Perspectiva estratégica para la toma de decisiones

• Perspectiva Estratégica para la toma de decisiones

  Lili CaletteNombre del alumno: Liliana Calette Aguilar. Matricula: 02884148 Nombre del Curso: Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones Actividad 1: Análisis del Caso Profesor: Jesús Daniel Briseño Juárez. Título: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Sinópsis: Röhrseen S.A de C. V. es

• PERSPECTIVA ESTRATEGICA EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

  LorenacasINTRODUCCIÓN. La toma de decisiones, es la capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas, para lo que se requiere un análisis con el elemento del objetivo y una comprensión clara de los objetivos específicos para alcanzar el mismo. Después de comprender la problemática que se presenta, se

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección

  toriman1. Antecedentes del problema. El caso “perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” habla sobre el dilema que tiene la empresa Röhrseen S.A. de C.V. Para elegir o seleccionar un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa.

• Caso: perspectiva estrategica para la toma de decisiones en el proceso de selección

  robertoizquierd1ALUMNO: ROBERTO IZQUIERDO MALTOS MATRICULA: 2718220 CURSO: METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES CATEDRATICO: MARTHA ELENA MEJIA MALDONADO APORTACION INICIAL CASO: PERSPECTIVA ESTRATEGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN 14 NOVIEMBRE 2013 H. MATAMOROS TAM. Compañía : Rögherseen S.A de C.V Actores: * Ing. Alejandro

• PERSPECTIVA ESTRATEGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES

  wiz_75INTRODUCCIÓN. La empresa Röhrseen, siguiendo la tendencia general de sus competidores de hacer uso del outsourcing en procesos de manufactura de componentes y partes suplementarias de sus productos, decide tercerizar el servicio de logística que se encargaría de la recuperación de un envase plástico en el cual enviaban los componentes

• Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

  CynpTITULO “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” ANTECEDENTES DEL PROBLEMA La empresa multinacional Röhrseen, S.A. de C.V. (empresa de capital alemán) motivada por el mal desempeño de sus proveedores internos decide buscar un proveedor logístico a quien tercerizar la recuperación del envase

• Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

  “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”. El tema del caso recae en una empresa de origen Alemán llamada Rohrseen S.A. de C.V., que pertenece al sector automotriz la cual pretende formar parte de la tendencia de subcontratar la manufactura de componentes y

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

  MayrasiloPerspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores 1. Introducción La empresa Röhrseen, S.A. de C.V. debe seleccionar un proveedor logístico para tercerizar la recuperación del envase de plástico en el cual envían los componentes eléctricos de la línea LXD que la empresa suministraba

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

  gmomevhjgghEnsayo: Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores Ensayo: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa... * Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso

• Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

  998659Introducción El presente estudio pretende hacer un análisis al estudio de caso llamado “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” el cual intenta Evaluar el análisis que hizo Alejandro Díaz Gerente de logística de Röhrseen estado de México durante el proceso de selección

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

  1cabrigf1. Introducción Röhrseen S.A. de C.V. es una empresa alemana la cual se compone de 205 plantas ubicadas en Europa y América, principalmente en los Estados Unidos, Brasil y México. La problemática tiene lugar en el año 2005 en una de las plantas más importantes ubicada en el Estado de

• Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

  Fernando IngenieroAlumno: Fernando Javier Osorio Oliver Matrícula: AL02823269 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Oscar Ricardo Pliego Rodríguez Título Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Autor Pilar Ester Arroyo López y Juan Gaytán Iniestra Clave C23-12-002

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

  joel_villanoAntecedentes del problema: La empresa multinacional Röhrseen, S.A de C.V., de capital alemán dentro del sector automotriz, se estaba adhiriendo a la tendencia global de subcontratar manufactura además de otros servicios, entre ellos la de tecnologías de información y de logística. Debido al problema de recuperación de envases plásticos para

• Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

  Adri287Nombre: Matrícula: Nombre del curso: CD09501 Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Módulo: 2. Aplicación de la teoría de colas y otras herramientas para la solución de problemas Caso #: C23-12-002 Título del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

  Danielithamzt1. Antecedentes del problema: Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta el Ing. Alejandro Díaz, Gerente de Logística de una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V., para poder llevar a cabo la selección de un proveedor logístico, el cual desempeñe la función de tercerizar la recuperación del envase plástico en

