Desarrollo del esquema del plan de negocio “EVENTOS MJV”

PROGRAMAS DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

CARRERA PROFESIONAL DE: ADMINISTRACIÓN

PROFESOR: OLORTEGUI MURO ADRIAN

PLAN DE NEGOCIO: EL PROYECTO DE UNA EMPRESA

SECCIÓN: 30570

CICLO: V

TEMA: ORGANIZACIÓN DE EVENTOS ¨MJV¨

PRESENTADO POR:

JANAMPA QUISPE MARISELA

MARRIQUE MOSCOSO VERONICKA

 MAYORGA PEIXOTO KAREN(reincorporada)

LIMA – PERU

2012 

DEDICATORIA

.

Quiero dedicarle este trabajo

A Dios que me ha dado la vida y fortaleza

para terminar este proyecto de investigación,

A mis Padres por estar ahí cuando más los necesité; en

especial a mi madre por su ayuda y constante cooperación y

a mis amigos por apoyarme y ayudarme en los

momentos más difíciles.

INDICE

I. INTRODUCCION

Capitulo II

II. DEFINICION DEL NEGOCIO

2.1 NOMBRE DEL NEGOCIO

2.2 DESCRIPCION DE LA IDEA DEL NEGOCIO

2.3 UBICACIÓN DEL NEGOCIO

2.4 JUSTIFICACION DEL NEGOCIO

CAPITULO III

III DIAGNOSTICO DE PLAN DE NEGOCIO

3.1OBJETIVOSS DE LA INVESTIGACION

3.2 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

3.3 REPRESENTACIONES DE LAS TABULACIONES ESQUEMAS E INTERPRETACION DE RESULTADOS

3.4 ANALISIS DEL MICRO ENTORNO

3.4.1 CLIENTES

3.4.2 COMPETIDORES ACTUALESY POTENCIALES

3.4.3 PROVEDORES

3.4.4 PRODUCTOS SUSTITUTOS

3.5 ANALIS DEL MACRO ENTORNO

3.5.1 FACTOR ECONOMICO

3.5.2 FACTOR CULTURAL Y SOCIAL

3.5.3 FACTOR POLITICO

3.5.4 FACTOR GEOGRAFICO

3.5.5 FACTOR TECNOLOGICO

CAPITULO VI

VI PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

4.1 VISION

4.2 MISION

4.3 CULTURA ORGANIZACIONAL- VALORES

4.4 ANALIS FODA

4.5 HORIZONTE DE VIDA DEL PROYECTO

4.6 OBJETIVOS DE LARGO Y CORTO PLAZO

4.7 ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER

4.8 ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS MATRIZ FODA

4.9 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (GANTT)

CAPITULO V

V ESTUDUI DEL MERCADO

5.1 OFERTA

5.2 DEMANDA

1. CONCEPTUALIZACION DE LAS PARTES DEL PLAN DE NEGOCIO Y ORIENTACION PARA LA DEFINICION DE LA IDEA DE NEGOCIO (ESTUDIO PRODUCTO-SERVICIO/MERCADO)

Hicimos una lluvia de ideas de negocios en la cual pudimos observar que tenemos experiencia en cuanto la ORGANIZACIÓN DE EVENTOS, consultando con nuestro asesor nos dijo que era mejor si es que era algo que habíamos trabajado anteriormente, pasando a ser parte de nuestra experiencia laboral.

2. DEFINICION DE IDEAS DE NEGOCIO Y ENTREGA A COORDINACION SIDET POR MEDIO DEL ASESOR

ORGANIZACIÓN DE EVENTOS

3. DESARROLLO DEL ESQUEMA DEL PLAN DE NEGOCIO:

Al tener todos los responsables a realizar este trabajo, una noción de costos y experiencia en este negocio hemos decidido trabajar con este rubro ya que sabemos que es un negocio rentable (el estudio de mercado comprueba nuestra teoría) además tenemos la ventaja de conocer del negocio y saber cómo se puede manejar nuestro trabajo.

Respetaremos cada uno de los pasos denominados en nuestro manual para así lograr un óptimo trabajo y obtener cada uno de los detalles que necesitamos para esta Empresa.

I. RESUMEN EJECUTIVO (se desarrolla al Último)

CAPITULO II

II. DEFINICION DEL NEGOCIO

2.1 NOMBRE DEL NEGOCIO – RAZON SOCIAL

El nombre comercial que se puso a este negocio fue escogido por las dos integrantes del proyecto “EVENTOS MJV”, siendo su razón social

“EVENTOS MJV” E.I.R.L

2.2 DESCRIPCION DE LA IDEA DEL NEGOCIO

La organización de “EVENTOS MJV”, es una empresa dedicada a brindar servicios a todo aquel que desee realizar alguna ceremonia y/o reunión con el fin de satisfacer plenamente las necesidades de los clientes, cubrir y superar las expectativas de sus invitados, ofreciéndole un local céntrico decorado acorde a las actividades que desarrolla la empresa.

