GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DESARROLLO

1. Lea cuidadosamente la lectura Origenes de la Gestión Humana, se encuentra en la sección RECURSOS DE APRENDIZAJE de esta semana
2. Después de la lectura, responda las siguientes preguntas:

• Teniendo en cuenta la lectura, menciona las acciones que las empresas que se enfocan en desarrollar su talento humano, llevan a cabo dentro de sus procesos, explica con tus palabras el significado que según tu percepción tiene cada una de ellas.
• Según la lectura ¿Cómo se percibe la Gestión de Talento humano en Colombia?
• En términos generales que buscan las empresas colombianas en sus trabajadores? Cuales consideras son los perfiles más requeridos y que habilidades se han vuelto imprescindibles en el reclutamiento de cargos de alto nivel?

1. Prepara un archivo de Word o de Power Point con las respuestas. Asegúrese de citar y referenciar teorías y/o conceptos de autores reconocidos.
2. Suba el Archivo antes de la fecha y hora límites

DESARROLLO

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• Buscar, atraer y reclutar candidatos calificados con formación competitiva.

Es necesario tener en cuenta que todas las empresas al momento de elegir un candidato, busca como primera medida que este cuente con la formación adecuada, que cumpla con el perfil que la empresa necesita para el determinado cargo, por tanto es necesario evaluar sus conocimientos y habilidades mediante las pruebas requeridas, y analizar su hoja de vida mirando desde la experiencia y los logros que este ha alcanzado en su proceso laboral, lo que para la empresa le permita plantear nuevas estrategias para su mejor desarrollo.

• Administrar y definir sueldos competitivos

La remuneración de los trabajadores es fundamental, pienso que cada persona debe ganar lo que realmente merece y que esta  vaya acorde a sus funciones como tal, que dichos sueldos estén apoyados a lo legal dentro del portafolio competitivo.

• Procurar oportunidades de capacitación y desarrollo

Para que las empresas estén en la línea competitiva estas deben apoyar también a la capacitación de sus empleados, lo que les permite no ir un paso atrás de la evolución e innovación del mercado, lo que va permitir que tanto los empleados fortalezcan sus conocimientos y  sus funciones, como así también la empresa sea más competitiva ante los cambios que exige el mercado.

• Establecer procesos para manejar el desempeño

Se debe llevar un seguimiento para evaluar el desempeño de los empleados, y así identificar en que necesita mejorar dicho empleado, tomando esto como un proceso que permita impulsar mejoras en lo que se está fallando, para lograr las metas propuestas.

• Tener en marcha programas de retención

Es indispensable apoyar y brindar beneficios que impulsen al desarrollo de los empleados, ante todo son humanos y por tanto deben ser bien retribuidos, siendo estas bases importantes del ente económico los cuales  deben ser tenidos en cuenta.

• Administrar ascensos y traslados

Brindar a los empleados la oportunidad de ascender a  otros cargos, siempre y cuando este cumpla con el rol requerido por dicho cargo, ayudando a que este crezca a nivel laboral.

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