Decisiones Estrategicas

Las decisiones estratégicas son las decisiones que tienen que ver con todo el entorno en el que opera la empresa, la totalidad de los recursos y las personas que forman la empresa y la relación entre los dos.

Características / características de las decisiones estratégicas

a. Las decisiones estratégicas tienen importantes propuestas de recursos de una organización. Estas decisiones pueden estar preocupados con la posesión de los nuevos recursos, la organización de los demás o la reasignación de otros.

b. Las decisiones estratégicas frente a las capacidades de los recursos organizativos armonización con las amenazas y oportunidades.

c. Las decisiones estratégicas frente a la gama de actividades de la organización. Es todo acerca de lo que quieren de la organización para ser y para estar a punto.

d. Las decisiones estratégicas implican un cambio de gran clase desde una organización opera en un entorno en constante cambio.

e. Las decisiones estratégicas son de naturaleza compleja.

f. Las decisiones estratégicas se encuentran en el nivel superior, son inciertas, ya que tratan con el futuro, e implican una gran cantidad de riesgo.

g. Las decisiones estratégicas son diferentes de las decisiones administrativas y operativas. Las decisiones administrativas son decisiones de rutina que ayudan o más bien facilitar las decisiones estratégicas o decisiones operativas. Las decisiones operativas son las decisiones técnicas que ayudan a la ejecución de las decisiones estratégicas. Para reducir el costo es una decisión estratégica que se logra a través de decisiones operativas de la reducción del número de empleados y la forma en que llevamos a cabo estas reducciones serán decisión administrativa.

Las diferencias entre las decisiones estratégicas, administrativos y operacionales se pueden resumir de la siguiente manera-

Decisiones Estratégicas Decisiones Administrativas Las decisiones operativas

Las decisiones estratégicas son decisiones a largo plazo. Las decisiones administrativas se toman diariamente. Las decisiones operativas no se toman con frecuencia.

Estos son considerados en lo que respecta La planificación futura. Estas son decisiones basadas en corto plazo. Son decisiones basadas mediano plazo.

Las decisiones estratégicas se toman de conformidad con la misión y visión de la organización. Éstos se toman de acuerdo a las decisiones estratégicas y operativas. Éstos se toman de acuerdo con la decisión estratégica y administrativa.

Estos están relacionados con la planificación del contador general de toda organización. Estos están relacionados con trabajo de los empleados de una organización. Estos

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