EVENTOS MJV”, está enfocado en la creación de una empresa que ofrecerá un servicio integral de organización de eventos de toda clase, que se enfoca desde la asesoría inicial, junto al diseño creativo en conjunto, la organización y la ejecución de dicho evento.

Se le brindará al cliente las asesorías necesarias, sugerencias en cuanto a los servicios que desee contratar y sobre algo que guste adicionar para que su evento resulte mejor de lo planeado.

El fin es organizar el evento a cabalidad para que el cliente no se preocupe por nada y se sienta como un invitado más.

2.3 UBICACIÓN DEL NEGOCIO

¨EVENTOS MJV¨ brinda servicio, atención al cliente se encuentra en un lugar céntrico y acogedor el cual se encuentra ubicado en:AV.JOSE PARDO 301 - MIRAFLORES

AV.JOSE PARDO 301 - MIRAFLORES –PERU

2.4 JUSTIFICACION DEL PLAN DE NEGOCIO

En la actualidad podemos ver que tanto el hombre como la mujer trabajan para poder solventar los gastos de las casa, esto implica que las personas cada vez tengamos menos tiempo para dedicarle a la convivencia, el entretenimiento y mucho menos para organizar un evento o actividad familiar, de amigos o de la empresa en que laboran; esta situación trae consigo diversas ventajas, entre ellas y una de las más importantes, la demanda de un tercero para que realice algunas actividades que los responsables de un hogar no pueden realizar por la escasez de tiempo y la preocupación que generan el realizado por cuenta propia, como es en este caso la organización ¨EVENTOS MJV¨.

Por esto, se decide introducir al mercado un nuevo proyecto que se dedicará a la organización integral de eventos, para que las personas solo tengan que hacer una llamada para contratar los servicios de la empresa y el día del evento disfrutar como un invitado más.

CAPITULO III

III. DIAGNOSTICO DEL PLAN DE NEGOCIO

3.1 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

Objetivo general:

EVENTOS MJV será el establecimiento que por tradiciones contribuirá a asesorar y atender en forma personalizada a nuestros clientes haciéndolos sentir como un invitado especial, este será nuestro principal objetivo.

Elaborar un Diagnóstico para la formulación de una propuesta de Plan de negocios, que contribuya a obtener los elementos necesarios para la creación de EVENTOS MJV con el fin de contribuir al fortalecimiento de la Gestión Administrativa.

Objetivos específicos:

1. Caracterizar a la población objeto de estudio en cuanto a variables demográficas como género, edad, ocupación actual y nivel de ingreso, para el diseño de la propuesta del Plan de Negocios.

2. Identificar cuáles son los factores que hacen atractivas a las organizaciones de eventos para crear preferencias en los consumidores.

3. Determinar la información clave que nos permita identificar los recursos necesarios para la nueva empresa organizadora, los cuales servirán para la elaboración de la propuesta de un plan de negocios a la Institución.

Corto Plazo:

Tener una gran variedad de medicamentos y sustitutos. Además los clientes podrán acceder a nuestra página web, para que puedan informarse de nuestras ofertas.

Mediano Plazo:

El público en general reconocerá nuestro esfuerzo por atenderlos cada día mejor. Asimismo pondremos a su disposición una tienda virtual donde podrá adquirir una selecta variedad de medicamentos de calidad con el prestigio que tenemos.

Largo Plazo:

Ser la farmacia a nivel nacional, para lograr tener mayor posición en el mercado y lograr satisfacer la demanda que se presente.

3.2 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

Para la realización del presente plan de negocios, se desarrollan diferentes tipos y métodos de investigación como lo son:

Método exploratorio: Puesto que no se cuenta con antecedentes o datos similares, se realizaran trabajos de campo así como la investigación a las empresas competidoras mediante la modalidad de cliente incognito, para averiguar cuáles son sus costos, los servicios que brinda, la calidad de atención, entre otros factores.

Método descriptivo.-Con este método hemos recogido datos históricos de instituciones como el INEI, municipalidad del distrito de Miraflores, etc. A través de los cuales podemos conocer la población, la situación del mercado nacional con respecto al sector de organizaciónde eventosen periodos anteriores y actuales. También nos permiten conocer cuáles son los ingresos en promedio de nuestros clientes y cuanto invierten en realizar un

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