DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO CASO JET AIRWAYS
Enviado por jose1061 • 22 de Octubre de 2015 • Tareas • 535 Palabras (3 Páginas) • 163 Visitas
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CASO:
JET AIRWAYS:
DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO.
PRESENTA:
JOSE ALBERTO FRANCISCO HERNANDEZ
Justificación: Esta solución probablemente no fue las más idóneas, ya que para una empresa de presta servicios son imprescindible los trabajadores para cubrir distintas áreas y actividades para cumplir con las expectativas de tiempo para el cliente, se hubieran prestado al dialogo con el personal, explicar la situación, proponer un plan a corto, mediano o largo plazo, realizar un ajuste de sueldos. Con estos pasos se podría observar con el personal que verdaderamente este comprometida con la empresa y futuramente con la estabilidad que se obtenga gratificarlos por dicho sacrificio realizado.
Punto de vista económico: En estas situaciones las empresas siempre optan por el despido masivo del persona, reduciendo a si la nómina, en el mejor de los casos para los empleados que son elegidos para continuar y tratar de sacar adelante a la empresa es que esta opción funcione. Algunas otras utilizan el dialogo y la negociación, donde exponen la situación de la empresa y son invitados a sobre salir con ella realizando ajustes salariales; evitando un despido masivo y para muchas otras lo factible será declararse en banca rota.
Efectos positivos: La empresa decidió realizar el recorte de personal, para minimizar los gastos de sobre la nómina, y con esto poder cubrir con los gastos necesarios para la supervivencia de dicha empresa.
Efectos negativos: EL recorte de personal, crea menor efectividad para los procesos que integran una aerolínea, ya que por este motivo se podrían retrasar varios procesos para el cliente que contrata estos servicios, y por ende causara un impacto negativo, este mal servicio podrá causar el alejamiento de sus clientes.
¿cómo hubieras procedido?
La responsabilidad que hubiese tomado ante dicha situación, seria de realizar un trato con los nuevos empleados así como los empleados de planta, en realizar un recorte presupuestal a su salario, donde aproximadamente el salario mínimo mensuales es de 3,660 rupias, desconociendo el salario de los altos ejecutivos así como las distintas áreas, y realizando un promedio presupuestal y ver que empleados están dispuestos en aceptar dicho trato.
Teniendo en cuenta que todos tengan un salario minimo.
Total de Empleados | Salario mínimo | Total |
13,403 | 3660 rp | 49,054,980 |
Empleados despedidos y salario total generado.
Empleados | Porcentaje despedido | Salario mínimo | Total |
1900 | 15% | 3660 rp | 6,954,000 |
Si obtenemos un salario promedio de 10,000 rupias, entre salarios mínimos y los salarios de los altos ejecutivos.
Total de Empleados | Salario promedio total | Total |
13,403 | 10,000 rp | 107,224,000 |
Si a estos salarios se les realiza un recorte promedio del 20%, para evitar un despido masivo, con este porcentaje se recabaría un presupuesto total de 32,167,200 rupias. Con estos resultados se podría mantener casi el 95 % de la nómina de los empleados.
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