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DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS


Enviado por   •  21 de Mayo de 2018  •  Tareas  •  448 Palabras (2 Páginas)  •  143 Visitas

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‘‘Año del dialogo y la reconciliación nacional’’

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

Curso                :        DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS

Profesora        :        Jessica Acurio R.

Alumnos        :        Fernandez Aquiles ,Gonzalo

2017 – 01


Objetivo estratégico de la empresa Eurobrands

El diseño organizacional de Eurobrands en su nuevo proceso, tras previa evaluación, ha identificado la problemática que está causando dificultades a la empresa.

Puntos básicos para el el objetivo estratégico de la empresa.

1.- Todo aquello que se ha planeado en el nuevo diseño se debe implementar y lograr los objetivos planeados como punto de partida en los distintos departamentos de la empresa.


2.- Facilitar una mejor relación entre el cliente y el equipo de ejecutivos de cuenta.


3.-Formar líderes en la empresa para fomentar el liderazgo y la interacción entre ellos como un solo equipo de trabajo.


4.- Flexibilizar los servicios contratados por el cliente para que puedan reconocer la gran utilidad de los servicios que brinda Eurobrand en todas las etapas del servicio y así también mejorar la productividad en la empresa.


5.- Instalar el compromiso y trabajo en equipo como objetivo (nosotros, equipo y valores) y ver a la organización como familia para mejorar las relaciones entre estos.
6.- Identificar constantemente las fortalezas y debilidades. Oportunidades y amenazas de la organización para tener la gestión de prevención o minorizar sus efectos negativos o fortalecer sus aspectos positivos.


7.-Saber entender que el recurso humano es primordial y atesorarlo como parte fundamental de Eurobrands.


8.- Mejorar entre los colaboradores la cooperación, comunicación e integración disminuyendo la rigidez de la organización

De esta manera Eurobrands apuntara a lograr sus metas y objetivos por medio de los recursos humanos y un nuevo diseño organizacional.

FODA

Fortalezas: Observamos que la alta gerencia tienen una estrecha relación con los clientes y a la vez tienen un mercado diversificado en la TV, radio, periódicos etc. Cuentan también con una gran experiencia así como conocen su mercado objetivo. El servicio que ofrecen es personalizado y tiene una gran aceptación en sus clientes.

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