DIVERSIONES BACHOCO

FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

PROMUSAG

ANEXO “B”

I. Datos generales del proyecto productivo.

Programa PROMUSAG

Nombre del proyecto DIVERSIONES BACHOCO

Estado SINALOA Municipio GUASAVE

Núcleo agrario BACHOCO

Giro del proyecto SERVICIOS Producto Final RENTA DE MOBILIARIO

Nombre del grupo DIVERSIONES BACHOCO

Número de integrantes 6 Monto solicitado 180,000.00

Nombre del Técnico HERNAN ERIVEZ FIERRO CUHA T-SIN-081110-0459

II. Justificación, Objetivos y Metas. (1 cuartilla máximo).

a. Justificación.

1. Por qué realizar este proyecto productivo (beneficios).

En el ejido Bachoco, del Municipio de Guasave, Estado de Sinaloa se encuentran muy pocas áreas deportivas o recreativas con las cuales las personas se puedan divertir o entretener. La vida los lleva del trabajo a su hogar, de cenar a ver el televisor y después a dormir sin más esparcimiento que el que se puede obtener al sentarse en el resquicio de las puertas para ver pasar la vida día con día y tarde a tarde. Sumidos en esta monotonía es que transcurren las vidas de los habitantes del ejido Bachoco Este proyecto va enfocado a la diversión y felicidad de las personas del lugar así como también para las localidades vecinas.

Se pretende incluir entre los eventos a cubrir todos aquellos que surjan en los días festivos del año, proporcionando un vasto equipo para fiestas, reuniones, cumpleaños, baby shower, bautizos, XV años, bodas, conferencias, eventos especiales, paquetes a seleccionar de acuerdo a las necesidades de las personas de la localidad y pueblos aledaños. En este negocio se rentarán principalmente mesas cuadradas de fibra de vidrio, mesas redondas de fibra de vidrio, mantelería, sillas cromadas, sinfonolas digitales, brincolines y torito mecánico.

Contará con servicio de personal técnico de instalación, mantenimiento y ejecución en fiestas que de acuerdo a la población meta se infiere tendrán trabajo prácticamente todo el año.

b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (cualitativos).

1. Obtener financiamiento para crear un negocio nuevo dentro de la localidad de Bachoco.

2. Generar nuevas fuentes de empleo dentro de la localidad de Bachoco para los integrantes del proyecto.

3. Cubrir la falta de mobiliario y equipo para fiestas y reuniones de los habitantes de Bachoco y sus anexos colindantes.

c. Señalar 3 Metas del proyecto productivo (cuantitativas).

1. Recibir apoyo del programa PROMUSAG de la , la Secretaría de la Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano con un monto de $180,000 M/N para invertirlo como negocio de prestación de servicios.

2. Crear 3 empleos directos y utilidades de 91,000.00 M/N o más al año para las socias del proyecto.

3. Con disponibilidad de servicio los 365 días al año.

d. Especificar cómo participaron las integrantes del grupo en el diseño del proyecto productivo tomando en consideración la experiencia, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.

Las mujeres de este proyecto se consolidaron y organizaron como un grupo de trabajo ya que tienen en meta poder emprender este negocio de servicios utilizando sus habilidades de administradoras del hogar y trabajando para apoyar a sus familias y poder brindarles estudio a sus hijos e hijas ya que la experiencia de la vida rural es adversa y sufrida. Ellas fueron las que tomaron la iniciativa para primeramente definir que proyecto seria el indicado para su comunidad y posteriormente definir las estrategias para llevarlo a cabo, pensando también que con este negocio se puede favorecer con un servicio nuevo y atractivo para la comunidad de Bachoco y sus alrededores

III. Análisis del mercado. (4 cuartillas).

a. Descripción y análisis de los productos y/o servicios: ¿Cuál es el producto o servicio final a ofrecer? ¿Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos durante el desarrollo del proyecto) ¿Cuáles son las características físicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y embalaje) será ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado, indicar la calidad en la que se cataloga el producto y/o servicio.

