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Desarrollo del esquema del plan de negocio “EVENTOS MJV”


Enviado por   •  22 de Junio de 2014  •  Tesis  •  9.852 Palabras (40 Páginas)  •  381 Visitas

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PROGRAMAS DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

CARRERA PROFESIONAL DE: ADMINISTRACIÓN

PROFESOR: OLORTEGUI MURO ADRIAN

PLAN DE NEGOCIO: EL PROYECTO DE UNA EMPRESA

SECCIÓN: 30570

CICLO: V

TEMA: ORGANIZACIÓN DE EVENTOS ¨MJV¨

PRESENTADO POR:

JANAMPA QUISPE MARISELA

MARRIQUE MOSCOSO VERONICKA

 MAYORGA PEIXOTO KAREN(reincorporada)

LIMA – PERU

2012 

DEDICATORIA

.

Quiero dedicarle este trabajo

A Dios que me ha dado la vida y fortaleza

para terminar este proyecto de investigación,

A mis Padres por estar ahí cuando más los necesité; en

especial a mi madre por su ayuda y constante cooperación y

a mis amigos por apoyarme y ayudarme en los

momentos más difíciles.

INDICE

I. INTRODUCCION

Capitulo II

II. DEFINICION DEL NEGOCIO

2.1 NOMBRE DEL NEGOCIO

2.2 DESCRIPCION DE LA IDEA DEL NEGOCIO

2.3 UBICACIÓN DEL NEGOCIO

2.4 JUSTIFICACION DEL NEGOCIO

CAPITULO III

III DIAGNOSTICO DE PLAN DE NEGOCIO

3.1OBJETIVOSS DE LA INVESTIGACION

3.2 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

3.3 REPRESENTACIONES DE LAS TABULACIONES ESQUEMAS E INTERPRETACION DE RESULTADOS

3.4 ANALISIS DEL MICRO ENTORNO

3.4.1 CLIENTES

3.4.2 COMPETIDORES ACTUALESY POTENCIALES

3.4.3 PROVEDORES

3.4.4 PRODUCTOS SUSTITUTOS

3.5 ANALIS DEL MACRO ENTORNO

3.5.1 FACTOR ECONOMICO

3.5.2 FACTOR CULTURAL Y SOCIAL

3.5.3 FACTOR POLITICO

3.5.4 FACTOR GEOGRAFICO

3.5.5 FACTOR TECNOLOGICO

CAPITULO VI

VI PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

4.1 VISION

4.2 MISION

4.3 CULTURA ORGANIZACIONAL- VALORES

4.4 ANALIS FODA

4.5 HORIZONTE DE VIDA DEL PROYECTO

4.6 OBJETIVOS DE LARGO Y CORTO PLAZO

4.7 ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER

4.8 ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS MATRIZ FODA

4.9 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (GANTT)

CAPITULO V

V ESTUDUI DEL MERCADO

5.1 OFERTA

5.2 DEMANDA

1. CONCEPTUALIZACION DE LAS PARTES DEL PLAN DE NEGOCIO Y ORIENTACION PARA LA DEFINICION DE LA IDEA DE NEGOCIO (ESTUDIO PRODUCTO-SERVICIO/MERCADO)

Hicimos una lluvia de ideas de negocios en la cual pudimos observar que tenemos experiencia en cuanto la ORGANIZACIÓN DE EVENTOS, consultando con nuestro asesor nos dijo que era mejor si es que era algo que habíamos trabajado anteriormente, pasando a ser parte de nuestra experiencia laboral.

2. DEFINICION DE IDEAS DE NEGOCIO Y ENTREGA A COORDINACION SIDET POR MEDIO DEL ASESOR

ORGANIZACIÓN DE EVENTOS

3. DESARROLLO DEL ESQUEMA DEL PLAN DE NEGOCIO:

Al tener todos los responsables a realizar este trabajo, una noción de costos y experiencia en este negocio hemos decidido trabajar con este rubro ya que sabemos que es un negocio rentable (el estudio de mercado comprueba nuestra teoría) además tenemos la ventaja de conocer del negocio y saber cómo se puede manejar nuestro trabajo.

Respetaremos cada uno de los pasos denominados en nuestro manual para así lograr un óptimo trabajo y obtener cada uno de los detalles que necesitamos para esta Empresa.

I. RESUMEN EJECUTIVO (se desarrolla al Último)

CAPITULO II

II. DEFINICION DEL NEGOCIO

2.1 NOMBRE DEL NEGOCIO – RAZON SOCIAL

El nombre comercial que se puso a este negocio fue escogido por las dos integrantes del proyecto “EVENTOS MJV”, siendo su razón social

“EVENTOS MJV” E.I.R.L

2.2 DESCRIPCION DE LA IDEA DEL NEGOCIO

La organización de “EVENTOS MJV”, es una empresa dedicada a brindar servicios a todo aquel que desee realizar alguna ceremonia y/o reunión con el fin de satisfacer plenamente las necesidades de los clientes, cubrir y superar las expectativas de sus invitados, ofreciéndole un local céntrico decorado acorde a las actividades que desarrolla la empresa.

EVENTOS MJV”, está enfocado en la creación de una empresa

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