DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS Y MODELOS DE ALTA GERENCIA
Enviado por edwincandu • 8 de Mayo de 2021 • Ensayos • 535 Palabras (3 Páginas) • 189 Visitas
[pic 1]
UNIVERSIDAD EAN
DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS Y MODELOS DE ALTA GERENCIA
DESARROLLO GUIA 1: ENSAYO LIDER EFICAZ
[pic 2]
AUTOR
HERNALDO EDWIN CANDO PASTAS
TUTOR
LILIANA FERNANDA GUALTERO
FEBRERO 09 DE 2020
DIRECTIVO EFICAZ
El verdadero líder es la persona que tiene a cargo muchas responsabilidades del diario vivir iniciando desde su hogar como dirige la familia por ende se refleja cómo fueron sus padres éticamente como a esa persona lo educaron y lo transformaron y le inculcaron esos dones de habilidades combinados con valores en las que podemos mencionar algunas para poder dirigir las organizaciones.
Un gerente debe ser una persona en la cual está pendiente de la formación de sus colaboradores constantemente para contar con personal competente e idóneo para realizar cualquier labor dentro de su ámbito profesional, el cual está proporcionando un buen clima de ambiente laboral.
La comunicación eficaz es muy importante en la que podemos generar, clasificar, seleccionar y difundir información de interés organizativo, que pueden mostrar mensajes con diversas instrucciones e informativas en las cuales se debe hacer saber oportunamente dentro de la organización.
Un gerente debe ser hábil para delegar autoridad, sobre todo, porque debe saber en qué momento y a quién otorgarle mayor autoridad, el cual debe ser capaz de reconocer las capacidades de la persona facultada y aunque no existe un manual que relacione las cualidades que debe tener el delegado, como mínimo éste debe mostrar buen criterio, buen sentido común, alto grado de responsabilidad y eficiencia a la hora de dar cumplimiento a una labor asignada.
El buen líder debe también estar enfocado en el manejo de conflictos, ya que podemos encontrar de tipo personal y laboral, los cuales desde un problema pequeño debe prestarle la atención siempre y cuando esté afectando la organización, pero si se trata de tipo personal el líder casi no se debe desgastar en ese tipo de conflictos ya que lo único que deja es desgaste físico y emocional, por lo tanto este más bien debe delegar a otras personas para que calmen asperezas y quede bajo control lo que el gerente más bien debe es ir a neutralizar y poner fin a muchos de ellos, lo cual si se tratase de un problema laboral es cuando más debe ponerle cuidado a este tipo de conflictos debido a que directamente está afectando la actividad y el buen nombre de la empresa y su rol como líder en el momento oportuno.
...