Desarrollando la filosofía de una empresa, escuela “Dos Mundos”

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DIAGNOSTICO INTERNO

Dentro de la escuela “Dos Mundos” realizando un análisis, identifico una muy grande falta de organización en el área administrativa de la institución, en horarios y personal, ya que no todos cumplen la misma jornada laboral, pues algunos docentes trabajan más horas que otros, no tienen bien definidas sus actividades laborales, pues todo el personal realiza actividades de todas las áreas y a su vez el personal de menor rango, recibe órdenes de los altos mandos en diferentes áreas, y eso provoca un gran descontento entre el personal, no existe un organigrama ben establecido. Existe un gran problema de higiene en el área de cafetería, pues el personal encargado de limpieza atiende el área de cafetería, y eso genera una mala imagen. Considero que tiene una gran área de oportunidad en cuanto a capacitación, y que conozcan las diferentes formas de administración que pueden llevar a cabo dentro de su institución para lograr mejores resultados en cuanto a la operación de la escuela.

Existen diferentes teorías o escuela de las cuales pueden aprender distintas formas de administración.

Dos ejemplos de ellas de donde pueden sacar mucho provecho para mí en lo personal, es la Escuela de Taylor y la de Weber.

Pues como lo cita Taylor en su libro “Buscamos al hombre que conozca su oficio y pueda ser utilizado; el hombre que ha sido formado por los demás. Cuando comprendamos que nuestro deber, como nuestra oportunidad, reside en cooperar en instruir y formar este hombre competente, en lugar de buscar el hombre formado por los demás, nos hallaremos en el camino que conduce a un mayor rendimiento nacional” (Taylor, 1911).

DIAGNOSTICO EXTERNO.

Dentro del ámbito externo de la institución, encuentro que tiene una muy buena ubicación dentro de la ciudad, cuenta con un reconocimiento social, y está en busca de ampliar su plan académico y obtener un crecimiento que le permita ofrecer mayor oportunidad de estudio para que los jóvenes se conviertan en profesionistas. Pero también enfrentan problemas al estar asentados en un lugar antiguo, pues corren el peligro de que el gobierno les quite el inmueble por ser un edificio colonial, la institución está ubicada en una ciudad con alto turismo y eso les permite dar oportunidad también a gente extranjera, que pueda laborar como estudiar. Por lo que puedo observar es que no cuentan con gran competencia, no a menos una escuela de gran reconocimiento como lo tiene esta.

MISION

Brindar educación académica bilingüe de calidad, formando a jóvenes profesionistas para un mejor mundo.

VISION

Mantener el reconocimiento social a nivel preparatoria, y licenciatura, seguir conformando alumnos para un futuro mejor.

VALORES.

• Respeto.
• Responsabilidad.
• Honestidad.
• Disciplina.

PROPOSITOS.

• Reducir personal, proveedores y a su vez reducir costos de manutención que puedan permitir bajar costos en colegiaturas.
• Mejorar salarios y jornadas laborales para el docente.
• Mejorar las instalaciones para un mejor servicio en todas las áreas.

OBJETIVOS.

• Ofrecer estudios a nivel licenciatura.
• Arreglar la situación con el gobierno del estado para mantener la propiedad.
• Mantener el reconocimiento social de la institución para seguir siendo una de las mejores escuelas.

CONCLUSION

La materia de administración es muy amplia, creo que es un ramo en donde nunca dejaremos de aprender, y a su vez es de suma importancia que la pongamos en práctica, pero no solo en el ámbito laborar si no también personal.

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