Diagnostico organizacional y consultoría administrativa
Enviado por Edgar487 • 6 de Octubre de 2018 • Tareas • 796 Palabras (4 Páginas) • 693 Visitas
Nombre: Edgar Justino Sánchez Méndez Thomas Jones Arizay Velázquez Salvador Robledo Gloria Betancourt | Matrícula: 2819205 2817286 2646107 2815042 2815069 |
Nombre del curso: Diagnostico organizacional y consultoría administrativa | Nombre del profesor: José Raúl Torres Cerdán |
Módulo: Módulo 1 | Actividad: Actividad # 2 |
Fecha: 04/10/2018 | |
Bibliografía: Miscursos. (2017). consultoria y auditoria. octubre 2018, de tecmilenio Sitio web: • Las limitaciones de la auditoria es dar recomendaciones a sus clientes y en caso similar los consultores se limitan a asesorar a los clientes sobre ciertos temas |
Preparación para la actividad colaborativa (de forma individual)
- De tu libro de texto: el tema marco conceptual y enfoque estratégico.
- De tu curso, el tema 4, conocer el marco general de la consultoría y auditoría administrativa.
- De acuerdo con la información anterior, elabora un cuadro comparativo sobre los objetivos de la auditoría y la consultoría administrativas.
Objetivos | |
Consultoría | Auditoria |
Ayudar al cliente a alcanzar sus metas | Impulsar crecimiento empresarial |
Resolver problemas | Evalúan los cumplimientos |
Mejorar el aprendizaje | Convertir aprendizajes en oportunidades |
Evaluar oportunidades | Hacen posible el manejo inteligente de la auditoria |
Aplicar los cambios |
Durante la actividad colaborativa
- Según la información solicitada sobre la auditoría administrativa, respondan a las siguientes preguntas:
- ¿Por qué se considera que la evaluación de una empresa debe de ser constante? Por que para las empresas es importante ya que de ese modo se dan cuenta si llegan a sus objetivos, costos, etc. Ya que ayuda a verificar si se hacen bien los procesos, así mismo si hay algún detalle se pueda modificar.
- ¿Por qué se considera que el campo de aplicación de la auditoría administrativa es muy amplio? Por que se aplica en varios campos como por ejemplo tecnología, social, informática, de desempeño, forense, etc.
- ¿En qué beneficia a las empresas que el campo de aplicación sea amplio? En que pueden ver desde un panorama mas amplio los errores, el desempeño y todo lo que hace que la empresa funcione.
- ¿Con qué limitantes se puede topar un auditor o consultor? Las limitaciones de la auditoria es dar recomendaciones a sus clientes y en caso similar los consultores se limitan a asesorar a los clientes sobre ciertos temas.
- ¿Qué actitud consideras que debe de tomar el cliente hacia las propuestas del auditor o consultor?
Los clientes deben aceptar y considerar ampliamente dichas propuestas, de lo contrario su labor sería en vano.
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