DIAGNÓSTICO INICIAL DE LA EMPRESA

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DIAGNÓSTICO INICIAL DE LA EMPRESA:

Existen 75 tiendas oxxo ubicadas estratégicamente en esta localidad. Aplicando un muestreo aleatorio se determinó una muestra de 19 tiendas a visitar para aplicar una entrevista dirigida que diera información relacionada con el producto a ofrecer.

Los resultados de las entrevistas confirman que el tomate y la cebolla ya picada para la preparación del hot dog representa una opción viable de éxito para el negocio, toda vez que las tiendas oxxo, -comercio moderno-, no solo ofrece productos de primera necesidad sino que busca la incorporación de nuevos productos que satisfagan necesidades alimenticias, ya que se comprobó la existencia de una gran variedad de productos que están dirigidos a un mercado potencial de personas que, por cuestiones de trabajo o escuela, no tienen tiempo de salir a comer a sus hogares.

Analizando los resultados en las entrevistas se determinó que existe aceptación por parte de los encargados de las tiendas en tener un producto fresco que aparte de ser higiénico facilite el trabajo, ya que el tiempo que invierten en picar la verdura puedan destinarlo a otras actividades.

MISION

Empresa dedicada a la comercialización de tomate y cebolla picada y empacada para facilitar a nuestros clientes los procesos de producción, con el fin de optimizar sus productos.

VISION

Crear reconocimiento en la marca para las franquicias que necesiten nuestros productos, proporcionándoles una atención oportuna, directa y con productos de calidad.

VALORES

Responsabilidad

Compromiso  

Honestidad

Amabilidad

POLITICAS DE LA EMPRESA

Lograr la satisfacción de los clientes, facilitando el producto picado y ofreciendo un servicio de calidad, mejorando continuamente la empresa y generando beneficios a los mercados que lo requieran.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

• Implementar un sistema de contrato con tiendas oxxo para el abastecimiento de nuestros productos durante todo un año y así poder ofertar productos de alta calidad e higiénicos.
• Realizar un plan de introducción en el mercado por medio de publicidad y propaganda, comunicando a la población lo importante del consumo de vegetales, tomando en cuenta factores como higiene, calidad y productos frescos.
• Negociar precios con tiendas oxxo para incrementar la utilidad del negocio y así poder cubrir con la inversión inicial.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Aumentar las ventas en un 20%, generar utilidades y obtener mayor rentabilidad, abarcar más tiendas de conveniencia, ser una empresa lider

METAS

        Corto plazo:

• Implementar un sistema de marketing para hacer llegar un 20% de los consumidores a nuestra empresa.
• Recuperar la inversión inicial al primer año.
• Disminuir en medio año el 1% de pérdidas por caducidad en el producto.
• Al inicio del segundo año mejorar el sistema de control de mantenimiento.

        Mediano plazo:

• En el segundo año tener un incremento del 40% de consumidores en varios giros (cinemas, supermercados, etc).
• Al quinto año realizar un estudio de mercadeo para investigar la posibilidad de expansión.
• Ser una empresa efectiva, eficaz y redituable.

ESTRATEGIAS

Presentar el producto en bolsas de plástico debidamente refrigeradas, el tomate picado se empacará en bolsas de 400 gramos y la cebolla en bolsas de 150 gramos, ya que de esta manera garantiza el consumo casi inmediato, toda vez que son productos perecederos.

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