Descripcion de cargos
Enviado por deyita01 • 21 de Octubre de 2023 • Documentos de Investigación • 2.808 Palabras (12 Páginas) • 59 Visitas
Examen transversal
Descripción
de
Cargos
Nombre integrantes :
Seccion:
Nombre profesor :
Indice
- Portada
- Índice
- Introducción
- Desarrollo
Introducción
En este trabajo hablaremos sobre la descripcion y analisis de cargos , estos son una herramienta de informacion basica y necesarias para toda la planeacion de Gestion de Personas, este proceso es necesario para la seleccion de nuevo personal, para la programacion de planes de capacitacion, determinar la carga de trabajo e incentivos y la administracion de remuneraciones.
La descripcion del cargo se refiere a las tareas, deberes y responsabilidades del cargo, en cambio el analisis de cargo se encarga de recopilar la informacion, observando, identificando y examinando con el fin de saber que perfil es el mas idoneo para ocuparlo.
Este proceso se utiliza como pauta de entrevista para levantar la información desde los propios ocupantes del cargo, este análisis es la base para la evaluación y clasificación que se harán de los cargos para efectos de comparación.
Un cargo "es el conjunto de todas aquellas actividades realizada por una sola persona, que pueden unificarse en un solo concepto y ocupa un lugar formal en el organigrama".
Desarrollo
Definición de los componentes de un Manual de Cargos para una organización
- Importancia de los descriptores de cargos (argumentos)
- Es una parte fundamental para poder medir el desempeño de los trabajadores de forma objetiva en un sistema justo y transparente.
En una buena manera de identificar los requerimientos de capacitación y aprendizaje que puede requerir la persona en el puesto. Es un elemento que nos permite definir planes de sucesión y reemplazo en la organización.
- Antecedentes de la organización
- La empresa nació de la iniciativa de dos compañeros de universidad, ambos ingenieros bioquímicos los que a fines de los 90. Lograron el financiamiento mediante un proyecto patrocinado por CORFO, que en la actualidad es reconocida mundialmente por el uso de su tecnología y por tener una política de desarrollo sostenible y basada en el reciclaje de desechos.
La cadena recicla aceite, se dedica al negocio de recolección de aceites usados y a la recolección de aceites industriales, para aplicarles procesos de reciclajes y luego venderlos a la industria farmacéutica y de detergentes.
La organización tiene una planta de reciclaje de envasados en la comuna de cerrillos y una bodega de almacenamiento ubicada en Pudahuel.
la misión y visión es ser reconocidos como una organización que genera externalidades positivas , que mejoren al mundo reciclando todo lo que podemos reutilizar.
- Marco estratégico organizacional y objetivos estratégicos.
- La empresa busca seguir con su enfoque principal que es el reciclaje, siendo una empresa sostenible y eficiente, ayudando al medio ambiente reciclando y reduciendo la huella de carbono con tecnología innovadora. Quiere llegar a más países y lograr la internalización para que la actividad de reciclado sea reconocida como una industria fundamental que agrega valor a la sociedad.
- Estructura organizacional (elaborar organigrama)
Construcción formato de Descripción de cargos estándar para la organización
- Desarrolla un formato de Descripción de cargo genérico, que permita posteriormente ingresar la información de cargos.
Identificacion del cargo |
NOMBRE DEL CARGO | Encargado de administracion de personal y remuneraciones. |
UNIDAD ORGANIZACIONAL DE PERTENENCIA | Gerencia de Recursos Humanos. |
NOMBRE DEL CARGO DE LA JEFATURA DIRECTA | Gerente de Recursos Humanos. |
CARGOS BAJO SU DEPENDENCIA | Asistente de Recursos Humanos. |
RESUMEN DEL CARGO | El ancargado de Recursos Humanos tiene a su cargo todo el proceso adminstrativo de contrataciones, el proceso de remuneraciones y los documentos y tramites de esta area. |
RESPONSABILIDADES DEL CARGO |
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OBJETIVOS DEL CARGO | Se orienta a contribuir al optimo desarrollo e implementación de las políticas de recursos humanos, velando por la correcta aplicación de los procesos inherentes a las distintas etapas del ciclo laboral de los trabajadores, buscando mantener el clima laboral y ambiente de trabajo propicio para asegurar un buen funcionamiento de las actividades. |
FUNCIONES |
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NIVEL EDUCACIONAL | Titulo técnico o profesional. |
ESTUDIOS ACADEMICOS REQUERIDOS | Profesional titulado de carreras técnicas o profesionales en administración, recursos humanos, y/o afines. |
REQUISITOS | |
COMPETENCIAS TRANSVERSALES |
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COMPETENCIAS ESPECIFICAS |
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NIVELES DE COMPETENCIAS ESPERADOS |
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