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Desarrollo Del Recurso Humano


Enviado por   •  21 de Febrero de 2015  •  322 Palabras (2 Páginas)  •  298 Visitas

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Desarrollo del recurso humano

Los recursos humanos es el área más importante dentro de la organización, porque en equipo realizan una activad colectiva y se enfocan en una misión de un proyecto con los principios y valores que como personas poseemos.

Dentro del área de los recursos humanos los trabajadores hacen su labor con toda la responsabilidad posible para que sientan que todo lo que ellos hacen es para el bien de la empresa, desde los funcionarios hasta los colaboradores en general.

Para que la empresa logre ser competitiva en el mercado el personal como equipo debe desarrollar las actividades, poner en práctica los valores, las destrezas y compartir su conocimiento para lograr los objetivos empresariales. Para que los recursos humanos sean eficiente se debe de buscar en los trabajadores habilidades que puedan ayudar al equipo a lograr grandes propósitos dentro de la empresa.

Compensaciones y prestaciones laborales

Las compensaciones son beneficios ya sean monetarios o en especies que los recursos humanos adquieren tales como: salario, viáticos, bonos, etc. Y esta es la compensación que los trabajadores reciben por su labor y así poder satisfacer sus necesidades.

Los principales objetivos de las compensaciones empresariales deben dirigirse a:

• Adquisición de personal calificado (las compensaciones deben ser suficiente mente altas para atraer solicitantes).

• Retener empleados actuales (cuando los niveles de compensación no son competitivos la taza de rotación aumenta.

• Garantizar la igualdad (la igualdad interna se refiere a que el pago guarde relación con el valor relativo de los puestos; la igualdad externa significa compensaciones análogas a las de otras organizaciones )

• Alerta el desempeño adecuado (el pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades)

Normas para una afectiva y oportuna administración de las remuneraciones

El pago que se le podría dar a cada persona por su esfuerzo físico y/o mental que brinda para y con la organización, algunos factores son los que se pueden mencionar a continuación:

• El puesto de trabajo

• La persona que lo desempeña

• La empresa

• Los factores externos de la empresa

...

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