Diagnostico organizacional y consultoria administrativa.
Enviado por leonides20 • 10 de Abril de 2016 • Tareas • 274 Palabras (2 Páginas) • 1.673 Visitas
Nombre: Ivon Leonides Escobedo | Matrícula: AL02700023 |
Nombre del curso: AD13352 Diagnostico Organizacional y consultoría administrativa. | Nombre del profesor: Pablo Carrillo. |
Módulo: módulo 1 Marco de Referencia de un Consultor y su Papel. | Actividad: tarea 1. |
Fecha: 01 de Marzo del 2016. | |
Bibliografía: (Macías González, s.f.) BibliografíaMacías González, L. (s.f.). Recuperado el 01 de Marzo de 2016, de |
- Responde las siguientes preguntas:
- ¿Cuál es la necesidad de la consultoría administrativa?
Se busca que las organizaciones pudieran mejorar y hacer más eficiente sus operaciones, aquí se puede revisar que dependiendo de la empresa, vamos a encontrar que cuentas con diferentes necesidades.
- ¿En qué ayudó el estudio de la administración científica?
La necesidad de evaluar a las organizaciones para resolver sus problemas de operaciones internas, como solucionar los errores de la administración y determinar si la estructura de la empresa es adecuada.
- ¿Cuáles son las Big Four o cuatro grandes empresas de la consultoría y auditoría administrativa?
- Deloitte http://www.deloitte.com
- EY Building a better working world http://www.ey.com
- Pwc http://www.pwc.com
- KPMG http://www.kpmg.com
- ¿En qué año se experimentó la tasa más alta de crecimiento en la industria de la consultoría administrativa? ¿Piensas que la época o situación global afectó este crecimiento? ¿Por qué?
Durante el año 2012, si afectó este crecimiento porque muchos directivos empezaron a pensar sobre el futuro de su empresa se encontraban en una “estabilidad económica” queriendo entrar a nuevos mercados, trataron de reducir sus costos mediante la mejoría de sus procesos, la retención y adquisición de nuevos clientes.
- Con base en lo anterior, elabora un collage sobre los servicios que ofrecen las consultorías administrativas, según los cambios socioeconómicos.[pic 2]
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