DIAGNOSTICO DISTRIBUCIONES L.A.P
Enviado por vannedperdomo • 15 de Agosto de 2021 • Apuntes • 523 Palabras (3 Páginas) • 43 Visitas
DIAGNOSTICO
DISTRIBUCIONES L.A.P
- Identificación de la organización
Nombre: | Distribuidora Luis Alberto Preciado LAP SAS |
Nit: | 800.436.543-9 |
Sector: | Consumo Masivo |
Dirección: | Calle 71 # 4-345 Sede Principal |
Teléfono: | Pbx 8349000 |
Tipo de sociedad: | SAS |
Nombre del Gerente: | Santiago Preciado González |
Correo electrónico: | LAP@lapsas.com.co |
Nombre del Jefe de Recursos Humanos: | Carolina Prieto |
- Aspecto Organizacional
2.1 Misión
Compañía líder en la comercialización de productos de consumo masivo, con altos estándares de calidad; lo que logramos a través de una cadena privada de distribución, orientada a satisfacer las necesidades de la comunidad de tenderos, ofreciendo un excelente servicio y precios competitivos. Contamos con un equipo humano comprometido y capacitado. En concordancia actuamos en procura del bienestar para nuestros empleados, nuestros proveedores, y la comunidad en general, logrando una adecuada rentabilidad.
Nos distinguimos por ser una empresa socialmente responsable, asumiendo para ello buenas prácticas para el cuidado del medio ambiente y entrono que nos rodea.
- Valores
Ser una compañía líder en el sector, con altos niveles de competitividad, eficacia y eficiencia en la distribución de productos de consumo masivo, garantizando a nuestros clientes altos estándares de calidad, oportunidad y satisfacción tanto en sus necesidades como en sus expectativas.
Entidades que la regulan: Superintendencia de Industria y comercio
Normativa que aplica en la organización: Código Sustantivo de Trabajo y tiene intención de certificarse en buenas prácticas de manipulación de alimentos.
Organizaciones y Gremios a los que pertenece: Fenalco
Mejores prácticas (reconocimientos) desarrolladas por la Organización:
Premio a la formalización de negocio otorgado por Fenalco 2010.
Indicadores de mayor relevancia para medir los resultados: Crecimiento, rentabilidad, participación en el mercado, rotación de inventarios y recuperación de cartera.
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