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

  siulf17Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

  jsalas83Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

  fredyjoyaa. ¿Consideras que el gerente de logística, tráfico, compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar el proveedor? Inicialmente también invitaría al equipo a Servicio a Clientes ya que cuenta con reportes que pudieran cambiar el peso relativo de algún criterio para tomar la decisión del

• Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.

  gestradaEnsayo: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía,

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

  lupisMcPregunta 1. Consideras que el gerente de logística, tráfico, compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar el proveedor? Justifica tu respuesta. Desde el punto de vista de Guajardo (2010), identifica 3 tipos de empresas de acuerdo a su actividad: comercial, de servicios e industriales. En

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

  krisapodaIntroducción: En el presente trabajo se dará a conocer los antecedentes del caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores, en donde a la empresa multinacional Röhrseen, S.A de C.V. se le presenta la problemática de buscar y seleccionar un operador logístico para

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

  celia_dPerspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores."

  ninacuga0102Descripción de la Problemática La empresa Röhrseen S.A. de C.V. mediante una evaluación al desempeño de los proveedores internos que trabajaban en conjunto, identifico la necesidad de añadir el servicio de outsoursing mediante el cual reconoció que el problema que se presentaba en la organización, estaba orientados al mal desempeño

• Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de la selección de proveedores

  aace14Maestría Reporte para casos Nombre: Ing. Aram Arturo Carrasco Enríquez Matrícula: AL02741504 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: Mtro. Salvador Bustillos Frías Caso número: C23-12-002 Título del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de la selección de proveedores.

• Caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.

  Itzel Rivera. Después de leer el caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores, coloca en el foro de discusión las respuestas a las siguientes preguntas: 1. Definición del problema. El problema es determinar quién será el proveedor de operador logístico de la recolección,

• CASO. Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

  Astrid82CASO: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Antecedentes del problema: • La empresa Rohrseen se enfrenta ante una toma de decisión de suma importancia, ya que se encuentran en búsqueda de un proveedor logístico que proporcione una solución integral a la empresa

• Caso "Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores"

  urielvarelaAntecedentes: Dados los antecedentes del caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”, en el cuál puntualiza que para el 2005 el Ing. Alejandro Díaz, gerente de logística de la multinacional Rohrseen, SA de CV., fue encomendado como líder del proyecto para tercerizar

• Desarrollo de la Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

  keirysalazarUniversidad TecMilenio, Campus San Nicolás. Tarea 1 Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Presenta: Ana Karina Hernández Salazar AL02789325 Noviembre 17, 2015 1. ¿Consideras que el gerente de logística, tráfico, compras y el director

• Análisis del caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

  Karla ChavarriaMaestría Reporte Nombre: Karla Manuela Chavarria Luna Matrícula: 02921094 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Norma Cárdenas Módulo: 1. Teoría de decisiones y estimación de parámetros para la teoría de colas. Actividad: 1. Análisis del caso Fecha: Marzo 27, 2019 Sinopsis: En el

• Análisis del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

  Josh MontesActividad 1: Análisis del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Alumno: Josué Montes Medina 2922393 Campus: Universidad Tecmilenio Campus Culiacán Profesor: Milton Alexander Uriarte Botello Fecha de Entrega: 24 de Marzo de 2019 SINOPSIS DEL CASO. La empresa multinacional Röhrseen, S.A.

• Análisis del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

  jesusperez.93Maestría Reporte Nombre: Montes Valles Karla Sacramento Nieto Luis Pérez Guzmán Jesús Abraham Matrícula: AL2690666 AL2919027 AL02910801 Nombre del curso: Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones Nombre del profesor: Gerardo Rodríguez Ortiz Módulo: 1 y 2 Actividad: Análisis del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el

• Análisis del caso, Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.

  ivanhelsin1Título: Análisis del caso, Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Autor: Acosta Mediano Iván Armando Matrícula: 2785779 Tutor: Iván Martinez Mendoza Curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Universidad TecMilenio, Campus Cd Juárez. Cd. Juárez, Chihuahua, a 23 de Noviembre, 2015

• Análisis De Caso "Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores".

  ari21Análisis de Caso “Perspectiva Estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”. INTRODUCCIÓN Röhrseen, empresa multinacional alemana participante del sector automotriz, busca tercerizar más profundamente sus competencias logísticas, particularmente la actividad de recuperación de empaque retornable, motivada principalmente por en bajo desempeño de sus proveedores

