Cultura Empresarial empresa COURAGE

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1.- Breve Historia

Es una empresa familiar de ropa que comenzó  el 2008 con 7 tiendas en todo el país (Nueva York, NY Greenwich, CT, Bethesda, MD Palm Beach, FL Aspen, CO), han fracasado en los últimos 2 años, con pésimas decisiones y malos desempeños. Han estado diseñando y vendiendo ropa al por menor Stephanie Menkin y Nicolas Goureau fundaron COURAGE b, Noemie Goureau madre de Nicolas y Stephanie es la que diseña, vende ropa y accesorios elegantes. Con más de 40 años de experiencia como diseñadora y estilista, diseña la línea de ropa y accesorios de inspiración francesa de COURAGE b, adecuada para mujeres de todas las edades y siluetas.

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2.- Nombre la infra estructura de la empresa del capítulo

Por ahora COURAGE b solo tiene (en el capítulo) 4 áreas  las cuales están supervisados por Stephanie Menkin y Nicolas Goureau y Noemie Goureau ya que no llevaban un buen manejo de Mercadotecnia como al igual de innovar la mercancía para las temporadas la empresa tuvo algunas perdidas.

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3.- ¿Personal que la compone?

La empresa está compuesta por:

• Naomie Goureau: Madre, fundadora de FOPPX y diseñadora estilista de COURAGE b.

• Nicolas Goureau: Hijo, fundador de COURAGE b y supervisor de operaciones.

• Stephanie Menkin: Hija y hermana de Nicolas, fundadora de Courage b y encargada de las finanzas.

• Empleados de las otras tiendas (no especificado el nombre y el cargo)

4.- ¿Valores y filosofía de los dueños?

La empresa mantiene  los valores y recuerdos del padre y esposo de Naomie, Stephanie y Nicolas la cual los lleva a la filosofía, la cual quería que la empresa solo ganara dinero sin tomar en cuenta la innovación del producto o llevar un buen plan de trabajo para la temporada.

5.- ¿Cómo caracterizaría usted la cultura organizacional de la empresa?

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6.- ¿Cómo caracterizaría usted el liderazgo existente en la empresa?

La empresa familiar de ropa es liderada por Nicolás Goureau, el cual cedió su madre Naomie para convertirse o seguir como diseñadora, ella no tenía la más mínima idea de cómo hacerlo y al igual no hicieron un estudio y un plan  de mercado el cual era muy importante y tener claro los gustos de los clientes dependiendo la temporada y cual sería una tendencia.

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