DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS Y MODELOS DE ALTA GERENCIA

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UNIVERSIDAD EAN

DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS Y MODELOS DE ALTA GERENCIA

DESARROLLO GUIA 1: ENSAYO LIDER EFICAZ

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AUTOR

HERNALDO EDWIN CANDO PASTAS

TUTOR

LILIANA FERNANDA GUALTERO

FEBRERO 09 DE 2020

DIRECTIVO EFICAZ

     El verdadero líder es la persona que tiene a cargo muchas responsabilidades del diario vivir iniciando desde su hogar como dirige la familia por ende se refleja cómo fueron sus padres éticamente como a esa persona lo educaron y lo transformaron y le inculcaron esos dones de habilidades combinados con valores en las que podemos mencionar algunas para poder dirigir las organizaciones.

     Un gerente debe ser una persona en la cual está pendiente de la formación de sus colaboradores constantemente para contar con personal competente e idóneo para realizar cualquier labor dentro de su ámbito profesional, el cual está proporcionando un buen clima de ambiente laboral.

     La comunicación eficaz es muy importante en la que podemos generar, clasificar, seleccionar y difundir información de interés organizativo, que pueden mostrar mensajes con diversas instrucciones e informativas en las cuales se debe hacer saber oportunamente dentro de la organización.

     Un gerente debe ser hábil para delegar autoridad, sobre todo, porque debe saber en qué momento y a quién otorgarle mayor autoridad, el cual debe ser capaz de reconocer las capacidades de la persona facultada y aunque no existe un manual que relacione las cualidades que debe tener el delegado, como mínimo éste debe mostrar buen criterio, buen sentido común, alto grado de responsabilidad y eficiencia a la hora de dar cumplimiento a una labor asignada.

     El buen líder debe también estar enfocado en el manejo de conflictos, ya que podemos encontrar de tipo personal y laboral, los cuales desde un problema pequeño debe prestarle la atención siempre y cuando esté afectando la organización, pero si se trata de tipo personal el líder casi no se debe desgastar en ese tipo de conflictos ya que lo único que deja es desgaste físico y emocional, por lo tanto este más bien debe delegar a otras personas para que calmen asperezas y quede bajo control lo que el gerente más bien debe es ir a neutralizar y poner fin a muchos de ellos, lo cual si se tratase de un problema laboral es cuando más debe ponerle cuidado a este tipo de conflictos debido a que directamente está afectando la actividad y el buen nombre de la empresa y su rol como líder en el momento oportuno.

     Otra habilidad que el directivo debe poseer es la negociación donde nos muestra que existe una gran creatividad, una empatía un manejo oportuno de las técnicas de visión global. Para llegar rápido a un verdadero acuerdo entre las partes es mejor que haya una cooperación integral de quienes están involucrados.

     Por lo tanto, debe organizar su equipo de trabajo con personal adecuado y altamente capacitado, con grandes dosis de creatividad y de innovación, habilidades, talentos y conocimientos para conducir la organización hacia el camino al éxito manteniendo un enfoque competitivo.

Bibliografía

Ruiz, P. (s.f.). Las habilidades gerenciales y su importancia en la dirección empresarial. Recuperado de: https://goo.gl/rpBYRd

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