Diagnostico Organisacional

Diagnostico organizacional será la primera actividad que se realizara, el cual involucra a un gran número de personas de una empresa. El diagnostico es la identificación y análisis de elementos que lo caracterizan en la situación actual tanto interna como externa, en un momento dado que implique el crecimiento y desarrollo de la empresa.

Su objetivo principal es identificar los posibles problemas que tenga una empresa, entidad u organización, por lo que es de suma importancia ya que una vez realizado el diagnostico se terminara el tiempo de obtención de beneficios ya sea a corto, mediano o largo plazo.

Para realizar un diagnostico se deben considerar elementos dentro de la empresa y el papel que está jugando en el mercado que se encuentra operando, de igual forma la posición en la que se encuentra la empresa quiere decir el ciclo de vida que tiene, en qué momento esta, ya sea en madurez o declive, que estilo organizacional tiene y que tan aceptable es dentro del mercado.

Las principales ventajas de realizar un diagnostico son:

 Se despierta un espíritu de grupo

 Es participativo

 La gente se siente comprometida.

 Da una estructura lógica a la problemática.

 Es una manera muy eficiente para encontrar problemas...

Su aplicación de forma correcta permite a la empresa crecer en todos sus aspectos, reduce los costos en sus operaciones y desarrolla nuevos procesos operativos.

Es la primera etapa dentro de una auditoria administrativa, y es en donde el auditor debe de obtener información detallada respecto a las características del flujo de transacciones y operaciones en una organización.

Una vez recabada la información necesaria, habrá que juntarla y ordenarla de tal manera que nos permita visualizar un panorama del área evaluada, así como de su funcionamiento. Encontrando los puntos tanto débiles como para corregirlos como los fuertes para explotarlos

PLANEACION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

1.-Indique y explique las etapas del proceso de ejecución de la auditoria administrativa

.- Indicar y explicar las fases del desarrollo de la auditoria administrativa

Describir las técnicas para obtener información en una organización

Indicar y explicar las partes que integran al informe de una auditoria administrativa

Indicar y explicar las características de un auditor

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