DIVISIÓN DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Enviado por Alfonso García • 13 de Junio de 2021 • Documentos de Investigación • 681 Palabras (3 Páginas) • 38 Visitas
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NEZAHUALCÓYOTL. [pic 1]
DIVISIÓN DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN.[pic 2]
FORMACIÓN SOCIO - CULTURAL II
FOSO2 PROYECTO 3P. 21-1
1.- Carátula.
- INTRODUCCIÓN
2.- Identificar el tipo de rol o roles con que se identifica cada uno de los integrantes del equipo
de acuerdo a sus capacidades y habilidades (anotando su nombre);y en base a estos,
explicar cómo es que contribuyen con el trabajo asignado en el proyecto.
NOTA: (no copiar los textos de las diapositivas)
3.-- Explicar cuáles metas se cumplieron en cuanto el proyecto en este cuatrimestre.
4.- En caso de no haberse logrado la totalidad de las metas, identificar los obstáculos internos (en el equipo) y externos (circunstancias económicas, por ejemplo) que interfirieron para no ser conseguidas.
5.- Evaluación de resultados.- Explicar en qué materias o asignaturas no se cumplieron las
expectativas en cuanto a resultados y calificaciones.
6.- Hacer un listado con las nuevas metas planteadas para el siguiente cuatrimestre en cuanto
a:
6.1.- El desempeño del equipo.
6.2.- El desarrollo del proyecto.
7.- Realizar una autoevaluación del desempeño del equipo.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL EQUIPO
INSTRUCCIONES
Utilizando la siguiente tabla, asigne a cada competencia y función el puntaje que mejor represente el desempeño de los integrantes del equipo.
TABLA 1
CATEGORÍA | PUNTAJE | DEFINICIÓN |
DESTACADO | 4 | Nivel de desempeño sobresaliente que supera lo requerido para ejercer la competencia que se está evaluando. |
ESPERADO | 3 | Cumple el nivel de desempeño requerido para ejercer la competencia que se está evaluando. |
CUMPLE PARCIALMENTE | 2 | Cumple ocasionalmente el nivel de desempeño requerido para ejercer la competencia que se está evaluando. |
NO CUMPLE | 1 | Nivel de desempeño que presenta claras debilidades para ejercer de manera eficaz la competencia que se está evaluando. |
COMPETENCIA | DESCRIPCIÓN | PUNTAJE |
ORIENTACIÓN AL MEJORAMIENTO CONTINUO Y LA CALIDAD | Se muestra disposición e interés para desarrollarse profesionalmente y estar en constante búsqueda de aprendizaje, con el fin de aportar en la mejora del equipo. | |
COMPROMISO | Disposición a conocer y respetar los valores, normas, necesidades, prioridades y metas del equipo y alinear su conducta con ellos. | |
COOPERACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO | Disposición a colaborar activamente con el jefe de equipo y sus compañeros en lo que se le solicita. Fomentar un buen clima de trabajo, aportando con sus conocimientos y capacidades. | |
ÉTICA | Capacidad para actuar consecuentemente con los valores morales y las buenas prácticas profesionales en la actividad cotidiana, respetando las normas. | |
ADAPTABILIDAD AL CAMBIO | Capacidad de modificar la propia conducta para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas de manera rápida y adecuada. |
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