DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

3.7 DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

La distribución de planta consiste en seleccionar el arreglo más eficiente de las instalaciones físicas, con el fin de lograr la mayor eficienciaal combinar los recursos para producir un artículo o servicio. Se aplica a la selección de la disposición de las instalaciones físicas no sólo de las fábricas, sino también de las oficinas, hospitales, aeropuertos, centros comerciales y todo tipo de instalación.

 FINES DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

Un objetivo general aceptable es que los resultados de la distribución de planta permitan a una empresa maximizar las utilidades que obtiene por el servicio que presta. Los objetivos generales de atractivo, agrado y utilidades máximas ciertamente son admirables, pero ofrecen poca guía práctica para distribuir la instalación. Si se establecen objetivos claros, precisos, rigurosos, medibles y armoniosos para estas actividades como ciencias y no como arte.

Es difícil establecer objetivos coherentes para la distribución de planta, entre ellos figuran los siguientes:

• 1. Minimizar los retrocesos, demoras y manejo.

• 2. Conservar la flexibilidad.

• 3. Utilizar eficazmente la mano de obra y el espacio.

• 4. Estimar el ánimo del empleado.

• 5. Procurar el buen manejo y facilitar el mantenimiento.

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA PLANTA

La Empresa Construcciones "Carlos Muñoz" C.A., actualmente ejecuta trabajos de construcción, electricidad, mantenimiento de estructuras metálicas y la fabricación de las mismas, lo que es su base principal de sustento, sin embargo la misma a diversificado sus servicios lo que aunado a una distribución de planta no planificada adecuadamente no logra cumplir con gran eficiencia las necesidades del mercado que enfrenta dicha empresa, además existe un desaprovechamiento del espacio físico de la planta que los obliga a tomar medidas correctivas que le permitan maximizar su capacidad productiva a través del aprovechamiento de las instalaciones físicas de la planta en forma eficiente.

Actualmente, la planta de producción de la empresa Construcciones "Carlos Muñoz" C.A., solo se lleva a cabo el proceso de producción de las estructuras metálicas, ya que las otras labores que realiza la empresa son actividades o servicios que ésta presta, bien sean trabajos eléctricos o mantenimientos que se realizan básicamente fuera de las instalaciones físicas de la planta, por lo tanto la distribución física actual corresponde a la maquinaria y diferentes áreas de trabajo del proceso de producción y fabricación de todo lo referente a estructuras metálicas.

FIGURA 14. DISTRIBUCIÓN ACTUAL DE PLANTA

Planeamiento estratégico

I. Aplicación de la planificación estratégica en la pequeña empresa

El proceso de la planificación estratégica fue aplicado en una empresa de metal mecánica, ubicada en la ciudad de Guatemala. Esta empresa se dedica a la fabricación, venta y alquiler de productos ortopédicos. Entre los más conocidos: muletas, bastones, andadores entre otros artículos.

Estos productos son fabricados en su mayoría de aluminio y de acuerdo con los requisitos del proceso, la empresa cuenta en la actualidad con cinco empleados, dos en producción, dos en ventas y uno en administración.

Situación actual de la empresa ORTOPEDIA GLINSA

La empresa puede considerarse como nueva, ya que cuenta con cinco años de funcionamiento, en los cuales ha tenido un crecimiento en cuanto a sus utilidades y su capacidad operacional.

A continuación, se hace una

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