Cultura Empresarial
Enviado por Christian Montejano • 9 de Octubre de 2021 • Apuntes • 1.297 Palabras (6 Páginas) • 148 Visitas
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA LAGUNA[pic 1]
ANÁLISIS DE CONCEPTO
Materia: Cultura Empresarial
Profesora: Ruth de la Peña Martínez
Semestre: Agosto – Diciembre 2021
Alumno: Christian Montejano Avila
No de Control: 18130577
Contenido
1.0. Mapa Estratégico. 3
2.0. Enfoque de la Ética. 5
3.0. Caso Empresarial “Actimel”. 6
1.0. Mapa Estratégico.
- ¿Cuál de los 2 siguientes términos cree usted que describe mejor el proceso de establecer y mantener un ajuste entre las metas y las capacidades de la organización, sus oportunidades de marketing cambiantes: ¿la planeación estratégica o la corporativa? ¿Por qué?
Respuesta
La planeación estratégica ya que es la que establece y mantiene ajuste entre las metas y capacidades organizacionales, la planeación corporativa esta más relacionada con el enfoque sistemático para la clarificación de los objetivos corporativos, toma de decisiones estratégicas y control de los progresos hacia dichos objetivos.
- La matriz de crecimiento de participación del BCG identifica cuatro clasificaciones de UEN: estrellas, vacas generadoras de dinero, interrogaciones y perros. Comente brevemente porque resultaría difícil para la gerencia deshacerse de una “interrogación”.
Respuesta
Por qué un producto en la fase de interrogante requiere de insumos para poder llevar a un producto en fase estrella.
Esto se debe a que un producto en fase interrogante se refiere a que acaba de salir al mercado, por lo tanto, si la empresa que lanzo este producto quiere que sea líder para el segmento de mercado para el que fue preparado, es indispensable invertir en el proceso de marketing.
Ya que esta mas que comprobado los buenos resultados que se tienen, luego de invertir en ello.
- Analice cada uno de los tres pasos que debe seguir una compañía al elegir los mejores segmentos de mercado y diseñar sus estrategias para incrementar al máximo la rentabilidad de los segmentos seleccionados.
Respuesta
Primero se debe analizar cuál será su producto y deberá segmentarlo en el mercado para luego planificar como le hará, para que su producto encabece su segmento de mercado y por ultimo como lograr que su producto dure en el mercado, innovándose continuamente para que logre permanecer más tiempo en el mercado seleccionado por la empresa para su producto tipo estrella.
- Este capítulo revisa una herramienta estratégica útil para identificar oportunidades de crecimiento. Analice las diferencias entre las cuatro opciones que conforman la matriz de expansión de productos/mercados. ¿qué opción elegiría una pequeña empresa si decidiera entrar a un mercado existente, atendido por muchos competidores grandes y bien reconocidos? Suponga que el producto que esta pequeña compañía lanza es una nueva oferta para la organización, pero que el nuevo producto ofrece diversas características únicas.
Respuesta
Este producto comenzaría como uno tipo interrogante, por la competencia no nos conviene que caiga en un producto tipo vaca, pero por la capacidad del producto tampoco se quiere que termine como uno tipo perro, por lo que la solución que yo daría seria invertir en publicidad y convertirlo en un producto tipo estrella esperando recuperar lo invertido e incluso más.
- ¿Cree usted que la estructura de las “Cuatro P” de la mezcla de marketing sirve para describir las responsabilidades del gerente de marketing al preparar y administrar los programas de marketing? ¿por qué? ¿Detecta usted algún problema en esta estructura, en relación con los productos del servicio?
Respuesta
Si es su responsabilidad por que el precio debe ser evaluado antes de su lanzamiento al igual que el producto y la plaza, también se debe tomar en cuenta la publicidad con la que el producto será lanzado al mercado.
En lo personal, pienso que los productos según las 4 p van acordes con el servicio que ofrece la empresa.
2.0. Enfoque de la Ética.
- Considerando que Napster sabía que su programa se usaba para compartir material con derechos de autor en Internet, posiblemente de manera ilegal, ¿debió́ haber continuado con el programa P2P?
Respuesta
En lo personal, siento que su problema más grande fue su alto crecimiento y todas las visitas que recibió en tan poco tiempo, de lo contrario no hubiera recibido tanta atención legal. Hoy en día contamos con muchas aplicaciones que hacen lo mismo, como la aplicación llamada Ares que se utilizaba hace unos años, bastante similar a la de Napster.
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