Renta de equipo para fiestas, reuniones, cumpleaños, baby shower, bautizos, XV años, bodas, despedidas, conferencias, eventos especiales, paquetes de acuerdo a las necesidades de las personas de la localidad y pueblos vecinos, en este negocio implementaran los productos de mesas cuadradas de fibra de vidrio, mesas redondas de fibra de vidrio, mantelería, sillas de plástico, sillas cromadas, tablones de plástico, sinfonolas digitales, brincolin de castillo, torito mecánico, contara con servicio de personal técnico de instalación, mantenimiento y ejecución.

Sera un servicio de primera calidad

b. Características del mercado local: Plaza o Mercado: ¿En qué comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) ¿Cuál será el punto de venta y a quiénes se les ofertará el producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cuántos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) dónde se comercializara el producto(s) y/o servicio(s)?

La venta del servicio se presenta por medio de acuerdos telefónicos o personalmente en el local establecido dentro de la localidad de Bachoco. La localidad cuenta con 3,204 habitantes y se tendrá un área de impacto que abarca, Juan Jose Rios, Corerepe, Guayparime, Cerro Cabezon,del Municipio de Guasave Sinaloa, lo cual da en total una población aproximada de 30,500 personas. Además se tendrá disponibilidad para atender las rentas en todo el municipio siendo el total de población en el municipio de 92,325 personas.

El punto de venta de este servicio estará enfrente de la primaria del ejido .

El servicio se le ofertara al público en general ya que los eventos son tanto para bienvenidas, o bautizos, cumpleaños como para velaciones o despedidas

c. Análisis de la demanda y oferta: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” del producto(s) y/o servicio(s), cuál es su poder adquisitivo en promedio y mencionar el porcentaje de participación del proyecto en el mercado? ¿Cuántos competidores ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? ¿Con qué frecuencia se consume el producto o servicio?

Si contamos con las comunidades que se encuentran en un radio de 10km alrededor de Bachoco se tiene una población aproximada de 30,500 personas, estas personas tienen un poder adquisitivo de 100 pesos por jornal. En este radio se encuentran establecidos 2 competencias que ofrecen los mismos servicios pero no tiene tanto inventario, una competencia esta en la misma comunidad y la otra en Juan Jose Rios, ambas cuentan con un 40% de capacidad rentable del monto que se desea adquirir por medio del financiamiento con el programa de la Secretaría de la Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano PROMUSAG.

d. Análisis y fijación de precios: ¿A qué precio en promedio oferta la competencia? ¿Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? ¿Existen estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cómo, cuándo y por qué se presentan?

A continuación se presenta el precio de venta de nuestros servicios, los cuales están un 20% debajo de nuestra competencia para efectos de ganar clientes atraídos por nuestros precios.

Los precios se consideran constantes durante todo el año.

CONCEPTOS PRECIO DE

VENTA X 6HR ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Sillas cromadas 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

Mesas redonda fibra de vidrio 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Mesas cuadradas fibra de vidrio 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Mantelería 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

sinfonolas digital 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750

Brincolin tipo castillo 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100

Torito mecánico 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200

e. Estrategia de comercialización:

1. ¿El producto o servicio se venderá de contado, a crédito, o anticipo? ¿De qué manera se dará a conocer? (promoción y difusión).

Se usara el volanteo en la zona y en los pueblos aledaños como estrategia de comercialización y publicidad, también la instalación de letreros estratégicamente en las entradas y salidas norte y sur dentro de la localidad como otro más en la zona centro, la renta de los servicios se ofrecerá los 365 días del año con el mismo precio durante todas las temporadas.

Una de las políticas de renta es dejar deposito del 10% del servicio prestado como garantía para hacer respetar el tiempo acordado de la prestación del servicio y de esta manera hacer que los clientes desocupen el mobiliario para el tiempo en que se tiene planeada la recolección de este.

2. ¿El

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