¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal que tiene?

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Plan de carrera profesional

Antonio de Jesús gonzález martínez

Juana Angélica Luna | Gestión de talento humano | 13/09/18

Quesoro sa. De sv.

     Es una empresa joven dedicada a la elaboración de embutidos y productos lácteos comprometida con el mercado de la región sur del estado de Guanajuato, la cual tiene sus inicios en el año 2010.

http://www.productosquesoro.com/#/

¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal que tiene?

     Esta empresa tiene varios métodos para identificar los talentos que el personal posee , ya que para ellos no solo es importante el crecimiento de la empresa sino que también es importante el crecimiento personal de los empleados, pues esto asegura que la empresa se vea beneficiada con los talentos de cada trabajador. Estos son los métodos:

• Pruebas de habilidades a los empleados: estas pruebas se aplican en el momento de hacer la entrevista de trabajo, según el puesto o rol de trabajo que busque desempeñar el interesado. Las pruebas van desde habilidades para las ventas, manejo de recursos humanos, habilidades de liderazgo, según sea el puesto que desempeñara.
• Seguimiento en el desempeño: para ello se aplican diversas evaluaciones según el desempeño que cada empleado valla teniendo y su desenvolvimiento al pasar el tiempo en la empresa.
• Evaluación de aprendizajes obtenidos: esta es la evaluación más importante para identificar los talentos de los empleados ya que a través de ella es más fácil identificar los talentos. Primeramente se hace un análisis de como llego el empleado a la empresa (conocimientos y habilidades mostradas) para después hacer un análisis de cómo está actualmente el empleado (que conocimientos ha adquirido, como se desenvuelve en su puesto y que habilidades son las que ha adquirido con el paso del tiempo).

¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

     Esta empresa busca que los empleados desarrollen sus habilidades y mejoren su desempeño de la siguiente manera:

• Seguimiento de capacitación a los empleados: para seguir desarrollando habilidades en los empleados esta empresa da seguimiento a su desempeño y brinda cursos de ventas y manejo de personal, así como juntas para felicitar a los empleados por su avance.

¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

     Quesoro busca que los empleados mejoren su desempeño y con ello también busca dar incentivos (reconocimiento como empleado del mes) en donde se otorgan bonos salariales y se les considera para ascensos internos.

¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?

     Esta empresa busca desarrollar el plan de carrera de los empleados usando un método de coaching ya que en el área de recursos humanos tienen un especialista que se encarga de desarrollar y hacer ver las habilidades de los empleados, según el área que les interese desarrollar a los empleados para conseguir sus metas.

De qué forma el plan de carrera profesional que tiene la empresa contribuye a lograr la atracción, retención y desarrollo del talento humano.

La empresa Quesoro busca atraer, retener y desarrollar talento de la siguiente forma:

• Tener un buen reclutamiento de personal.
• Capacitación y desarrollo del personal.
• Remuneraciones y beneficios para aquellos trabajadores que destaquen del promedio.

Análisis crítico de la práctica del plan de carrera aplicada por una empresa

     Personalmente considero que el plan de carrera de esta empresa es muy bueno, ya que busca que los empleados se desarrollen y crezcan para mejorar en sus puestos, pero no solo eso, sino que también compensa su desempeño y esfuerzo, con lo cual crea un ambiente de satisfacción en los empleados, puesto que al ver que toman en cuenta su esfuerzo y dedicación ellos quieren crecer aún más.

     Creo que más empresas deben de considerar esto como ejemplo ya que actualmente muchas empresas solo buscan su beneficio y no toman en cuenta a sus trabajadores, los explotan haciéndoles trabajar y esforzarse más y a la hora de remunerarles económicamente sus sueldos son raquíticos, creando con eso descontento y un ambiente de malestar interno en la empresa.

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