DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS DE COMPRAS Y FORMULACIÓN DE ACCIONES.
Enviado por Aleyda Garcia • 28 de Octubre de 2015 • Informes • 2.077 Palabras (9 Páginas) • 254 Visitas
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Universidad Autónoma de Baja California.
Facultad de Ingeniería y Negocios Tecate
“Administración de Compras”
LAE. Norma Alicia Castelo Arreola.
García Terrazas Aleyda.
Morales Hernández María Margarita.
133 Lic. Administración de empresas
“Por la realización plena del hombre”
22 de mayo del 2015
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
TIPO DE EMPRESA
TIPOS DE ABASTECIMIENTOS QUE SE LLEVAN A CABO EN LA EMPRESA
JUSTIFICACIÓN
FILOSOFÍA DE LA EMPRESA
DECALAGO DEL DEPARTAMENTO
DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS DE COMPRAS Y FORMULACIÓN DE ACCIONES.
PROCESO DE COMPRAS
POLÍTICAS DE COMPRAS
ESTRUCTURA DEL ÁREA DE COMPRAS.
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
CONCLUSIÓN
INTRODUCCIÓN
El manual que se presenta a continuación es la representación de la coordinación, integración y funcionamiento, la cual se encuentra dentro de la empresa, especificando su función en el departamento de compras, de esta manera el poder así dar a conocer todas y cada una de las funciones que tiene dicho departamento en función con la empresa.
De igual forma, contiene diferentes formatos por los cuales este departamento posee para poder estar coordinados con otras áreas de la empresa, en cuestiones de poder así ser un departamento integro, de calidad humana y material, este manual se refiere a las funciones tanto generales como especificas en las cuales se debe y tiene que regirse en cuestiones humanas y la realización de compra- venta de productos.
Cada punto que viene dentro de este manual hace referencia a la realidad que se lleva a cabo en la empresa, para poder realizar su propósito como organización, y poder ser una de las empresas más prestigiadas en cuanto a sus productos se han de tratar.
La relación que existe entre este departamento con otras áreas de la empresa, es fundamental ya que con esto se pueden evitar no solamente problemas entre el personal, sino que también el poder generar pérdidas económicas que no son convenientes para ningún área y mucho menos para la empresa en sí.
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa:
Farmacia – veterinaria “el rancho”
Actividad o giro:
Servicio veterinario, farmacia veterinaria, accesorios y venta de alimentos.
RFC:
Goca657030975.
Domicilio:
Blvd. Universidad #218-b col. Militar cp. 21470.
Número de empleados:
13
Nombre del contacto:
Alfonso Gómez contreras
Puesto del contacto:
Encargado del departamento de compras.
Departamento:
Compras.
tipo de empresa
Giro comercial:
Servicio veterinario, farmacia veterinaria, accesorios y venta de alimentos.
Según el origen de su capital:
Privado.
Por su tamaño:
Pequeña.
Según su régimen jurídico:
Persona fiscal
TIPOS DE ABASTECIMIENTOS QUE SE LLEVAN A CABO EN LA EMPRESA
Bienes:
- Suministros: Caja registradora, Formato de receta médica, Formato de orden de compra.
- Constantes: comida para perro, gato, pájaros, pacas de eno, accesorios para los animales (collares, casas, almohadas, asientos, platos, entre otros).
- Emergencia: cierta medicina que se necesite y que no esté disponible.
Servicios:
- Representantes de nuevos medicamentos
- Internet.
- Proveedores.
JUSTIFICACIÓN
El propósito fundamental de la realización de este manual, es el poder tener una estructura, en cuanto al departamento de compras, con el fin de poder así estabilizar el control es esta misma.
De esta forma los empleados, tanto de esta área como la de otras podrá tener conocimiento de la estructura y del funcionamiento de esta área, de la cual depende principalmente la producción y realización de la empresa, en cuanto a su función comercial.
En cada una de estas páginas se podrá encontrar, las diversas formas de trabajo en las cuales los encargados de esta área, tendrán que realizar para poder así dan un buen funcionamiento del departamento, no solo en cuestiones de compra- venta, sino que también personales, esto quiere decir que el personal que se encuentre a cargo de este departamento deberá de contar no solo son aspectos físicos que son de gran ayuda, sino que también aspectos sociales, éticos y de personalidad, para que así dicha área tenga la facilidad de poder expresar su contenido a través de su trabajo.
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