Cultura Organizacional
Enviado por AlejandroCobosO • 21 de Septiembre de 2014 • 312 Palabras (2 Páginas) • 186 Visitas
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
TECNOLOGÍA GESTIÓN EMPRESARIAL 655752
APRENDIZ: ORLANDO MAURICIO PARRA PEREZ
INSTRUCTOR: EDGAR PATRICIO TELLEZ PRIETO
IBAGUÉ - TOLIMA
2014
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo, se ha llevado acabo con la mayor formalidad, midiendo nuestro razonamiento ante posibles afirmaciones o negaciones sobre los temas hablados en exposiciones, desarrollando el tema de cultura organizacional, algo muy importante que cada uno de los aprendices debemos conocer para no dar una mala impresión hacia los demás, conociendo cada una de las dimensiones y riesgos que podemos tomar en la cultura organizacional.
CULTURA ORGANIZACIONAL, CREANDO VALORES COOPORATIVOS
¿Qué es cultura organizacional?
La visión sociológica se refiere a los valores que comparten los miembros de un grupo determinado, las normas que acatan y los bienes materiales que producen.
La visión organizacional es aquello que define a la organización, un resultado único de hacer las cosas. Comprende todo aquello que nos diferencia de otras empresas. En otras palabras es la PERSONALIDAD y el CARÁCTER de la organización.
La cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras, este sistema contiene un grupo de características clave que la organización valora.
Identifique las siete dimensiones de la cultura organizacional
Las siete dimensiones de la cultura organizacional son las siguientes:
INNOVACIÓN Y ACEPTACIÓN DE RIESGOS – Grado en el cual se alienta a los empleados a ser innovadores y asumir riesgos.
ATENCIÓN A LOS DETALLES – Grado en el cual se espera que los empleados demuestren precisión,
...