DESARROLLO Y LIDERAZGO CASO PRÁCTICO
Enviado por jamilto • 1 de Diciembre de 2020 • Documentos de Investigación • 420 Palabras (2 Páginas) • 91 Visitas
UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACION
TRABAJO GRUPAL
INTEGRANTES:
Israel Aguilar
Andrea Vilela
Shelly Espinoza
Marlelly Cordova
Jamil Tobar
Edwin Ceferino
Nicole Romero
Allison Pizco
Luis Yaguana
DESARROLLO Y LIDERAZGO
CASO PRÁCTICO
Descripción de la Empresa
La empresa Vital Water se consagra en el mercado nacional como una entidad dedicada a brindar el servicio de purificación, embotellamiento y distribución de agua, Se encuentra ubicada en la ciudad de Machala.
Condiciones para recopilar personal para el área de contabilidad.
Vital Water es una empresa que planea mantener en sus líneas personal capacitado, dinámico, creativo, capaces de proponer, pensar e idealizar maneras de acoplarnos a las exigencias del medio, hoy en día, en e entorno empresarial no solo basta un alto nivel de conocimiento sino mas bien desarrollar destrezas que permiten al grupo u organización trabajar en un ambiente de constante trasformación e innovación.
Para complementar lo antes mencionado el personal que esta predispuesto en pertenecer a nuestra institución deberá presentar los siguientes requisitos:
- Hoja de vida.
- Titulo profesional del área contable.
- Experiencia laboral.
- Residir en la ciudad de Machala.
- Cartas de recomendación.
- Tener una edad mínima de 27 años y máximo 35 años.
Pregunta N.1
1) El líder habla con dos empleados que han estado peleando verbalmente y se rehúsan a trabajar juntos.
El líder debe adoptar una posición neutral y hacer las veces de mediador, procediendo de la siguiente manera:
- Recurrir a un dialogo voluntario con ambas partes.
- Conocer las razones de ambas del porque no empatizan.
- Llegar a un consenso.
- De no llegar a un acuerdo pedir se trabaje con profesionalismo.
Pregunta N.2
2) El líder se encuentra en una junta con sus seguidores en la que se analiza una nueva política de la empresa.
En primera instancia el líder debe conocer a profundidad todos los aspectos referentes a la política que se ha empelado, luego proceder a socializar y analizar mediante una junta con sus seguidores con el fin de despejar dudas e inquietudes y hacer que la nueva política no se torne perjudicial para ninguna de las partes.
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