DESCRIBIR UN MODELO DE ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO BASADO EN EL MÉTODO ABC PARA LA EMPRESA SUMINISTROS DRILLING PABLO MARTÍNEZ S.A

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO[pic 1]

“SANTIAGO MARIÑO”

DESCRIBIR UN MODELO DE ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO BASADO EN EL MÉTODO ABC PARA LA EMPRESA SUMINISTROS DRILLING PABLO MARTÍNEZ S.A, UBICADA EN MATURÍN ESTADO MONAGAS.

Autora: Tutor:

Lcdo. Ramón Marcano

Maturín, Octubre de 2020.

ÍNDICE GENERAL

Pp. LISTA DE CUADROS        v

LISTA DE FIGURAS        v

LISTA DE GRÁFICOS        vii

INTRODUCCIÓN        1

CAPÍTULO I

Planteamineto del Problema        2

Objetivo de la Investigación        3

Objetivo General        3

Objetivos Especificos        3

CAPÍTULO II

Desarrollo del tema        4

Resultados        5

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones        19

Recomendaciones        20

REFERENCIAS        21

LISTA DE CUADROS

Cuadro        Pp.

1. Servicios brindados por el departamento de fabricación        8

1. Clasificación y elementos del departamento de fabricación        8

1. Servicios brindados por el departamento de mantenimiento        9

1. Clasificación y elementos del departamento de mantenimiento        10

1. Servicios brindados por el departamento de transporte        11

1. Clasificación y elementos del departamento de transporte        11

1. Servicios brindados por el departamento de ventas        13

1. Clasificación y elementos del departamento de ventas        13

1. Servicios brindados por el departamento de alquiler        14

1. Clasificación y elementos del departamento de alquiler        14

1. Descripción y montos costo-beneficio        18

LISTA DE FIGURAS

Figura        Pp.

1. Ubicación satelital del almacén de la empresa        6

LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico        Pp.

1. Departamento de Fabricación        9
2. Departamento de Mantenimiento        11
3. Departamento de Transporte        12
4. Departamento de Ventas        14
5. Departamento de Alquiler        15

INTRODUCCIÓN

Durante mucho tiempo dentro de las organizaciones se han requerido de ciertas herramientas que permitan a la directiva tomar decisiones, con respecto al mejor camino a tomar, bien sea para realizar inversiones, colaborar con proyectos o simplemente mantenerse en el mercado, y para ello es necesario evaluar las probabilidades de éxito durante cada curso de acción que se realice.

En el área empresarial existe una diversidad de competencia que crece cada día, razón por la cual es necesario tomar buenas decisiones en la organización en cuanto a la rentabilidad de los proyectos a ejecutar, y tener una herramienta que muestre si este le es conveniente, y en el cual se proyecte de manera gráfica, visible y de fácil comprensión, estimar la viabilidad del mismo.

El siguiente trabajo se realizará para describir y ayudar a la forma en que se evalúa la productividad en los servicios que presta la empresa Suministros Drilling Pablo Martínez S.A, ubicada en Maturín Estado Monagas, donde actualmente no se identifican mediante un método fiable los índices de rentabilidad económica que evidencie los gastos y las ganancias de acuerdo a los trabajos que la mencionada empresa desee realizar, razón por la cual se plantea describir un modelo de análisis costo- beneficio basado en el método ABC, que ayuden a la entidad a estimar si un servicio le va a ser factible. La información está estructurada en 2 capítulos y estos se encuentran distribuidos de la siguiente forma: Capítulo I, que contiene el planteamiento del problema, objetivo general y los específicos. Capitulo II conformado por el desarrollo del tema y los resultados. Por último las conclusiones, recomendaciones, referencias.

