Descripción de cargo para un ingeniero electricidad

Facultad de ciencias jurídicas y sociales .[pic 1]

Carrera de Psicología . 

UNIVERSIDAD SEK - FACULTAD DE CIENCIAS  JURÍDICAS  Y  SOCIALES -ESCUELA DE PSICOLOGÍA - PROFESORA: PILAR SANDOVAL  BAHAMONDES

OBJETIVO:

 El objetivo es que los estudiantes, aprendan a elaborar y desarrollar  un  Análisis  y Descripción de Cargos.  

El Control puede ser elaborado en forma  individual o en dúos.

El cargo  a  elaborar  es  un puesto de trabajo, que lo  requiera  y que se pueda  acceder, en las  actuales  situación de Covid 19 . Se solicita  NO  sean familiares.

1. En base  a Pauta de  entrevista para  descripción de Cargo, se recoge  información de  los  siguientes aspectos :

• Objetivo o Misión del  Cargo
• Principales  Funciones
• Requisitos  que  exige el cargo :  físicos, educacionales  y psicológicos
• Condiciones  ambientales: que requisitos  ambientales  se necesita para ejercer el cargo ( luz,  ventilación,  equipos  computacionales, privacidad )  NO  es  una  crítica  a las  condiciones de trabajo.

2.-Con   Pauta entrevistan en  profundidad  a  Jefatura del cargo. Se  trata de entrevistar  a Jefe, consultando  por Cargo de OCUPANTE . NO  por su cargo como  jefe. Se busca  obtener información  y profundizar ,  desde una  mirada psicológica, en las  exigencias  del cargo. Es dialogar con el jefe , acotando  preguntas  a   sus  respuesta,  invitando a  reflexionar en el Rol que  se está  describiendo .

3.- Con   Pauta entrevista en  profundidad  a  1 ocupante del cargo. Se busca  obtener información  y profundizar ,  desde una  mirada psicológica, en las  exigencias  del cargo que  ocupa  el  entrevistado . Es dialogar  con el ocupante , acotando  preguntas  a   sus  respuestas, invitando a  reflexionar en el Rol que  se está  describiendo .

4.-Con las entrevistas  realizadas ,  se tabulan  los resultados  obtenidos. Esto consiste  en transcribir  las  entrevistas  literalmente y luego , codificar las  respuestas.

5.- Redactan  la  descripción de Cargo. Se trata  de  redactar lo que se espera del cargo, qué se hace en el cargo, cómo se hace, por qué se hace  y su  contribución a  la  organización.

 NO  es colocar  lo que los  entrevistados dicen. Debe ser  un aporte desde la psicología, en  cuanto establece, la contribución de valor del cargo al cumplimiento de metas,  objetivos  y  filosofía  corporativa .

EL FORMATO DE ENTREGA DE  CONTROL ES EL  SIGUIENTE:

Portada : (1 pts) Se  coloca logo y nombre universidad, facultad, carrera. Nombre del trabajo y nombre  de estudiantes y nombre  profesora. Fecha de entrega.

1.- Introducción: (4 pts) Debe  tener  una  extensión de solo  1 página. Se  divide en  4 grandes párrafos:

NO REDACTAR EN PRIMERA  PERSONA

 Primer párrafo: se  presentan los estudiantes con su nombre y señalando la asignatura que les solicita el trabajo y el  título del tema  a desarrollar.

Segundo  párrafo: se  señala el objetivo del tema a  desarrollar y  su importancia y relevancia para la  organización y las personas.

Tercer  párrafo : se presenta  una  breve definición teórica del tema

Cuarto  párrafo: se presentan los puntos  que abordará el  trabajo

Trabajo 3: Descripción de Cargo

          UNIVERSIDAD SEK - FACULTAD DE CIENCIAS  JURÍDICAS  Y  SOCIALES -ESCUELA DE PSICOLOGÍA -

                                                                                                                   PROFESORA: PILAR SANDOVAL  BAHAMONDES

                                                                                                                                                                       Millaray Flores

                                                                                                                                                                       Krisna Carrasco

Introducción

En el presente trabajo las estudiantes de tercer año académico Krisna Carrasco y Millaray Flores, de la carrera de Psicología de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales, de la Universidad SEK realizarán un informe e investigación sobre una Descripción de Cargo para jefe de terreno del área electricista  y se describirán algunos elementos del objetivo principal.

Una descripción de cargo es fundamental para una empresa al momento de querer recolectar al personal de trabajo, ya que, en esta podemos encontrar lo que requiere el empleador que se desempeñe en el cargo, lo cual, facilita al empleador a captar a las personas que mejor se adecuen para lograr el objetivo de la empresa al cual se postula.

Es el proceso mediante el cual se recoge y se sistematizan las funciones y tareas, así como las interacciones y el ejercicio de responsabilidades, que la organización requiere de sus miembros para alcanzar las metas propuestas.

Es por eso que se revisarán en el presente trabajo el análisis de la descripción del cargo a Ingenieros de electricidad, donde se describirá el objetivo principal y misión, funciones principales y requisitos del cargo.

OK

Marco Teórico

El análisis de puesto es la base para muchas de las funciones del área de Recursos Humanos: capacitación, evaluación, reclutamiento y selección de personal. El análisis de puesto es de utilidad para la descripción de puesto y no sólo para el inicio de la selección del personal, ya que debido al constante cambio en el mercado laboral, es necesario realizar un análisis y descripción de puestos con un tiempo caduco de tres años o menos; esto debido a los avances tecnológicos, a las nuevas tendencias empresariales y a la aparición de nuevos puestos y la eliminación de otros.

Existen aspectos a considerar para elaborar adecuadamente una descripción y análisis de cargo como por ejemplo, la claridad, la especificidad, observación y la redacción permiten un adecuado levantamiento de información. La descripción y análisis de cargos posee varios aportes y ventajas cuando Recursos Humanos entiende y valora las posibilidades de levantar un programa de descripción y análisis de cargos.

• La claridad es un factor determinante a la hora de retratar la posición de un cargo, por lo tanto debe hacerse con la mayor claridad posible, de esta forma identificando el nivel de autoridad; la posición y objetivos, y naturaleza del trabajo que se ejecuta, aplicando frases sencillas.
• La especificidad es otro factor importante, ya que se debe evitar caer en ambigüedades a la hora de utilizar frases para mostrar: 1) Tipo de trabajo, 2) Grado de complejidad, 3) Grado de habilidades específicas requeridas, 4) Grado de rutinización de los problemas, 5) Responsabilidad por cada fase de trabajo, 6) Grado y tipo de atribución.
• La utilización de verbos de acción como analizar, planear, transmitir, mantener, supervisar, ejecutar, controlar, buscar, aprobar, etc nos permiten acotar más la función especificando y restando la posibilidad de ambigüedades.

Para Chiavenato (2011), los objetivos primordiales del análisis de puesto “constituyen la base para el reclutamiento y selección de personal, identificación de las necesidades de capacitación, planeación de las fuerzas de trabajo[,] evaluación de puestos para fijar niveles salariales. Es decir todas las funciones de Recursos Humanos se relacionan con el análisis de puesto”. Para él, el área de Recursos Humanos no puede comenzar su trabajo dentro de la empresa sin tener un análisis y descripción de cargos. Con esta herramienta se podrá determinar el perfil del ocupante al puesto, obtener material necesario para los programas de capacitación, así como determinar, mediante una evaluación de desempeño derivada de un análisis de puesto, el nivel salarial adecuado para el trabajador.

...