más importantes de los manuales departamentales?

1. ¿Qué es un diagrama de flujo?

1. ¿Cuales son los símbolos que utilizan los diagramas de flujo?

1. ¿Cuales son los símbolos que se utilizan para elaborar los diagramas de proceso?

1. ¿Que es un cuadro de distribución de actividades?

1. ¿Que es un análisis de puesto?

1. ¿En que consiste la centralización?

1. ¿En que consiste la descentralización?

1. Menciona algunas ventajas y desventajas de la centralización

1. Menciona algunas ventajas y desventajas de la descentralización

1. ¿Cuales son los síntomas que indican la necesidad de efectuar una reorganización?

1. Menciona algunos de los objetivos que se persiguen al desarrollar el plan de reorganización

1. ¿Cuales son las etapas a seguir para llevar a cabo la reorganización?

1. ¿Una de las etapas de la reorganización es la investigación de la situación actual y en que consiste?

1. ¿Otra etapa es la propuesta de la nueva organización o modificación de la anterior, cuantos puntos se abarcarían o cuantos se deberían contener?

1. ¿Qué es una organización formal?

1. ¿Qué es una organización informal?

1. ¿Qué es un organismo social?

1. ¿En qué consiste la división del trabajo?

1. Menciona algunas técnicas de organización.

1. ¿Qué idea tenemos de lo que es la organización?

1. ¿Cómo es la organización por comités?

1. Menciona los errores más frecuentes al elaborar los organigramas

1. Menciona brevemente los criterios básicos para el análisis de sistema

1. ¿Cuál es la clasificación de los organigramas de acuerdo a su formato?

1. ¿Qué es una forma y que beneficios nos proporciona?

1. ¿Cada cuando se deben de actualizar los manuales de operación?

1. ¿Cuáles son algunas de las ventajas que nos proporciona un análisis de puestos?

1. Menciona algunos problemas a los que se enfrentan las organizaciones en el futuro

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