CAPÍTULO I

CONTEXTUALIZACIÓN DEL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

Con el pasar de las décadas las organizaciones se han visto en la necesidad de aplicar métodos o herramientas que les permitan facilitar la tomas de decisiones en cuanto a si le es o no factible invertir tiempo y dinero en algún proyecto. Bien es sabido que estas no están para perder ninguno de los dos aspectos anteriormente mencionados, Es por ello que muchas empresas han optado por aplicar sus propias herramientas internas, que los ayuden a evitar estos inconvenientes, mejorando la productividad y el desempeño dentro de la misma, es por esto que se realizan los análisis de costo – beneficio antes de tomar alguna decisión importante y poder evaluar las posibilidades de ejecutar el mismo.

Una compañía no puede funcionar normalmente si antes de invertir en algún proyecto no evalúa las posibilidades y la rentabilidad del mismo. De allí surge la importancia de realizar los respectivos estudios que permitan evidenciar los aspectos positivos o negativos, involucrando la conveniencia en este caso; es decir, si le conviene a la empresa o no involucrarse en dicho proyecto, debido a que una propuesta sin ser evaluada antes puede traer consecuencias económicas.

Así mismo, en Venezuela la mayoría de las empresas se han visto en la necesidad directa de utilizar un modelo de análisis costo-beneficio que

les ayude a mantener una estabilidad financiera aceptable, debido a los cambios drásticos que sufre la economía a diario y que le permita mantener una calidad aceptable de sus servicios y un nivel de producción estándar.

Por su parte, en el mencionado país específicamente en el Estado Monagas Municipio Maturín, se encuentra la compañía Suministros Drilling Pablo Martínez S.A, la cual se especializa en el área petrolera, realizando los siguientes servicios: fabricación, mantenimiento, traslado, venta y alquiler de equipos petroleros, en dichos servicios no se aplica ningún tipo de evaluación para cerciorarse si le es factible o no la realización de los mismos, generando de esta manera un desconocimiento total de la rentabilidad de los mismos, ni una clasificación fiable de la información que permita identificar los gastos y ganancias que se generen.

Objetivos De La Investigación

Objetivo General

Describir Un Modelo De Análisis Costo-Beneficio Basado En El Método ABC Para La Empresa Suministros Drilling Pablo Martínez S.A, Ubicada En Maturín Estado Monagas.

Objetivos Específicos

1. Diagnosticar la situación actual de la empresa Suministros Drilling Pablo Martínez S.A, con el propósito de conocer la rentabilidad de los servicios que se ejecutan.
2. Determinar la influencia del modelo de análisis costo-beneficio, con el fin de explicar su importancia en la organización.
3. Establecer un modelo para el análisis costo-beneficio en los servicios de la organización basados en el método ABC, con el objeto de mejorar la rentabilidad en la ejecución de las actividades.

CAPÍTULO II

DESARROLLO DEL TEMA

Es importante destacar que para el desarrollo de los objetivos con respecto al tema se utilizó el método ABC, para establecer prioridades en los aspectos que se deben considerar para poder llevar a cabo un modelo análisis costo – beneficio y éste sea de mayor efectividad para la organización, teniendo en cuenta que es una herramienta financiera que permite conocer la rentabilidad de un proyecto y con esto brindarle un respaldo a la empresa al momento de tomar una decisión en cuanto la aprobación de algún proyecto haciéndolo más fácil.

Sujeto a lo expuesto anteriormente es necesario explicar detalladamente de que trata cada aspecto a considerar en el desarrollo del tema, tal y como lo es el método ABC con el cual se clasifican elementos a considerar por categorías para luego evaluarlos según la prioridad que este tenga o la relevancia que este aplique, las categorías son: A (muy importante), B (medianamente importante) y C (menos importante). Para llegar a saber a qué categoría pertenecen los aspectos que se tomaron en cuenta es necesario analizar cada uno de ellos, valorarlo en porcentaje para luego aplicar la llamada regla del 80/20 (donde es conocido que el 80 % de los problemas son afectados por el 20% de las causas). Al finalizar este análisis se tuvo la base fundamental para la toma de decisiones y la misma para un modelo de análisis costo-beneficio, permitiendo dar la idea de la situación de la organización.

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