Cultura Organizacional y sus componentes

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1. Defina cultura Organizacional y sus componentes (30 puntos)

La cultura organizacional es el conjunto de creencias, valores y prácticas compartidas que permite a un grupo de personas enfocar todas sus actividades hacia una misma meta, representar una ayuda para el cumplimiento de los objetivos de las organizaciones.

Elementos

Nivel 1 , producciones : elemento visible de la cultura de una organización, el de sus producciones y creaciones, viene dado por su entorno físico y social.

Nivel 2, valores: refleja los supuesto del “deber ser” de una organización, ideas que al principio comienzan como parte de una solución y van convirtiéndose gradualmente en creencias, posteriormente para quedar como costumbres que se vuelven conscientes y automáticas.

Nivel 3, presunciones subyacentes básicas: hipótesis apoyada en un valor, que gradualmente llega a ser entendida como realidad. Las presunciones básicas son principios aceptados por el grupo organizacional, si una presunción básica se encuentra arraigada a un grupo, se considera inconcebible una conducta fuera de dicha premisa políticamente afianzada.

1. ¿Qué finalidad tiene el diagnóstico cultural para los líderes? (20 puntos)

Rta. El diagnostico cultural para los lideres tiene como finalidad el análisis en de los contextos que se le presentan continuamente, detectar problemas dentro del funcionamiento de la organización para corregirlos, y descubrir áreas de oportunidad que puedan ser aprovechadas.
 

1. Identifique y mencione las 3 herramientas más importantes para comprender y gestionar el mundo globalizado en el que se encuentran los líderes hoy. ¿Estas herramientas, se aprenden? (10 puntos)

Se ha pasado de un mundo vertical, en donde la premisa general era el orden y las jerarquías a un mundo plano, cercano, en donde las distancias tienden a desaparecer y necesitamos de las tres herramientas más importantes hoy: LA COMUNICACIÓN, LA CONEXIÓN Y LA COLABORACIÓN. Las herramientas se desarrollan a través del tiempo y de las necesidades que presente la organización.

1. ¿Qué función tienen los valores culturales para una organización? De un ejemplo. (10 puntos)

Unos de los elementos destacados de la cultura organizacional son, sin duda, los valores: el conjunto de creencias que la organización tiene sobre determinadas conductas específicas y sobre los fines u objetivos de su existencia.

Estos valores fundamentales constituyen la base desde la cual los líderes actúan en cada organización, y a partir de ella establecen planes y estrategias. Son los principios básicos que deben ser cumplidos si se quiere sobrevivir en esa organización.

Ejemplo: El cliente es primero.

1. ¿Cuál es el rol del líder ante la diversidad cultural hoy?, ¿qué habilidades debería desarrollar para poder ser un buen líder en estos contextos? (20 puntos)

Rta. El líder ante la diversidad cultural tendrá que desarrollar nuevas formas de entender, gestionar y solucionar problemas. Es decir adaptarse a la nueva realidad que se plantea continuamente por parte de los integrantes no solo de la organización sino del mundo: medioambiental, mundial, globalizada, local social y por ende, personal.

Ellos/as tendrán que desarrollar habilidades y actitudes para relacionarse de manera eficaz y motivar más allá de las diferencias. Tendrán que promover el valor de la sensibilidad cultural.

1. ¿Qué significa ?Liderar el cambio?? (10 puntos)

Rta. Liderar el cambio significa adaptar y tomarlo como parte de una constante, la innovación en aspectos parciales o totales en las variables provocaran cambios a corto o largo plazo, buscando el óptimo y mejor desempeño de una organización.

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