• Análisis Del Caso: Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

  analilianajera22¿Consideras que el gerente de logística, tráfico, compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar el proveedor? De acuerdo con Hiller (2008), la teoría general de sistemas dice que todos los sistemas poseen subsistemas y todo en conjunto forma parte de un suprasistema mayor. Y que

• Perspectiva Estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.la empresa Röhrseen

  kadrisa800619Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Nombre: Adriana Karina Sánchez Peredia Alejandra Bazan Ramirez Mayra Lilia Puente Duarte Matrícula: 02787731 02787560 02793120 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: CRUZ EVELIA GONZALEZ JUANES Módulo: 3 Actividad:

• Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Röhrseen, S.A. de C.V

  Karina VillagomezNombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Actividad y Caso: Actividad 1- Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Fecha: Bibliografía: División Consultoría de Evaluando ERP. (2012). Guía para escribir un RFP (request for proposal). Mayo 9,

• ANÁLISIS DEL CASO: “PERSPECTIVA ESTRATÉGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES”

  ElviaAd25Maestría Reporte Nombre: Cristina Berenice Calderón Chávez Jorge Alberto Jáuregui Vital Fernando Silva Zambrano Elvia Adriana Martínez Rubio Oscar Octavio Martínez Rubio Matrícula: AL02787642 AL02784582 AL02790376 AL02784494 AL02784465 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Dr. Iván Esteban Villalón Turrubiates Módulo: Módulo IV: Estimación

• Reporte final sobre el caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

  Katia GuevaraMaestría Matrícula: Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Módulo: 6 Evidencia: 1 Reporte final sobre el caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Bibliografía: * Claver, J.G. y Pérez, M.A. (2016). El proceso analítico jerárquico. Aplicación al estudio

• Tarea 1: Aportación inicial. Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

  eddgarauri82Alumno: Carlos Manuel Galán López Matrícula: AL02782222 Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones. Profesor: Juan José Medina Ortiz Tarea 1: Aportación inicial. Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores 17 de julio de 2015 1. Definición del problema. El ingeniero Alejandro Díaz,

• Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Caso: Perspectiva Estrategica

  Israel FloresReporte Nombre: Roberto Israel Flores Gonzalez Matrícula: AL02902823 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Norma Leticia Cárdenas Hernández Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Tema: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección

• Propuesta de solución al caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

  cristinasv9Maestría en Administración de Negocios Reporte Nombres: Matrículas: Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: Módulo: 2 Tema 4 Propuesta de solución al caso Actividad: Caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Fecha: Bibliografía: * Anderson

• Aportación inicial al caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”

  jcvd1179Aportación inicial al caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” 1. Antecedentes del problema La empresa alemana Röhrseen del sector automotriz, se estaba adhiriendo a la tendencia global de subcontratar manufactura de compontes y partes suplementarias de sus productos a empresas externas,

• Análisis de la actividad caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”

  Jaime1992Análisis de la actividad caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” Sinopsis Como menciona (Arroyo & Gaytán, 2008) Durante el verano de 2005, Alejandro Díaz, gerente de Logística fue el líder para la selección de un nuevo proveedores de una de las

• Tarea 1. Aportación Inicial Al Caso "Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores".

  weles¿Qué etapas se identifican en el proceso de selección de proveedores? De acuerdo con nuestro caso de estudio: “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”, de la empresa Multinacional Röhrseen, S.A. de C.V., se han identificado las siguientes etapas para la selección de

• Caso Rohrseen. Desarrollo del caso “Perspectiva Estratégica para la Toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”

  Cris TopherMaestría Logo_pdf2 Reporte Nombre: EQUIPO Matrícula: Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Desarrollo del caso “Perspectiva Estratégica para la Toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” Fecha: 18 de Julio 2015 Romero Antonio. (2002, abril 19). Outsourcing. Qué es y cómo se aplica. Recuperado de

• Evidencia 1. Análisis inicial del caso Röhrseen. Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

  sorerret2Maestría Reporte Nombre: Norma Elvira Peña García Diana Magali Viveros Luna Alejandra Mendoza Delgado Matrícula: AL02780690 AL02775810 AL02586029 Nombre del curso: Métodos Cuantitativos para la toma de Decisiones Nombre del profesor: Benita Martha Jiménez García Módulo: 1 Teoría de decisiones y estimación de parámetros para la teoría de colas Actividad: