Desarrollo De Los Recursos Humanos

DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS (DRH) INSTRUMENTO DE EVALUACION

INTRODUCCION

El Desarrollo de Recursos Humanos (DRH) desempeña un papel crítico en lo que respecta a la creación y sustentabilidad de las organizaciones de alto rendimiento. Un gran porcentaje de los presupuestos operativos de la Organización se asigna a los salarios y sueldos del personal. Se deben encarar los aspectos referentes al DRH para que las organizaciones puedan manejar exitosamente la descentralización, las sociedades públicas y privadas, las reducciones y ampliaciones, y fomentar la sustentabilidad de la organización. A medida que un número cada vez mayor buscan asistencia técnica y apoyo para el Desarrollo de Recursos Humanos. Este instrumento está diseñado para ayudar a las organizaciones a evaluar su capacidad de DRH.

También puede servir para desarrollar estrategias para mejorar el sistema de DRH y hacerlo tan eficaz como sea posible.

Beneficios del Desarrollo de Recursos Humanos para su Organización:

•Planificación sistemática para apoyar la misión de la organización

•Mayor capacidad para lograr las metas de la organización

•Definición clara de las responsabilidades de cada uno de los empleados y su vínculo con la misión de la organización

•Mayor equidad entre la compensación y el nivel de responsabilidad

•Niveles definidos de supervisión y apoyo gerencial

•Mejor nivel de rendimiento y utilización eficiente de las habilidades y conocimientos de los empleados

•Ahorro en los costos a través de una mayor eficiencia y productividad

•Mayor habilidad para manejar el cambio

Management Sciences for Health (MSH) una organización dedicada a brindar asistencia en el campo del desarrollo gerencial y la capacitación para las Organizaciones y las organizaciones que trabajan en el campo de la salud y la planificación familiar, ha desarrollado una serie de herramientas de autoevaluación que toman como punto central varios aspectos gerenciales. A pesar de que el Desarrollo de Recursos Humanos es un aspecto gerencial, MSH lo define desde una perspectiva más positiva de “desarrollo”. En otras palabras:

¿Cómo puede su organización desarrollar un conjunto de políticas, prácticas y sistemas que mejoren las habilidades y la motivación del personal para poder lograr el nivel más alto posible de rendimiento a través del tiempo? La respuesta a esta pregunta está dentro de su misma organización, tanto en lo que respecta a la dinámica, los conocimientos y el grado de compromiso del personal, y lo que se refleja en el sistema, las políticas y los procedimientos actuales de DRH.

El Desarrollo de Recursos Humanos es importante en todas las organizaciones sin importar el tamaño propósito y grado de complejidad de las mismas. Los componentes evaluados por esta herramienta son relevantes en cualquier Organización ya sea pequeña o mediana y a nivel de las burocracias gubernamentales de mayor envergadura

CONTENIDO DEL INSTRUMENTO

Definición de Desarrollo de Recursos Humanos

El Desarrollo de Recursos Humanos, en la forma que se evalúa empleando el presente instrumento, se define como el uso integrado de sistemas, normas y prácticas para reclutar empleados, desarrollar y mantener la capacidad de los mismos para que la organización pueda lograr sus metas. El DRH es más efectivo en una organización cuando su autoridad está ubicada a nivel de los administradores de mayor jerarquía. En un sistema descentralizado la función del DRH debería ubicarse en un nivel jerárquico alto

Componentes del DRH Evaluados con este Instrumento

Capacidad del DRH:

Presupuesto

Personal del DRH

Planificación del DRH:

Misión y Metas

Planificación del DRH

Políticas y Prácticas del Personal:

Sistema de Clasificación del Trabajo

Sistema de Compensación y Beneficios

Reclutamiento, Contratación, Transferencia y

Ascensos

Programa de Orientación

Manual de Normas

Disciplina, Rescisión, Procedimientos para

Presentar Quejas

Otros Sistemas de Incentivos

Relaciones con los Sindicatos

Cumplimiento con la Ley del Trabajo

Datos del DRH:

Datos de los Empleados

Computarización de Datos

Expedientes del Personal

Desempeño del Personal Administrativo:

Descripciones de los Cargos

Supervisión

Planificación y Evaluación del Desempeño

Capacitación:

Capacitación del Personal

Desarrollo Gerencial/Liderazgo

Vínculos con la Capacitación Externa Previa a la

Contratación

IMPORTANCIA DE LOS COMPONENTES DEL DRH

Capacidad del DRH

Presupuesto

Personal del DRH

Permite una planificación consistente del DRH y relaciona los costos con los resultados.

El personal dedicado al DRH es esencial para el desarrollo de normas y la implementación de las mismas.

Planificación del DRH:

Misión y Metas

Planificación del DRH

La Misión proporciona dirección a la actividad

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